【總結】品質經營你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。JackWelch,mentson6-sigma全面品質經營TotalQualityManagement?是一種哲學?是使品質的價值觀,成為領導、設計、規(guī)畫、與改善等活動的驅動力?是全面再思考如何經營我們的業(yè)務?是公司長期
2025-03-13 08:24
【總結】第6章抽象工廠模式劉偉本章教學內容?抽象工廠模式?模式動機與定義?模式結構與分析?模式實例與解析?模式效果與應用?模式擴展抽象工廠模式?模式動機?在工廠方法模式中具體工廠負責生產具體的產品,每一個具體工廠對應一種具體產品,工廠方法也具有唯一性,一般情況下,一個
2025-03-04 12:20
【總結】基于WebGIS的房地產電子商務平臺設計策略研究小組成員:朱冉薇、琚雨亭、王嘉234引言(現(xiàn)在電子商務平臺存在的問題)房地產電子商務平臺的設計目標與作用房地產電子商務平臺的設計方案房地產電子商務平臺的實現(xiàn)策略1目錄ONTENTSC2引言3GIS:地理信息系統(tǒng)(GeographicI
2025-02-16 19:32
【總結】熱身活動:我的五樣?拿出一張白紙,在紙上寫出你能想到的對你最重要的五樣事物?可以是人,可以是物?可以抽象,可以具體?可以是精神追求,也可以是愛好和理想感受分享:剛才的活動中,你有什么樣的心理感受??拍賣規(guī)則:?1、每一樣東西都有它的底價(元)。?2、每位同學
2025-02-11 20:15
【總結】國際視野創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)精神社會責任第三章產品開發(fā)與設計國際視野創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)精神社會責任一、產品開發(fā)設計的演化?企業(yè)的發(fā)展史也是產品更新?lián)Q代史?全方位思考(從戰(zhàn)略到職能管理)和多部門配合?5代模式?第一代:技術推動型?第二代:市場拉動型?第三
2025-02-18 06:22
【總結】PPT形式搜集五款外形線明顯不同的服裝字母型幾何型物象型H型H型(即矩形)是一種平直廓型。它弱化了肩、腰、臀之間的寬度差異,與柔軟的面料搭配使用,在無意中表現(xiàn)了女性的柔美、嬌俏。H型弱化過于圓潤的肩部,使身線顯得更為纖細和修長。H型簡潔的直線條裁剪有著良好的收縮效
2025-02-17 23:49
【總結】銷售話術內訓師:李怡菲傾聽技巧產品介紹抗拒應對傾聽技巧為什么要傾聽?傾聽技巧的運用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎上,針對客戶的深層次需求來做車輛產品介紹會給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化,客戶對銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結】山西聯(lián)洋百貨有限責任公司1執(zhí)行團結協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動和結果。?首先我們先來分享一個案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產民用產品的大批公司轉為生產各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結】INTERVIEWING招聘面試面談管理內容結構?面談的概念和性質?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【總結】成本管理培訓課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習與問答培訓議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結】呼叫業(yè)務一部-1-10000號客戶服務代表電信業(yè)務培訓教材服務規(guī)范用語培訓發(fā)展中心固網培訓呼叫業(yè)務一部-2-目錄三、服務親和力、服務用語二、電話接聽規(guī)范一、接聽電話目標、要素四、發(fā)聲技巧呼叫業(yè)務一部-3-?聲音也要禮貌,就像用戶站在我們面
2025-01-22 05:11
【總結】項目六商務會議禮儀演講者:歐陽小葉31任務一一般會議禮儀(4、21、22、23、24號)任務二專題會議禮儀(25、26、27、28號)任務四會議座次排列禮儀(5、6號)任務三常見會議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號)
2025-02-08 20:45
【總結】推動訓練品質計畫黃孟儒職業(yè)訓練局企業(yè)訓練組綱要?為何要推動訓練品質計畫??架構與精神?預期效益為何要推動訓練品質計畫??人才培訓服務業(yè):?功能、服務、產品、流程、技術……?如何提升、精緻、深化、擴散??願景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12
【總結】2023/2/114服務期望服務期望的種類影響服務期望的因素案例討論2023/2/12根據PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學者的研究,顧客對服務的期望,或者顧客期望的服務,按期望的水平高低分,可分為理想的服務、合格的服務和寬容的服務3類。其中,理想服務的期望水比較高
2025-01-17 08:17