【總結(jié)】2023年12月中國(guó)石化投資管理模式調(diào)研不優(yōu)化主要內(nèi)容案例試算指標(biāo)體系結(jié)論建議?指標(biāo)體系投資項(xiàng)目的優(yōu)選排隊(duì)采取通用指標(biāo)體系和板塊指標(biāo)體系。在集團(tuán)公司層面,應(yīng)用通用指標(biāo)體系,對(duì)投資項(xiàng)目執(zhí)行跨板塊比選排隊(duì)。在事業(yè)部及企業(yè)層面,應(yīng)用板塊指標(biāo)體系,進(jìn)行項(xiàng)目排隊(duì)。通用指標(biāo)體系由發(fā)展計(jì)劃部組
2025-02-11 17:19
【總結(jié)】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【總結(jié)】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關(guān)鍵成功因素信用管理的關(guān)鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫
2025-01-07 11:35
【總結(jié)】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目××組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷管
2025-01-07 12:06
【總結(jié)】《培訓(xùn)管理手冊(cè)》的說明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件。?支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計(jì)11個(gè)。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》及支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-23 20:38
【總結(jié)】如何做上級(jí)滿意下級(jí)擁護(hù)的中層管理者??管理人員的三大法寶態(tài)度知識(shí)技巧綜合素質(zhì)中層管理者定位高層管理者中層管理者基層管理者基層管理者基層管理者基層管理者?不同層次管理者的要求中層管理者基層管理者高層管理者
2025-03-10 12:57
【總結(jié)】Alex,Xue課程安排第一節(jié):9:00-10:00TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(一)休息10:00-10:15第二節(jié):10:15-11:15TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(二)中午11:15-13:00第三節(jié):13:00-14:00APQP/PPAP休息15:00-15:15
2025-02-08 11:48
【總結(jié)】XXX公司XX及子(分)公司股權(quán)管理方案北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目組二〇〇四年七月1改制改制報(bào)告整體框架公司設(shè)立股權(quán)設(shè)置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2導(dǎo)讀母子(分)公司管理股權(quán)設(shè)置公司設(shè)立戰(zhàn)略定位3戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-18 12:10
【總結(jié)】多通道系統(tǒng)(04系統(tǒng))安居寶培訓(xùn)中心電話:020-85664913傳真:020-85665963培訓(xùn)手冊(cè)系統(tǒng)概述及功能特點(diǎn)1、系統(tǒng)概述DF2023帶巡檢聯(lián)網(wǎng)型多通道小區(qū)管理系統(tǒng)綜合利用了TCP/IP技術(shù),485總線技術(shù)和AJB總線技術(shù),在現(xiàn)有的
2025-01-23 20:36
2025-01-18 12:13
【總結(jié)】恒安集團(tuán)銷售分銷系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)【客戶與價(jià)格管理】【銷售計(jì)劃與預(yù)算】1客戶管理辦法與流程1客戶管理辦法與流程問題:您理解的批發(fā)商是什么樣子的?您是怎么看待超市?認(rèn)識(shí)我們的渠道與客戶?概念解釋·客戶類型?流通類分銷商
2025-01-07 13:04
【總結(jié)】有限責(zé)任公司流程設(shè)計(jì)匯報(bào)說明?我們通過與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和流程調(diào)研,基本掌握了公司流程運(yùn)作中的基本情況和問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了流程基本描述和初步設(shè)計(jì)?本次匯報(bào)內(nèi)容并非最終成果,希望各位提出寶貴的意見和建議,以期使業(yè)務(wù)流程不斷完善,持續(xù)改進(jìn)投資發(fā)展部流程:1、投資決策流程2、集團(tuán)年
2025-02-11 16:56
【總結(jié)】1,江蘇省電信科學(xué)技術(shù)研究院2008年10月,552EMOSSFM系統(tǒng)介紹,2010年03月,中博信息技術(shù)研究院,,,系統(tǒng)總體介紹,1,,,2,項(xiàng)目核算與網(wǎng)上報(bào)賬,目錄,,,3,實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn),3,系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念,財(cái)務(wù)管理功能架構(gòu)圖,,,系統(tǒng)總體介紹,1,,,2,項(xiàng)目核算與網(wǎng)上報(bào)賬,目錄,,,3,實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期的核算管理,項(xiàng)目預(yù)算控制,項(xiàng)目收入,項(xiàng)目成本歸集,網(wǎng)
2025-03-02 16:18
【總結(jié)】此報(bào)告僅供華彩內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天一創(chuàng)投經(jīng)營(yíng)例會(huì)系統(tǒng)華彩咨詢機(jī)構(gòu)二零零七年八月前言?母公司如何創(chuàng)造價(jià)值??通過母公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定來發(fā)揮子公司之間的協(xié)同效應(yīng),以及通過經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度來對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整來做一個(gè)過程跟蹤。?并且,母公司的公司戰(zhàn)
2025-03-08 10:15
【總結(jié)】國(guó)泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司企業(yè)咨詢2023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4、預(yù)算制定全球最佳實(shí)踐借鑒5、全面預(yù)算體系介紹6、下一階段工作安排22023年安達(dá)信版權(quán)所有預(yù)算培訓(xùn)目的q通過此次研討,幫助國(guó)泰君安管理人員準(zhǔn)確理解預(yù)算的概念與作用;q
2025-01-07 11:39