【文章內容簡介】 空間的函數。 后來他把 p 看成是許多人，把 e 理解為準社會的心理環(huán)境，這個就構成了群體的生活空間。由于群體內人與人之間存在著相互影響，相互滲透的交互作用，群體為滿足共同的需要也在尋求與確定各種準社會的目標，于是便會出現(xiàn)各種能量的匯聚、沖突、平衡與失衡以及群體行為的趨向和拒斥等現(xiàn)象，即群體的心理動力場。個人在群體中生活其行為不僅取決于個人的生活空間，而且也受群體心理動力場（如人際關系、群體決策、輿論、氣氛等）的制約。所以，引起群體變化而改變個體的觀念或行為習慣比直接一個個地去改 變個體要容易得多；只要群體價值觀沒有改變，就很難使個體放棄群體標準來改變原有的主見。 （三）參照群體理論 參照群體理論（ theor of referene group）是關于人的社會心理態(tài)度和行為怎樣受其從屬的或追求的群體參照力所影響的社會心理學理論。參照群體可以分為很多種，它的主要作用有兩種： 規(guī)范作用和比較評價作用，這兩種作用往往是統(tǒng)一的，有時同一群體可同時起這兩種作用。 關于個體選擇參照群體所依賴的條件，梅頓于 1957 年在《社會理論與社會結構》一文中曾提出： 群體對自己的成員沒有充分的威信，那么其成員將傾向于挑選外部的、非會員的群體作為參照群體； 個體在自己群體中越是孤立，地位越低，就有可能把外部群體當作參照群體，期望在那里占有較高的地位； ，個體改變群體從屬性的可能性越大； ，也依賴于個性特征。 （四） is（企業(yè)識別系統(tǒng)）理論 is，英文為“ orporate identit sstem”，具體含義是企業(yè)識別系統(tǒng)。它是針對企業(yè)經營理念與精神文化，運用整體傳達系統(tǒng)貫徹給企業(yè)內部與社會大眾，使其對 企業(yè)產生一致的認同感或價值觀，從而達到形成良好的企業(yè)形象和有效促銷產品目的的設計系統(tǒng)。 i 分為 mi 、 bi 三個部分。 三、方案設計的基本狀況 （一）基本思路 根據大學新生班級建設的內容和目的，本著系統(tǒng)化、體驗式的原則，將本方案分為三個環(huán)節(jié)： 熟悉環(huán)境、組織構建和成員發(fā)展規(guī)劃。各個環(huán)節(jié)之間可以有交叉的部分，每個環(huán)節(jié)由若干個活動單元組成，各個活動單元之間互相聯(lián)系，各活動單元的形式均可以多樣?；顒拥闹笇д咦詈脼樵摪嗉壍陌嘀魅位蛘咻o導員，該班主任或輔導員應該是接受過團隊輔導專業(yè)培訓的教 師，能夠對團隊活動中出現(xiàn)的各種問題進行有效的掌控，并能引導團隊活動朝向設定目標。 （二）活動目標 本方案中所提及的團體輔導的總體目標是推動大學新生迅速在新環(huán)境中打破隔閡，熟悉大學校園的學習和生活環(huán)境，通過行之有效和形式新穎的活動促進新生班級組織的構建，在此過程中促使同班新生之間的交流與合作，培養(yǎng)學生的團隊意識與精神，樹立良好的班風，提高班集體的凝聚力，進而為形成優(yōu)秀的班級文化打下基礎。在此總目標下可以根據每個活動單元的具體情況設置單元活動目標。 （三）輔導內容與形式 為了達到活動目標，本方案將把活動的三個環(huán)節(jié)分解成八個單元的活動，將輔導的目標融入到各單元活動中，使學生在親身體驗中了解班級，培養(yǎng)學生的自我認識和管理意識，促進班集體凝聚力的形成。八個單元的活動輻射到八個周，每周一個單元，每個單元突出一個主題，各個單元活動時間不是完全封閉的，有些任務的完成需要在集中活動結束后由各個小組分散進行。活動的形式為游戲、討論、角色扮演、頭腦風暴、行為演練、實地考察等，最后以形成班級組織和分享感受結束活動。某些活動后布置作業(yè)，要求成員在學習和生活中實踐學會的新行為，并寫出自己在活動中的 感受、收獲以及對以后活動的建議。 （四）主題單元設計 主題單元設計包括以下內容： 確立單元名稱；確定輔導目標；設計、明確輔導活動的內容；選擇輔導活動的形式；確定輔導活動時間；選擇輔導活動的地點；準備輔導活動的材料；評估輔導活動的效果。 （五）活動反饋與結果分享 通過活動反饋來了解和把握活動的效果，根據學生的現(xiàn)場表現(xiàn)和及時反饋、學生個人活動后的感悟、指導者的及時回應、對學生的跟蹤輔導以及后期班級組織運行的效果來調整和修改活動方案。在本活動方案中，單元活動的結果分享也是重要的環(huán)節(jié)，在活 動中指導者要注意留出一定的時間來引導學生對活動結果進行分享。 （六）方案的評估 對于方案的評估，可以采用心理測量和問卷調查的方法進行，可以選擇一個與接受輔導班級同質性比較好的班級進行“實驗組 — 對照組”的對比測驗，分別對各班級新生進行前后測，了解活動前后學生心理素質的變化情況，從而了解實際的活動效果；另外還可以在四年的學校生活中檢驗接受輔導的班級運行狀況和班集體建設情況。此部分的關鍵是選擇合適的心理測量問卷進行前后測，心理測量問卷的選擇與團隊輔導活動的目標有關。 第四篇： 大學班級建設策劃書 大學班級建設策劃書 【活動目的】 為了增強數學系 1201bs 班全體同學彼此之間的了解；加強同學們之間的交流與合作；提高班級的凝聚力。在成長的路上，我們彼此攙扶；在學習上，我們力爭上游；在思想上，我們積極向上；在活動中，我們不落人后。 【班委工作安排】 班長 : 戴成朋 １、總體負責班級工作、安排與協(xié)調班委的具體工作，帶領全班同學遵守學校各項守則。 ２、協(xié)調班級外部關系，為同學提供一個較好的發(fā)展空間。３、發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，及時傳達學校、學院、班級信息并努力完成他們交給的各項任 務。 ４、審查批準數額較大的班費支出。 ５、認真主持班務會，積極協(xié)助團支書處理班級日常事務。 副班長 ： 黃睿 １、配合學院工作，協(xié)助班長抓好學習紀律，負責學習風氣整治和活動的開展。了解同學在學習上的困難和要求，計劃并組織班級內的學習活動（如學習興趣輔導小組）和課外活動的開展。 ２、積極協(xié)助班長做好班級工作，班長不在時，行使班長權利，積極配合團支書工作。 ３、協(xié)助班長召開班會，并及時做好班會會議記錄。 學習委員 ： 龍碩 付麗亞 １、統(tǒng)一負責班級日常學習事務，安排課代表、考試、教務處報名等工作。 ２、經常與任課老師交流，向他們反映同學的意見和要求。 ３、及時獲得各學科的教師筆記、課件以及積極搜集考試復習資料，復印和分發(fā)筆記，資料等；負責班級同學成績查詢，做