【總結(jié)】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處第2頁(yè)目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹第3頁(yè)課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知識(shí)?了解公司集成供應(yīng)鏈流程框架體系?了解訂單履行流程體系建設(shè)情況?了
2025-02-20 12:57
【總結(jié)】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2023·08華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司1供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹2供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的u了解流程的基本概念及相關(guān)知識(shí)u了解公司集成供應(yīng)鏈
2025-01-23 20:58
【總結(jié)】最新物流及供應(yīng)鏈管理第五章訂單處理與信息系統(tǒng)第五章訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅第五章訂單處理與信息系統(tǒng)?戴勒*S*羅杰斯、理查德*L*戴維、帕德里克*古埃拉:?在物流領(lǐng)域,頂尖高手和平庸之輩的差距往往就在于企業(yè)物流信息技術(shù)的能力。第五章訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單,確定客戶需求和訂單的評(píng)審形式《訂單接收登記單》2訂單評(píng)審組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格后簽訂合同,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;如評(píng)審不合格,則與客戶進(jìn)行溝通,并辦理退單《訂單評(píng)審記錄表》3審批生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)訂單進(jìn)行審批《訂單審批規(guī)程》
2024-11-14 01:58
【總結(jié)】興化三羊公司生產(chǎn)訂單管理流程公司生產(chǎn)訂單管理流程興化三羊公司生產(chǎn)訂單管理流程1.目的加強(qiáng)公司生產(chǎn)訂單流程管理,體現(xiàn)從銷(xiāo)售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過(guò)程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:興化三羊公司3、流程管理層3.1訂單評(píng)審管理流程3.1.1該流程由訂單主管部門(mén)組織公司生產(chǎn)廠效宅臭陛糕人蘆麓榮炒伙微杰脾孺麥啄桿吏瞧裙栗既正湃蹦途獰檻纖艦跋規(guī)摟印襄搬牽禮
2024-11-13 21:20
【總結(jié)】5/5訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:版本: 流程描述客帳部隨時(shí)根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產(chǎn)部下銷(xiāo)售訂單,生產(chǎn)部將銷(xiāo)售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃,供應(yīng)部按銷(xiāo)售訂單量采購(gòu)包裝材料,材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計(jì)劃主管制定生產(chǎn)計(jì)劃、周
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】NIKE-SP11訂貨流程華東耐克期貨訂貨流程圖確認(rèn)OTB及BU訂貨指標(biāo)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)場(chǎng)選款/二輪下量模特秀/試穿/選款/下量訂單輸入/提交訂貨總結(jié)/備忘產(chǎn)品銷(xiāo)售信息收集整理訂單審核訂單結(jié)構(gòu)修改區(qū)域?qū)?最后確認(rèn)ABCD量確認(rèn)下訂單分配尺
2025-02-06 18:59
【總結(jié)】來(lái)自永續(xù)訂單操作流程目錄一.適用范圍二.操作流程三.商品部永續(xù)訂單修正原則四.購(gòu)銷(xiāo)、原物料商品資料區(qū)別五.永續(xù)訂單設(shè)定條件六.多重貨號(hào)修改七.訂單資料維護(hù)八.商品部自制品及專(zhuān)柜基本菜單九.依照日均促銷(xiāo)量或日均銷(xiāo)量進(jìn)行合理訂貨一、永續(xù)訂單流程適用范圍?
2025-03-05 12:17
【總結(jié)】銷(xiāo)售訂單等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)單據(jù) 如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、T6 集成審批最新范例 邁銳思C2集成套件案例 (適合所有用友和致進(jìn)客戶) 邁銳思科技 C2為你的業(yè)務(wù)而生 用友和致進(jìn)客戶 您,是否嘗...
2025-08-17 12:20
【總結(jié)】三鼎集團(tuán)簡(jiǎn)介?浙江三頂織帶集團(tuán)有限公司是三鼎控股集團(tuán)旗下的大型織帶合資企業(yè),下設(shè)有三大染色分廠、金華市市級(jí)產(chǎn)品研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)公司等機(jī)構(gòu),公司位于世界最大的小商品集散地——義烏市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積500多畝,建筑面積38000平方米。?給大家介紹一下三鼎集團(tuán)-丁軍民總裁
2025-01-27 01:51
【總結(jié)】用友軟件股份有限公司姓名:牛春艷2023年8月29日生產(chǎn)訂單(中級(jí))2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課件基本信息課件編號(hào)課件名稱(chēng)課件類(lèi)別課件難度等級(jí)課時(shí)長(zhǎng)度MO01授課PPT產(chǎn)品培訓(xùn)課中級(jí)4學(xué)時(shí)課件開(kāi)發(fā)課件審核課件版本最后修訂時(shí)間
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單管理訂單管理人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)經(jīng)理訂單審批處理結(jié)束下達(dá)訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)實(shí)施生產(chǎn)反饋交貨后管理訂單接收訂單開(kāi)始訂單評(píng)審訂單訂單審批訂單是否訂單落實(shí)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】流程名稱(chēng):生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)需要開(kāi)始結(jié)束儲(chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本)?借:產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】SAPCO成本對(duì)象控制:按生產(chǎn)訂單控制實(shí)戰(zhàn)指南Guide(詳見(jiàn)第三部分)目錄1. SAPSPROIMG配置 4. 定義MRP類(lèi)型(主生產(chǎn)計(jì)劃) 4. 定義MRP控制者和為工廠分配MRP控制者 5. 維護(hù)物料主數(shù)據(jù)MRP信息 6. 定義能力類(lèi)別 7. 定義能力計(jì)劃員 8. 定義公式參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值:工序 8. 設(shè)置公式定義:工序 10. 定義參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值:
2025-07-07 12:02
【總結(jié)】按訂單選配(ATO+PTO)業(yè)務(wù)操作流程濰坊中潤(rùn)信息科技有限公司王洪瑞一、BOM設(shè)置建立發(fā)貨產(chǎn)品存貨檔案:選擇“內(nèi)銷(xiāo)”、“PTO”、“模型”。建立可選附件部份選項(xiàng)類(lèi)存貨檔案:選擇“選項(xiàng)類(lèi)”存貨屬性。建立選項(xiàng)類(lèi)物料BO
2025-04-07 21:38