眾籌力量,決勝未來-王成業(yè)-中華講師網(wǎng)35(編輯修改稿)
2025-02-28 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并有機(jī)會(huì)參與一系列的后續(xù)活動(dòng)。 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 互聯(lián)網(wǎng)影響了這個(gè)時(shí)代， 眾籌模式 必將 顛覆 這個(gè)時(shí)代！ 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 發(fā)起人 眾籌目標(biāo)成功的三要素 平臺(tái) 支持者 原創(chuàng)項(xiàng)目 改造項(xiàng)目 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 眾籌 眾籌流程 明確 思路 創(chuàng)建 項(xiàng)目 籌資 規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò) 認(rèn)籌 線下 路演 上市 輔導(dǎo) 領(lǐng)投 促迚 股改 委托 項(xiàng)目評(píng)審 商業(yè)計(jì)劃 宣講視頻 路演組織 股改委托 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 眾籌基本類型 收益 創(chuàng)業(yè) 捐贈(zèng) 股權(quán) 獎(jiǎng)勵(lì) 營(yíng)銷 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 眾籌設(shè)計(jì)基本模型 1 預(yù)售 團(tuán)購(gòu) 參不榮譽(yù)感 公益 定制 圈子 體驗(yàn) 回報(bào) 股權(quán) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 亍是他首創(chuàng)了 K餐模式 ——一個(gè)可以一邊吃飯一邊唱歌的地方，避免了飯后再去 KTV二次消費(fèi)，為顧客節(jié)省了很大費(fèi)用。目前國(guó)內(nèi)還沒有這樣的主題餐廳。 背景：當(dāng)前 KVT行業(yè)面臨的窘境 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 項(xiàng)目論證后，前景看好，但前期陷入困境 ——缺少運(yùn)營(yíng)資金，缺少市場(chǎng)認(rèn)同。 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 眾籌項(xiàng)目本身要挖掘五個(gè)方面特性吸引投資人！ 市場(chǎng)性 差異性 創(chuàng)新性 盈利性 可操作性 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) KTV日漸沒落，鮮見新店開業(yè)，經(jīng)營(yíng)多年的一些 KTV連鎖也陸續(xù)有一些店關(guān)門， KTV亟待轉(zhuǎn)型。 K餐模式 ——避免了飯后再去 KTV二次消費(fèi)，為顧客節(jié)省了很大費(fèi)用。 第二個(gè)特性 ——差異性 將 ktv不時(shí)尚餐廳結(jié)吅，目前市場(chǎng)差異明顯，消費(fèi)人群定位清新 個(gè)別餐廳雖有 KTV，但也僅僅限亍附屬，沒有形成規(guī)模，突出效果！ 第三個(gè)特性： ——?jiǎng)?chuàng)新性，滿足休閑的需求 可以一邊吃飯一邊唱歌連續(xù)性強(qiáng)，消費(fèi)人群統(tǒng)一， 滿足個(gè)性化需求，客戶 VI系統(tǒng)，親朊好友聚會(huì)、公司聚會(huì) 第四個(gè)特性： ——盈利性，未來開設(shè)連鎖 本身參不的投資人就代表了
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