【文章內(nèi)容簡介】 成承包單位限期整改。對嚴重違反設(shè)計要求或施工規(guī)范、標準的工序，監(jiān)理要通過監(jiān)理工程師指令單責令承包單位返工重來，甚至停工整改。 定期召開工地例會。必要時召開質(zhì)量專題會議。 在維修施工過程發(fā)現(xiàn)與 設(shè)計不符或新的問題及時報告設(shè)計、業(yè)主，及時提出處理意見。 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 16 事后控制 組織單位工程預驗收，提出“竣工預驗收質(zhì)量評估報告”。對預驗收中發(fā)現(xiàn)存在問題和暫未完工的個別次要工序，要求承包單位限期整改和限期完工。 對嚴重的問題需要返工重做就必須重做。 檢查承包單位工程質(zhì)量保證資料。 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收。 進度控制措施 事前控制 審核承包單位提交的項目總進度計劃。 審核承包單位提交的單位工程進度計劃。 審核承包單位提交的現(xiàn)場總平面布臵圖。 審核承包單位提交的施工方案和技術(shù)方案。 審核承包單位提交的勞動力安排計劃和材料、機械進度計劃。 編制項目實施總進度計劃。 協(xié)助建設(shè)單位工程編制合同約定的甲供材料供應(yīng)計劃。 對維修中碰到的問題要及時盡快處理，這是維修工程影響工期的重要問題之一。 事中控制 定期檢查施工實施進度與計劃進度的差距。及時找出原因，制定加快進度的措施，及時趕上計劃進度。 及時進行工程量的計量驗收。 必要時組織召開進度協(xié)調(diào)會。 定期向建設(shè)單位報告工程進度情況。 事后控制 當實際進度落后于計劃進度時，要根據(jù)實際情況，在不突破總工期的前提下，適當調(diào)整進度計劃。 要詳細分析落后于計劃的原因，做好書面記錄，明確落后于計劃的責任主體，作為進度索賠的依據(jù)。 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收。 投資控制措施 事前控制 助建設(shè)單位如期提交施工現(xiàn)場，使承包單位能按期開 工和進行正常的連續(xù)的施工。 協(xié)助建設(shè)單位按期向承包單位提供合同約定的甲供材料，不耽誤工程進度。 協(xié)助建設(shè)單位及時向承包單位提供施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料。 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)可以降低造價的設(shè)計問題和技術(shù)問題，積極向建設(shè)單位提供建議。 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 17 對維修工作過程中遇到設(shè)計 未料到的問題盡量采用簡單易施工的方案。 事中控制 協(xié)調(diào)好施工安裝中相關(guān)各方之間的配合，減少重復施工或返工造成的損失。 及時幫助解決承包單位提 出的合理要求和施工技術(shù)問題，減少不必要的損失。 工程變更或設(shè)計修改要持慎重態(tài)度，特別是要慎重對待增加較 大工程量的變更。 認真審核施工安裝單位提出的“工程月報”，協(xié)助建設(shè)單位控制投資支出。 事后控制 認真審核涉及工程量增減的修改通知、聯(lián)系單、簽證單等技術(shù)文件，作為工程決算的依據(jù)。 協(xié)助建設(shè)單位做好工程決算的初步審核。 公正地處理建設(shè)方或承辦方提出的索賠要求。 組織協(xié)調(diào)監(jiān)控措施 正常施工、安裝過程 中，監(jiān)理要熟悉工種之間的交叉情況，及時提出較好相互配合問題。 當現(xiàn)場有關(guān)單位之間發(fā)生了矛盾或糾紛時，監(jiān)理應(yīng)當深入調(diào)查，掌握確切的資料，以公正的態(tài)度，進行協(xié)調(diào)處理，解決糾紛，在解矛盾，以有利于工程建設(shè)的順利進行。 協(xié)助建設(shè)單位處理與項目建設(shè)相關(guān)單位的關(guān)系。 合同管理控制措施 根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán)，監(jiān)理可以參與有關(guān)合同的準備、商談和簽訂工作，當好建設(shè)單位的參謀。 合同依法訂立生效后，推動、督促合同雙方認真履行合同，嚴格遵守合同條款享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)。 對于建設(shè)單位和另一方簽訂的合同要進行認真分析，以找出問題和可能存在的風險，提供建設(shè)單位考慮。 做好相關(guān)合同的收集、編目、歸檔和保管工作。 安全生產(chǎn)、文明施工 嚴格審查施工單位的現(xiàn)場安全管理制度和措施，安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理人員資質(zhì)及安全施工方案（包括特殊分項工程的專項安全施工方案）。 編制安全監(jiān)理方案，嚴格按方案要求施工單位遵照執(zhí)行。 在第一次工地會議上，監(jiān)理進行交底時，即要強調(diào)安全第一、質(zhì)量第一和文明施工的重要性，提出具體工作要求。 檢 查每臺施工機械和設(shè)備的安全使用情況。嚴格審查特種人員的上崗證。 專業(yè)監(jiān)理工程師在每天巡視過程種，都要檢查工地安全生產(chǎn)、文 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 18 明施工情況。發(fā)現(xiàn)問題，馬上責令施工單位整改。 每次工地例會，都要總結(jié)前一階段安全生、文明施工情況，并提出下一階段要求。 針對不同情況，要求施工單位采取不同的措施，如冬季施工、高溫作業(yè)、雨天施工方案，節(jié)假日期間的防盜、防火等，確保安全。 特別要注意落架大修項目，在拆卸過程中的安全。 該古建工程都是木結(jié)構(gòu)，防火措施要作到位。 資 料管理 嚴格按照江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處制定的《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第二版）》的規(guī)定，對各類報表進行填寫和使用。 工程資料應(yīng)與施工、安裝進度同步。 工程竣工驗收前，先行審查承包單位的工程資料是否齊全、及時。 工程完工后，對工程資料進行整理歸檔。按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328— 2020》要求，把需要移交給建設(shè)單位的監(jiān)理資料整理裝訂好，移交建設(shè)單位。 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 19 監(jiān)理工作程序及流程 技術(shù)聯(lián)系工作流程： 建設(shè)單位、設(shè)計單位提出變更 設(shè)計交底、圖紙會審 征得有關(guān)方面同意后 施工單位提出設(shè)計變更 建設(shè)單位 發(fā) 變更通知單 設(shè)計單位 施工單位填技術(shù)核定單 工程變更費用申請單 不同意 監(jiān)理審核同意 監(jiān)理審核變更通知 并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位 業(yè)主、設(shè)計審核同意 施工單位編報工程變更費用申請 施工單位按書面通知進行施工 監(jiān)理單位進行驗收 資料歸檔 做竣工圖紙依據(jù) 監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟上審 核 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 20 主要設(shè)備訂貨和材質(zhì)核定流程： 施工單位根據(jù)工程需要聯(lián)系設(shè)備、材料供貨單位 施工單位填報 成品半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表 監(jiān)理組審核 樣品質(zhì)量 價格 供應(yīng)單位資質(zhì) 同意簽定合同 不同意簽定合同 供應(yīng)單位根據(jù)合同要求進行加工 施工單位根據(jù)工程進度要求準備進貨 施工單位報驗材料、設(shè)備建筑材料報審表 主要工程設(shè)備進場報審表 監(jiān)理組審核 符合要求 符合 樣品要求 質(zhì)保資料 監(jiān)理組簽認建筑材料報審 同意進場使用 不同意進場使用 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 21 施工階段質(zhì)量控制流程： 參加設(shè)計交底 組織圖紙會審 審核施工組織設(shè)計圖紙會審記錄 簽認施工組織設(shè)計報審表 復核測量定位（軸線標高） 編寫工程質(zhì)量評估報告 組織竣工驗收 監(jiān)督承包商整改 參加竣工驗收 協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案 簽發(fā)竣工移交文件 簽認測量放線報驗單 審核原材料、半成品、設(shè)備 簽認原材料、半成品、設(shè)備 審核開工條件、下達開工令 簽認開工報審表 裝飾施工 檢查、匯總 分部、分項 檢 查、匯總 參加隱蔽工程驗收 簽認工程報驗 審核各分項、分部工程質(zhì)量，為下道工序下階段施工做準備 視質(zhì)量情況簽認 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 22 施工階段進度控制工作流程： 開工后施工單位報審施工總計劃進度表 施工單位編報月進度計劃報審表 監(jiān)理單位審核總進度計劃報審表 套用對照定額工期 根據(jù)合同工期 根據(jù)總進度計劃監(jiān)控情況 根據(jù)勞動力安排 施工單位編報旬（周）施工計劃并實施 監(jiān)理審核 旬（周）協(xié)調(diào)會檢查、協(xié)調(diào) 是否完成旬（周）施工計劃 糾偏措施 糾偏措施 統(tǒng)計當月實際完成量 施工結(jié)束 是否完成當月計劃 根據(jù)工程 質(zhì)量情況 根據(jù)材料 設(shè)備供應(yīng)情況 建設(shè)單位 施工單位 施工合同明確工期 根據(jù)機械 配備情況 不同 意 同意 是 否 是 否 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 23 隱蔽工程驗收流程： 否 是 質(zhì)保資料合格齊全 監(jiān)理組審核檢查 質(zhì)量評定 完成 隱蔽工程合格 隱蔽工程完成 監(jiān)理組抽驗評定 （抽驗頻率 20%） 施工單位填“工序報驗單”報監(jiān)理組 質(zhì)保資料檢查記錄 承包商施工管理 分項工程完成 三級評定完成 隱蔽完成 質(zhì)保資料 齊全合格 監(jiān)理簽認報驗單 是否合格 承包商進行下道工序 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 24 工程質(zhì)量事故處理程序： 不清 不要處 理 要處理 發(fā)生事故 重大事故須及 時向 有關(guān)主管部門匯報 確定防護措施 事故調(diào)查 防護措施實施 原因分析 確定是否處理 確定處理方案 補充調(diào)查 進一步分析 設(shè)計及施工 檢查驗收 結(jié)論 提交處理報告 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 25 竣工驗收流程： 不合格 合格 合格 工程施工完成、設(shè)備調(diào)試結(jié)束 施工單位工程初驗申請 監(jiān)理單位組織工程初驗 外觀檢查、實測實量 決算資料 工程資料 監(jiān)理編寫工程質(zhì)量評估報告 施工單位填報竣工驗收申請 業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行工程竣工驗收 報質(zhì)檢站備案 施工單位填寫缺陷責任期保證書 監(jiān)理簽發(fā)工程竣工移交證書