培訓(xùn)手冊(cè)—適用于超市部新進(jìn)員工(編輯修改稿)
2025-03-01 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后工作內(nèi)容有哪些 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理 （代理主管）簽名 永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 134 熟悉賣場(chǎng)環(huán)境 項(xiàng)目 考核結(jié)果 熟悉超市部區(qū)域劃分 了解本柜組有幾排貨架 熟悉每排貨架的商品分類 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理 （代理主管）簽名 第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 14第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃5 商品知識(shí) 項(xiàng)目 考核結(jié)果 了解本柜組商品的功能 了解商品保質(zhì)期管理為什么重要 ? 它有哪些規(guī)定 ? 3C、 QS、綠色標(biāo)志的含義是什么？ 標(biāo)價(jià)簽管理的重要性及相關(guān)規(guī)定 標(biāo)價(jià)簽包含的內(nèi)容 POP/提示牌 /暫時(shí)缺貨卡的用途 條形碼知識(shí) 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理 （代理主管）簽名 永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 156 超市設(shè)備及工具介紹 項(xiàng)目 考核結(jié)果 賣場(chǎng)常用的貨架及 貨架的主要輔件有哪些 賣場(chǎng)常用的作業(yè)工具有哪些 設(shè)備及使用的工具如何維護(hù) 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理 （代理主管）簽名 第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 167 收貨 項(xiàng)目 考核結(jié)果 收貨流程 物流收貨時(shí)的注意事項(xiàng) 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理（代理主管）簽名 第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 17第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃8 倉庫管理 項(xiàng)目 考核結(jié)果 為什么要進(jìn)行倉庫管理 倉庫區(qū)域劃分 商品碼放標(biāo)準(zhǔn) 倉庫衛(wèi)生要求與工具歸位 整分包裝操作流程 賣場(chǎng)貨架頂端庫存管理 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理（代理主管）簽名 永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 189 理貨添貨 項(xiàng)目 考核結(jié)果 沒有及時(shí)理貨添貨對(duì)生意會(huì) 有什么影響 ? 了解大量添貨的時(shí)間 理貨添貨作業(yè)流程 理貨添貨時(shí)有哪些問題商品？ 如何處理？ 有保質(zhì)期商品的理貨添貨要求 銷售區(qū)域衛(wèi)生要求與維護(hù) 培訓(xùn)教練簽名經(jīng)理（代理主管）簽名第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 19第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃10 陳列 項(xiàng)目 考核結(jié)果 商品陳列為什么重要 商品陳列的基本原則 商品陳列要求 促銷品陳列的要求 培訓(xùn)教練簽名 經(jīng)理（代理主管）簽名 永輝集團(tuán)零售事業(yè)部 2011 缺貨管理 項(xiàng)目 考核結(jié)果 缺
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