質(zhì)量管理心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-03-02 11:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目部主辦公樓、試驗(yàn)室、拌和站及主要道路懸掛宣傳橫幅，設(shè)置質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)。營(yíng)造良好的質(zhì)量活勱氛圍，使每位員工切身感受質(zhì)量的責(zé)任不義務(wù)。 2拌和站實(shí)照 項(xiàng)目部實(shí)照 三、過(guò)程控制 開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)教育，宣傳質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識(shí) （三） 宣 貫 《 質(zhì)量發(fā)展綱要（ 20232023年） 》和 《 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)二印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要 2023年行勱計(jì)劃的通知 》 。 項(xiàng)目 “質(zhì)量月”活勱小組召開(kāi)質(zhì)量管理研討會(huì)，針對(duì)自身項(xiàng)目的特點(diǎn) 分析質(zhì)量管理 薄弱環(huán)節(jié)，研究和學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量理念、模式和方法，結(jié)合管理體制和資源配置狀況，總結(jié)出適合項(xiàng)目自身發(fā)展的質(zhì)量管理實(shí)踐和方法。 三、過(guò)程控制 不工程部技術(shù)交底同步進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)會(huì) （四） 組織 路基施工質(zhì)量培訓(xùn)和樁基施工質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)為項(xiàng)目工程質(zhì)量通病及關(guān)鍵控制點(diǎn)。 路基施工質(zhì)量培訓(xùn) 樁基 施工 質(zhì)量培訓(xùn) 三、過(guò)程控制 每月一次月度質(zhì)量大檢查 （五） 為 加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目每月組織一次技術(shù)質(zhì)量檢查，內(nèi)容根據(jù)施工進(jìn)度情況有所側(cè)重，檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人、主要職能部門(mén)和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，學(xué)人所長(zhǎng)、忌人之短，以達(dá)到減少質(zhì)量問(wèn)題、杜絕質(zhì)量亊故、相互學(xué)習(xí)交流的目的。檢查完畢，整理檢查記錄，召開(kāi)檢查例會(huì)，技術(shù)人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)提出的問(wèn)題要求限期整改、閉合，對(duì)好的做法予以表?yè)P(yáng)，幵將月度技術(shù)質(zhì)量檢查以通報(bào)形式下發(fā)各施工隊(duì)，丼一反三。 三、過(guò)程控制 每月一次月度質(zhì)量大檢查 （五） 二工區(qū)檢查 實(shí) 照 一工區(qū)檢查 實(shí) 照 一工區(qū)檢查 實(shí) 照
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