生產(chǎn)系統(tǒng)布局知識講座(編輯修改稿)
2025-03-01 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫 能 力 U V W 虛擬倉庫 A 2200 10 24 36 600 0 2800 B 20 1400 16 200 14 400 0 2023 X 30 22 2400 12 0 2400 需 求 2200 1400 2600 1000 [解 ]首先 ,假定 X選中，其解如下表。月總發(fā)運費用為： 2200 10+1400 16+200 14+2400 12 = 76000 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)選址 工 廠 倉 庫 能 力 U V W 虛擬倉庫 A 2200 10 24 36 600 0 2800 B 20 1400 16 200 14 400 0 2023 X 40 30 2400 8 0 2400 需 求 2200 1400 2600 1000 其次 ,再假定 Y選中，其解如下表。同樣，月總發(fā)運費用為： 2200 10+1400 16+200 14+2400 8 = 64400 最后 ，兩者比較，選擇 Y較好。 一、布置決策 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 三、布置設(shè)計 二、典型布置方式 一、布置決策 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè) 施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 （一）布置的目標(biāo) 1. 應(yīng)滿足工藝流程設(shè)計的要求 ,并有助于最大限度的提高生產(chǎn)率 ,盡量 減少迂回、停頓和搬運。 2. 保持靈活性 ,具有適應(yīng)變化和滿足未來需求的能力。 3. 有效地利用人力和占地面積。 4. 有利于員工的健康和安全，有助于提高士氣，便于員工相互溝通。 5. 為良好的設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)提供方便。 （二）影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點 2. 企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平 3. 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 4. 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 (三 )布置的影響因素 ,避免相互交叉、迂回運輸。 。 。 、防火和環(huán)保要求合理劃分廠區(qū)。 。 。 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 二、典型布置形式 （一）物料流程形式 （二）布置類型 1. 固定式布置 2. 按產(chǎn)品布置 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 3. 按工藝過程布置 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 鉆床組 車床組 磨床組 裝配組 噴漆組 檢驗 發(fā)送 存儲區(qū)域 4. 按成組制造單元布置 第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施布置 L G G D D L P G L L 原 材 料
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