【總結】現(xiàn)代化企業(yè)管理趨勢一、經(jīng)驗管理階段1769—?1、所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一,決策沒有程序?2、缺乏合理的規(guī)章制度?3、缺乏合理的分工,面對面管理?4、缺乏科學決策?5、人制,沒有法制?6、一換領導就換制度?7、管理效果二、科學管理階段1911—?1、所有權與經(jīng)營權分開?2、管理科學化?3、
2025-02-13 18:52
【總結】目錄企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系診斷分析階段咨詢報告診斷分析階段咨詢報告1目錄1、項目進度回顧2、診斷分析報告的總結3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄——診斷分析報告(全部)2目錄1、項目進度回顧2、診斷分析報告的總結3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄——診斷分析報告(全部)31、項目進度回顧
2025-02-11 18:12
【總結】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-02-12 03:46
【總結】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密企業(yè)全景管理和君創(chuàng)業(yè)2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONS
2025-02-15 15:39
【總結】第29章:信用管理??:信息與風險?????引言?公司銷售商品或提供勞務時,有兩種情況:(1)購買者當即付款(2)購買者延后一段時間付款,即公司向購買者提供信用。?公司提供信用,產(chǎn)生應收賬款。信用包括“商業(yè)信用”和“消費信用”?公司信用政策
2025-02-15 15:31
【總結】管理導論主要內(nèi)容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學性與藝術性?學習管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國管理協(xié)會的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統(tǒng)治?管:管制?理:土地之
2025-02-26 22:35
【總結】所有權結構財股東大會產(chǎn)組決策機構監(jiān)督機構織董事會監(jiān)事會(高層管理結構)治理結構執(zhí)行機構經(jīng)理班子管理中層管理結構組織基層管理結構作業(yè)組織現(xiàn)代企業(yè)組織構成要素圖1作業(yè)(生產(chǎn))組織演變:家庭手工業(yè)工場手工業(yè)機器大工業(yè)現(xiàn)代化工業(yè)財產(chǎn)組織演變:單一業(yè)
2025-02-21 13:28
【總結】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-01-16 20:22
【總結】現(xiàn)代嘉惠生物科技有限公司“晚安”統(tǒng)合營銷傳播企劃案前言?現(xiàn)代企業(yè)的競爭正遭受嚴茍考驗,生存或發(fā)展,弱小或強大,除客觀條件外,俱在于主要經(jīng)營者與其合作伙伴之所為、敢為與善為。為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標,一個品牌在市場上攻城掠地,需要有足堪英明的戰(zhàn)略構架與精心“謀劃”,還要有多種選擇的戰(zhàn)術方案--即有著許
2025-01-13 08:28
【總結】集團報表企業(yè)集團的形成與發(fā)展?企業(yè)集團是存在投資與被投資關系或同屬于同一投資者、以資金為紐帶連接起來的、若干獨立法人企業(yè)構成的一個整體。?控股公司(母企業(yè))與子公司(子企業(yè))——母公司對子公司的投資比例占50%以上,母公司控制子公司;企業(yè)集團的形成與發(fā)展?聯(lián)營公司(企業(yè))—投資比例占20%至
2025-03-14 01:02
【總結】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-16 13:09
【總結】外債管理外債管理的基本知識國際債務危機中國外債管理1外債概述1984年3月,IBRD、IMF、OECD和BIS對外債的定義達成了共識。外債是在任何給定的時刻,一國居民所欠非居民的以外國貨幣或本國貨幣為核算單位的具有契約性償還義務的全部債務?外債是以“居民和非居民”為標準,是居民對非居民的債務。?
2025-02-09 17:31
【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-06 19:38
【總結】第十七章金融法蘭州商學院法學院?[教學目的與要求]金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,又是一個高風險行業(yè)。各國政府經(jīng)常面臨金融風險和危機的挑戰(zhàn)。為了防范和化解金融風險,避免金融風險的發(fā)生,國家必須運用金融法律手段,防范和監(jiān)管金融活動,維護金融秩序。因此,學習和掌握金融法的基本理論和制度,本章主要闡述金融法的理論和
2025-01-02 07:17
【總結】崗位說明書版本號:第1版分發(fā)號:密級:機密?目錄00、公司高層管理人員崗位說明書01、企管部崗位說明書02、后勤保障部崗位說明書03、人力資源部崗位說明書04、技術開發(fā)部崗位說明書05、質(zhì)量管理部崗位說明書06、供儲部崗位說明書07、生產(chǎn)部崗位說明書08、市場部崗位說明
2025-01-02 07:13