成本控制的基本含義及cms模式(編輯修改稿)
2025-03-01 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的唯一途徑。 ? 法則 11：價格越低與成本越相關(guān)；反之，價格越高與 成本越不相關(guān)。 ? 法則 12：降低成本是有限的；提高成本是無限的。 四、 CMS模式的基本原理 ? 控制成本發(fā)生的過程（過程控制方 法采用 PDCA管理循環(huán)）； ? 持續(xù)地降低和保持，最終使成本降到 盡可能低的水平。 五、 CMS模式關(guān)注的焦點(diǎn) ?成本管理體系 CMS關(guān)注的焦點(diǎn)就是： ? 成本應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生？ ? 成本應(yīng)該發(fā)生多少？ 六、 CMS模式解決的四個基本問題 ? CMS模式總要求中概括提出了四個基本問題： ? a）浪費(fèi)源和提高成本因素是否得到識別和確定？ ? b）如何消除或減少這些浪費(fèi)源和提高成本因素？ ? c）是否已經(jīng)消除了這些浪費(fèi)源和提高成本因素？ ? d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？ 七、 CMS模式的核心內(nèi)容 a)成本管理的核心 就是： 把成本降到盡可能低的 水平并保持已降低的成本水平。 b)降低和保持成本的核心 就是 控制提高成本因素。 c)控制提高成本因素的核心 就是 全面、系統(tǒng)、充分和準(zhǔn)確地識別和確定提高成本因素 （包括：浪費(fèi)和浪費(fèi)源）。 d)識別和確定提高成本因素的核心 就是 認(rèn)識、理解、掌握和運(yùn)用好提高成本因素的性質(zhì)。 八、成本控制的基本含義 ? 所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的 成本管理目標(biāo) ，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在 生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中 ，對 各種影響成本的因素和條件 采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以 保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為 。它包括 成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析 等六個環(huán)節(jié)。 九、成本控制程序 ? 成本控制中的六環(huán)節(jié)按成本發(fā)生的時間先后、順序、內(nèi)容可分為 事前控制 、 事中控制 和 事后控制 。 ? 事前控制進(jìn)行 成本預(yù)測 和 成本計劃 ，對控制核算提出要求； ? 事中控制進(jìn)行 成本控制 和 成本核算 ，為分析、考核提供依據(jù)； ? 事后控制進(jìn)行 成本考核 和 成本分析 ，對預(yù)測計劃提供信息。 成本事前控制 ? 成本事前控制是在產(chǎn)品投產(chǎn)前對影響成本的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行事前的規(guī)劃、審核 ，確定目標(biāo)成本，它是成本的前饋控制。 具體包括：對成本進(jìn)行預(yù)測，為確定目標(biāo)成本提供依據(jù)； ?
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