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正文內(nèi)容

全球營銷策略與品牌(編輯修改稿)

2025-02-27 18:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。KQTSTCOLCO 19五、如何做 Marketing?167。GTS成功的案例?建立活潑 .清新 .創(chuàng)新 .健康 .環(huán)保 .公益的品牌形象?發(fā)揮產(chǎn)銷一體的優(yōu)勢?運用本土社會資源 ,借力使力?量入為出 ,控制費用 ,穩(wěn)定成長 ,穩(wěn)定獲利?建立專業(yè)化及現(xiàn)代化的自有通路?多樣化及精緻化的產(chǎn)品?推廣自行車出租業(yè)務(wù) 20Inc.SBU戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)鬥六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具21六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具167。INC的 3SStrategy?Strategy、 support、 service167。SBU-?Factory:engineering,mfg,service?Salespany:branding,merchandising,logistics,service,sales167。Local→global→globalocal167。TM-整合產(chǎn)銷,建構(gòu)核心能力?PDM、 POS、 ERP…….22六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具167。LOCALSUCCESS。GLOBALSUPPORT167。GLOBALGIANT。LOCALTOUCH167。167。核心能力 → 核心競爭力167。改變是必須的 ,改變在您必須改變之前167。O2- THEONEONLY23六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具167。BEFIRST,BEST,ORBEDIFFERENT167。3T- TRUTH,TRUST,TEAMWORK167。3S- SPEED,SIMPLICITY,SELFCONFIDENCE167。生根臺灣 ,經(jīng)營大陸 ,佈局全球167。佈局 → 經(jīng)營 → 生根(本土化)167。遠處著眼 ,近處著手24167。我們是身在產(chǎn)品服務(wù)業(yè)167。服務(wù)是無限的?有多少創(chuàng)意 ,就有多少服務(wù)?有多少服務(wù) ,就有多少附加價值167。價值來自於服務(wù)與創(chuàng)意六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具25六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具△ 全球化 VS國際化 △ GlobalBrand,LocalTouch△ 80/20原則△ 尊重人性,以人為本△ 3S:策略,服務(wù),支援262023 Group MBO2023 MBO六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具△ MBO△ KPI△ SOP△ 稽核△ G527六、全球管理的邏輯及工具六、全球管理的邏輯及工具△ 日常管理 —?BPR、持續(xù)改善、量入為出、 PDCA△ 董事會 —?MBO、投資、風(fēng)險掌控、人事△ TCS=TBV=KQTSTCOLCO28七、結(jié)論讓競爭變得 不重要① 藍海 策略 消除、減少、增加、創(chuàng)造② 過去成功的延長線,注定是未來失敗的軌跡③ 創(chuàng)新才能生存④ 大魚吃小魚,快魚吃慢魚
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