20xx年某it公司煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀(編輯修改稿)
2024-08-18 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元 /年 四、 部門核定可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資上限總額 核定可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資總額＝基本工資（ 400 元）人數(shù)＋可預(yù)發(fā)級別工資總額 本年度內(nèi)可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資預(yù)發(fā)總額不能大于核定可預(yù)發(fā)級別工資及基本工資總額。發(fā)生崗位級別調(diào)整，調(diào)整相應(yīng)指標(biāo)。 五、 考核辦法 責(zé)任人對月度、季度、年度利潤指標(biāo)負(fù)責(zé)，根據(jù)公司實(shí)際工作任務(wù)安排 情況計(jì)算預(yù)發(fā)及全年應(yīng)發(fā)。工資收入以年為單位計(jì)發(fā)（即實(shí)行年薪制度），即以年為時(shí)間單位計(jì)算責(zé)任工資。年內(nèi)各月度及季度采取參考當(dāng)期階段性業(yè)績估算預(yù)發(fā) ,因此月度及季度設(shè)置完成獎(jiǎng)勵(lì)上限， 按 年度進(jìn)行綜合 考核 計(jì)算全年工資 應(yīng)發(fā) 數(shù) 。 六、月度和季度預(yù)考核辦法 季度內(nèi)第一、二月可預(yù)發(fā)工資收入計(jì)算方法見《月度預(yù)考核績效工資計(jì)算表》 。 《月度預(yù)考核績效工資計(jì)算表》 月度利潤指標(biāo) 完成利潤 A 完成率 B 預(yù)發(fā)級別資 適用比例 月度過程考評應(yīng) 預(yù)發(fā)收入 月度應(yīng)發(fā)預(yù)發(fā)績效工資 1 2 3=2/1 4 5 6=可預(yù)發(fā)級別工資 *4＋ 5 112500 0≤ C＜67,500 C60% % 合格的可預(yù)發(fā)級別工資月過程考核得分 /100－責(zé)任人合格的可預(yù)發(fā)級別工資 67,500≤ C＜78,750 60%≤ C＜ 70% % 78,750≤ C＜90,000 70%≤ C＜ 80% % 90,000≤ C＜101,250 80%≤ C＜ 90% % 101,250≤ C＜ 112,500 90%≤ C＜100% % C≥ 112,500 100%≤ C % 每季度最后一月計(jì)算該季度可預(yù)發(fā)績效工資收入，若出現(xiàn)本季度預(yù)考核可預(yù)發(fā)績效工資小于本季度已預(yù)發(fā)績效工資收入合計(jì)的情況，本季度最后一月扣除（含基本工資），扣除不足部分順延次月扣除； 每季度最后一 月執(zhí)行的可預(yù)發(fā)績效工資收入總額 =季度可預(yù)發(fā)績效工資收入總額－本 季度 預(yù)考核已預(yù)發(fā)績效工資收入總額 ， 季度 可預(yù)發(fā)績效工資總額 的計(jì)算方法見《季度預(yù)考核績效工資計(jì)算表》 。 《季度預(yù)考核績效工資計(jì)算表》 季度利潤指標(biāo) 實(shí)際完成利潤 Ａ 完成率 B 預(yù)發(fā)級別工資適用比例 季度應(yīng)發(fā)級別工資 超額完成獎(jiǎng)勵(lì)比例 超額獎(jiǎng)勵(lì) 季度過程考評應(yīng)預(yù)發(fā)收入 應(yīng)預(yù)發(fā)績效工資 1 2 3=2/1 4 5=級別工資 *4 6 7=超額利潤 *6 8 9=5+7+8 337500 0≤ C＜202,500 B60% % 3240 合格的可預(yù)發(fā)級別工資季度合計(jì)季度過程考核得分合計(jì) /3/100－合格的可預(yù)發(fā)級別工資季度合計(jì) 202,500≤C＜236,250 60%≤ B＜70% % 4860 236,250≤C＜270,000 70%≤ B＜80% % 5940 270,000≤C＜303,750 80%≤ B＜90% % 7020 303,750≤C＜337,500 90%≤ B＜100% % 8640 337,500≤C＜405,000 100%≤ B＜120% % 10800 % 0≤ D＜2,025 405,000≤C＜472,500 120%≤ B＜140% % 10800 % 2,025≤ D＜ 4,050 472,500≤
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