公路論文：公路工程施工的現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2024-12-23 02:45 本頁面
【文章內容簡介】 裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調度（包括租賃 和調拔）。 根據(jù)統(tǒng)一領導分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領導下，器材部負責公司范圍內機械設備管理和維修保養(yǎng)及考評工作。考評與安全科檢查考評同步進行。 器材部負責各項目設備租賃管理和對外租賃的業(yè)務工作。 建立以工程監(jiān)理為核心的質量管理體系。建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質量管理的監(jiān)控作用。 加強質監(jiān)基礎工作?；A工作是有計劃、有目的、有步驟地實現(xiàn)質量管理總目標，也是為質量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎工作，才能確保建設總目標最合理的實現(xiàn)。 明確技術標準、強化標準工作。 、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準，以及工程監(jiān)理辦法和實施細則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循，有法可依。 ，強調審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。
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