【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 , 10% , 2 8800 10%3300( , 10% , 1 ) 5500( , 10% , 2) , 10% , 2 0( )OAACPP P AF F P? ? ? ? ??? ???? 元? ?? ?20230 , 10% , 5 [ 1200 ( , 10% , 1 ) 3400 ( , 10% , 2)55800 ( , 10% , 3 ) 8000 ( , 10% , 4) 10200 ( , 10% , 5 ) ], 10% , 5 0( )A P PACP F FAP P PF F FAP? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ??? 元? ?7 2750 0 , 10% , 7 1650 2750 0 54 16507298 .50( )BAACP? ? ? ? ? ?? 元等額年總成本計(jì)算如下： 表１ 各方案設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算表 單位：元 O設(shè)備 A設(shè)備 B設(shè)備 n年末 第 n年 殘值 n年期間的運(yùn)營(yíng)費(fèi) 等額年總成本 第 n年 殘值 n年期間的運(yùn)營(yíng)費(fèi) 等額年總成本 第 n年 殘值 n年期間的運(yùn)營(yíng)費(fèi) 等額年總成本 0 1 2 3 4 5 6 7 14000 9900 8800 6600 5500 3300 3300 5500 6050 8800 9900 * 20230 0 0 0 0 0 0 1200 3400 5800 8000 10200 12600 * 27500 0 0 0 0 0 0 0 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 0 0 5 5 * “ *”表示設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命對(duì)應(yīng)的設(shè)備等額年總成本。 O1 O1 O1 O1 O1 O1 O1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 … O2 O2 O2 … O5 O5 方案 O 方案 A … … B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 方案 B … … … … … … A2 A2 A2 B2 B2 B2 B7 B7 A6 A6 … … 原型設(shè)備更新現(xiàn)金流量圖 如果認(rèn)為未來(lái)情況現(xiàn)在難以把握，而將研究期定為 1年，依次求取三種設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，并以各設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命對(duì)應(yīng)的等額年總成本為比較依據(jù)，不難得出更新分析的結(jié)論與研究期為 210年時(shí)的結(jié)論一致。 由上表可知舊設(shè)備 O的經(jīng)濟(jì)壽命為 2年，新設(shè)備 A、 B的經(jīng)濟(jì) 壽命分別為 5年和 7年。 在研究 期 210年內(nèi)，以各方案設(shè)備經(jīng)濟(jì) 壽命對(duì)應(yīng)的等額年總成本為比較依據(jù)， 方案 B為最優(yōu) 。所以立即采用新設(shè)備 B更新現(xiàn)有設(shè)備 O， B設(shè)備未來(lái)更新周期為其經(jīng)濟(jì)壽命7年。 新型設(shè)備更新分析 一、設(shè)備更新分析方法 —— 所謂新型設(shè)備更新分析，就是假定企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備 可被其經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)等額年總成本最低的新設(shè)備取代。 新型設(shè)備更新分析 【例 】 假定例 O，可采用經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi) 等額年總成本最低的新設(shè)備進(jìn)行更新，試分析何時(shí)更新更經(jīng)濟(jì)。 解： B設(shè)備在其經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)的等額年總成本最低，用新設(shè)備 B更新設(shè)備 O， 以Ｂ的經(jīng)濟(jì)壽命７年為研究期，采用總成本現(xiàn)值法并根據(jù)表１中的數(shù)據(jù)比 較設(shè)備的６個(gè)備選方案。 0 1 7 0 2 7 … … … … … … B7 B7 O5 B7 B7 O4 B7 O2 B7 O1 B7 新型設(shè)備更新現(xiàn)金流量圖 策略 1 設(shè)備 B 策略 2 策略 3 策略 4 策略 5 策略 6 設(shè)備 O O3 0 3 7 0 4 7 0 5 7 0 7 設(shè)備 O還可使用 5年，故存在以下 6個(gè)更新策略： ? ?01 8800 , 10% , 1 ( , 10% , 6) 39787 ( )元PPPC AA? ? ? ? ?? ?02 , 10% , 2 ( , 10% , 5 ) 41957 ( )元PPAA? ? ? ? ?? ?03 7 , 10% , 3 ( , 10% , 4) 44267 ( )元PPAA? ? ? ??04 1 , 10% , 4 3 ) 46498 ( )元PC ? ? ?? ?05 6 , , 5 ( , 10% , 2) 48866 ( )元? ? ?7 729 ( , 10% , 7 ) 355 32( )元B PPC A? ? ? * 1 2 3 4 5 7 等額年總成本 n年末 O設(shè)備 等額年總成本 * B設(shè)備 策略 B7的總成本現(xiàn)值最低，故應(yīng)采用新設(shè)備 B立即更新現(xiàn)有設(shè)備 O。 【例 】 假定例 新設(shè)備 B缺貨，難以采購(gòu)，只能采用設(shè)備 A對(duì)現(xiàn)有設(shè)備 O 進(jìn)行更新， 試分析何時(shí)更新更經(jīng)濟(jì)。 解： 以設(shè)備 A的經(jīng)濟(jì)壽命 5年作為研究期，各策略現(xiàn)金 流量如下圖所示。采用總成本現(xiàn)值并根據(jù)表 1中的數(shù)據(jù) 比較設(shè)備方案： )405 51( 869105 66. 355822 )3%,10,/( 66)2%,10,/( 3)414 95( 699105 66. 091880 0 )4%,10,/( 66)1%,10,/(880 021元元??????????????????APAPPCAPAPPCooO3 O2 … … … … … … A5 A5 O5 A5 A5 O4 A5 A5 O1 A5 設(shè)備 A 設(shè)備 O 策略 1 策略 2 策略 3 策略 4 策略 5 策略 6 新型設(shè)備更新現(xiàn)金流量圖 0 1 5 0 2 5 0 3 5 0 4 5 0 5 0 5 方案 現(xiàn)值總成本（元） 策略 1 41495 策略 2 40551 策略 3 39470 策略 4 37953 策略 5 36199 策略 6 40056 其他策略的總成 本現(xiàn)值如表所示，策 略 5的現(xiàn)值總成本最 低，故現(xiàn)有設(shè)備 O應(yīng) 保留 5年。 二、現(xiàn)有設(shè)備處置決策 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，受市場(chǎng)需求量的影響，許多企業(yè)在現(xiàn)有設(shè)備的自然壽命期內(nèi)，必須考慮是否停產(chǎn)并變賣(mài)現(xiàn)有設(shè)備，這類(lèi)問(wèn)題稱(chēng)為現(xiàn)有設(shè)備的 處置決策 。一般而言，現(xiàn)有設(shè)備的處置決策僅與舊設(shè)備有關(guān)，且假設(shè)舊設(shè)備自然壽命期內(nèi)每年殘值都能估算出來(lái)。 【例 】 試決策表 1中設(shè)備 O是否應(yīng)立即進(jìn)行處置，如果 現(xiàn)在不處置，何時(shí)處置妥當(dāng)？假定設(shè)備 O給企業(yè)每年帶來(lái)的收 益是 8500萬(wàn)元，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10%。 解： 站在設(shè)備所有人的立場(chǎng)上，將研究期定為 5年， 現(xiàn)有設(shè)備處置決策應(yīng)考慮的備選互斥方案有以下 6個(gè)： ?方案一：立即變賣(mài)設(shè)備 O ； ?方案二：繼續(xù)使用舊設(shè)備 1年； ?方案三：繼續(xù)使用舊設(shè)備 2年； ?方案四：繼續(xù)使用舊設(shè)備 3年； ?方案五：繼續(xù)使用舊設(shè)備 4年； ?方案六：繼續(xù)使用舊設(shè)備 5年。 )(100 23)(126 00)(140 07486 0751 )660 0605 0(826 0909 0)144 79( 355850 264880 0)550 0( 091330 0 )2%,10,/(850 0)2%,10,/)(880 0550 0()110(330 0)(137 27)110)(850 0990 0330 0()(140 00654321元元元元元元?????????????????????????????????????NPVNPVNPVAPFP%,P/F, NPV%,P/F, NPVNPV 采用現(xiàn)值法計(jì)算各方案在第 0年的凈現(xiàn)值如下： 根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，舊設(shè)備 O最好繼續(xù)使用 2年時(shí)變賣(mài)。 三、設(shè)備更新分析方法應(yīng)用 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷改善設(shè)備的生產(chǎn)效率，提高設(shè)備使用功能，會(huì)造成舊設(shè)備產(chǎn)生精神磨損，從而有可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行更新。 1． 技術(shù)創(chuàng)新引起的設(shè)備更新 【例 】 某公司用