制造企業(yè)的國際競爭力(編輯修改稿)
2025-03-02 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Shanxi? 21％ of GDP? Representing % of China software marketGuangxiFujian? 17％ of GDP? Representing % of China software marketGuangdongJiangsuZhejiangAnhui? 23％ of GDP? Representing 27% of China software marketShanghaiSource: IDC, 2023中國中小企業(yè)未來企業(yè)解決方案選擇Source: IDC 20232023 20230% 10% 20% 30% 40% 50% 60%Industry SpecificERMCRMCollaborative ApplicationsSCMSystem InfrastructureB2BB2C10%20%30%40%50%60%% of respondents中國中小企業(yè)計(jì)劃采用 ERM和 CRM分析2023 ERM 2023 ERM2023 CRM 2023 CRM US$5,0005,00020,00020,000100,000100,0001,000,000 1,000,0000% 10% 20% 30% 40% 50% 60%10%20%30%40%50%60% % of respondentsSource: IDC 2023Case Study: SGM 上海通用汽車公司Needs需求Situation背景Results效果“柔性制造 ”－實(shí)現(xiàn)按單訂制 (BTO)汽車行業(yè)高度集中，競爭激烈市場快速變化，消費(fèi)者個(gè)性消費(fèi)時(shí)代到來生產(chǎn)規(guī)模大，成本高以客戶為中心， 優(yōu)化下游銷售管理。實(shí)現(xiàn) “柔性制造 ”，貼近市場，減少庫存，降低成本。滿足客戶個(gè)性 化需求，提高企業(yè)競爭力。Solutions方案eSupply系統(tǒng) 完善上游供應(yīng)商管理ERP系統(tǒng)DMS(Dealer Management System)系統(tǒng)借助 DMS系統(tǒng) 與 ERP系統(tǒng)、 eSupply系統(tǒng)的緊密集成，實(shí)現(xiàn)上海通用 整體營銷策略，市場活動(dòng)、銷售、分銷管理、物流、服 務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理之間的多種業(yè) 務(wù)流程緊密集 成，同步協(xié)作和共享統(tǒng)一信息平臺，從而 與客戶建立起 緊密聯(lián)系。Needs需求Situation背景Problem問題Results效果Case Study: Nestle 雀巢美國公司員工： 16000人， 2023年?duì)I業(yè)收入 81億美元。7個(gè)主要業(yè)務(wù)部門，十多個(gè)分廠。各分公司分散管理，信息不通，成本高企，不同工廠向同一香草供應(yīng)商采購出現(xiàn) 29種價(jià)格。分公司自治式業(yè)務(wù)模式。市場競爭激烈，投資家降低評級。一盤散沙，盲目樂觀， 投資不斷追加，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頻換。預(yù)算 ，歷時(shí) 6年實(shí)現(xiàn) “一體化雀巢 ”品牌戰(zhàn)略，一體化管理， 降低成本，提高效率，擴(kuò)大市場份額，提高競爭力實(shí)施 ERP之后，需求 預(yù)測準(zhǔn)確了，節(jié)省了大量資金，雀巢美國公司已經(jīng)獲得 了很顯著的投資回報(bào)。 “重大軟件 項(xiàng)目的實(shí)施其實(shí)不是 軟件的事，而是如何管理變革。 ”美特斯邦威集團(tuán)公司始建于 1994年，是以生產(chǎn)銷售休閑系列服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)。目前 “ 美特斯 邦威 ” 在全國設(shè)有專賣店 1000多家 ?！ 〖瘓F(tuán)在國內(nèi)服裝行業(yè)率先采取 “ 虛擬經(jīng)營 ” 模式，走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路。 1995年 5月公司開設(shè)第一家 “ 美特斯 邦威 ” 專賣店，當(dāng)年全系統(tǒng)銷售額 5000萬元 。Case Study: 美特斯 .邦威NeedsSolutions方案Results效果Case Study: 美特斯 .邦威216。信息流通速度加快，支持經(jīng)營分析216。有效的銷售支持，促銷、配貨、調(diào)貨決策216。全面掌握進(jìn)、銷、存，對市場作出反應(yīng)可從電腦上查看實(shí)物照位，可快速定貨。總公司可隨時(shí)查閱每個(gè)專賣店銷售業(yè)績，快速、全面準(zhǔn)確地掌握各種進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)，進(jìn)行經(jīng)營分析，及時(shí)作出促銷、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營決策，對市場變化作出快速反應(yīng)，使資源得到有效配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了保證。 216。新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)（ MIS）216。電子定貨系統(tǒng)（ EOS）216。銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)（ POS）216。管理 1000多家特許經(jīng)銷商216。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售216。國際化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)“ 虛擬經(jīng)營 ” 模式Case Study: BASF China Overview167。 Founding History: – BASF China: Funded in 1996– Investment in China: Over US$ 600 Million167。 Company Size uptodate: – 2,570 employees– 6 branches / 8 Joint Ventures167。 Geographic Locations: – China HQ: Beijing– Branches: 8 GeographiesCase Study 1: BASF ChinaIT Infrastructure: Key Applications167。 Business Applications– ERP (for internal business processing)? Inventory management? Logistics management? Purchasing / sales order management? Accounting / finances? Manufacturing management? Maintenance management– Inter Portal (for client service)? Order processin
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