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正文內(nèi)容

現(xiàn)在設(shè)備的管理和發(fā)展趨勢(shì)(編輯修改稿)

2025-02-26 11:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造更好的工作氛圍。 慧潤(rùn)咨詢 35 現(xiàn)場(chǎng)改善 推進(jìn)組織活動(dòng)的目的 增加對(duì)企業(yè) 的關(guān)注 有規(guī)則的工廠 提高技能 追求理想 崗位 交流、溝通 慧潤(rùn)咨詢 36 推進(jìn)組織構(gòu)成 慧潤(rùn)咨詢 37 推進(jìn)組織構(gòu)成 推進(jìn)組織組員 書(shū)記 顧問(wèn)公司 公司董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 慧潤(rùn)咨詢 38 組長(zhǎng) 初期階段選班長(zhǎng)等有 經(jīng)驗(yàn)、年長(zhǎng)者 組長(zhǎng) 選出平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng), 有威望的人員 在推進(jìn)組織中選拔 慧潤(rùn)咨詢 39 負(fù)責(zé)推進(jìn)組織成員的教育 組織推進(jìn)組織按要求進(jìn)行活動(dòng) 搞好推進(jìn)組織組員之間的人際關(guān)系 制訂本推進(jìn)組織活動(dòng)的目標(biāo) 維持與其他推進(jìn)組織之間的關(guān)系 慧潤(rùn)咨詢 40 推進(jìn)組織書(shū)記的作用 負(fù)責(zé)推進(jìn)組織的履歷事項(xiàng) 負(fù)責(zé)記錄推進(jìn)組織全部的研究和活動(dòng)的過(guò)程內(nèi)容 事先通知推進(jìn)組織成員,關(guān)于活動(dòng)討論的課題、目的、時(shí)間、場(chǎng)所等必要的內(nèi)容和資料,并作好準(zhǔn)備。 與推進(jìn)組織組長(zhǎng)協(xié)商制訂推進(jìn)組織活動(dòng)報(bào)告 制訂申報(bào)推進(jìn)組織的新注冊(cè)、變更申報(bào)、解除申報(bào) 慧潤(rùn)咨詢 41 推進(jìn)組織成員的作用 積極參加活動(dòng),踴躍發(fā)言 為推進(jìn)組織的目標(biāo)達(dá)成,分擔(dān)義務(wù)和作用 負(fù)責(zé)實(shí)施分擔(dān)的內(nèi)容 要自覺(jué)接受組長(zhǎng)、專家、顧問(wèn)等的教育、指導(dǎo) 慧潤(rùn)咨詢 42 小集團(tuán)活動(dòng) 重復(fù)小組的構(gòu)成模型 董事長(zhǎng)或總經(jīng)理 部長(zhǎng) 科長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 一線員工 一線員工 部長(zhǎng)科長(zhǎng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理班組長(zhǎng)一線員工 一線員工線長(zhǎng) 科長(zhǎng) 部長(zhǎng) 一線員工 慧潤(rùn)咨詢 43 小集團(tuán)活動(dòng) ¥ 為企業(yè) 為員工 業(yè)務(wù) TPM TPM小組活動(dòng)的目的與方向 慧潤(rùn)咨詢 44 TPM的八大支柱 TPM 人才培養(yǎng) 自主管理 課題改善 專業(yè)維護(hù) 初始改善 事務(wù)改善 安全管理 品質(zhì)維護(hù) 5S活動(dòng) 小集團(tuán)活動(dòng) 慧潤(rùn)咨詢 45 TPM 8大活動(dòng)支柱 ◇ .自主保全 (以制造部門為中心的 7STEP的展開(kāi) ) ◇ .計(jì)劃保全 (以保全部門為中心展開(kāi) ) ◇ .個(gè)別改善 (徹底消除 Loss, 追求最高效率 ) ◇ .敎育 訓(xùn)練 (以運(yùn)轉(zhuǎn) 保全為對(duì)象的追求 SkillUp) ◇ .開(kāi)發(fā)管理 (新設(shè)備的盡快穩(wěn)定,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始 ) ◇ .品質(zhì)保全 (品質(zhì)部門的品質(zhì)保證活動(dòng) ) ◇ .事物保全 (追求管理、間接部門的效率化) ◇ .環(huán)境保全 (追求環(huán)境、安全部門的完善 ) TPM 體系由通常的下述八個(gè)支柱構(gòu)成 慧潤(rùn)咨詢 46 TPM實(shí)施對(duì)策 慧潤(rùn)咨詢 47 “ 5S” 是在推行 TPM 7STEP之前,以設(shè)備為中心去除周圍能見(jiàn)到的混亂及浪費(fèi)現(xiàn)象。它的核心內(nèi)容是將 5S活動(dòng)中的整理、整頓、清掃部分具體化,并從細(xì)微處開(kāi)始確立并遵守規(guī)則。目的是創(chuàng)造有規(guī)則的工廠、創(chuàng)造清潔的工廠、創(chuàng)造可視化的工廠。 5S管理活動(dòng) 慧潤(rùn)咨詢 48 自主保全 7STEP ◇ 1初期清掃 ( 現(xiàn)場(chǎng)檢查 ) ◇ 2發(fā)生源及困難部位的解決 (分析對(duì)策 ) ◇ 3做成清掃 ,檢查 ,給油基準(zhǔn)書(shū) (標(biāo)準(zhǔn) ) ◇ 4技能教育和設(shè)備檢查 (總點(diǎn)檢 ) ◇ 5整理基準(zhǔn)書(shū)做綜合檢查 (自主點(diǎn)檢 ) ◇ 6樹(shù)立品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) (品質(zhì)保證 ) ◇ 7自主管理 通過(guò)感官?gòu)氐兹コ覊m污染 去除 , 改善發(fā)生源 /困難場(chǎng)所 為有效地維持清掃 、 注油活動(dòng)而 制定行動(dòng)基準(zhǔn) 點(diǎn)檢設(shè)備的所有部位 , 使之復(fù)原 隨時(shí)實(shí)施清掃 、 注油 、 點(diǎn)檢 、 復(fù)原 活動(dòng)的對(duì)象以設(shè)備為中心向周邊 擴(kuò)散保證品質(zhì) 按已制定的基準(zhǔn)及目標(biāo)自主維持 管理 慧潤(rùn)咨詢 49 實(shí)現(xiàn)自主管理的 7個(gè)步驟 初期清掃 ▲除去灰塵 ,找到潛在缺陷 ▲對(duì)不合理進(jìn)行復(fù)原 ▲熟悉小組活動(dòng) ▲體會(huì)”自主點(diǎn)檢”的內(nèi)涵 發(fā)生源 \困難部位對(duì)策 ▲切斷發(fā)生源 ▲改善困難部位 ▲學(xué)習(xí)分析方法 ,提高分析能力 ▲體會(huì)改善的樂(lè)趣 ,提高改善的能力 制訂基準(zhǔn)書(shū) 總點(diǎn)檢 ▲實(shí)現(xiàn)設(shè)備信賴性 /操作性 /保全性 /穩(wěn)定性的最佳化 ▲徹底消除點(diǎn)檢的困難部位 ▲徹底理解設(shè)備機(jī)能和原理 ▲掌握部件精密點(diǎn)檢的技能 ▲體驗(yàn)專業(yè)人員的自豪感 自主點(diǎn)檢 ▲點(diǎn)檢的高效率化改善 ▲點(diǎn)檢的失誤預(yù)防性改善 ▲初步體驗(yàn)自主管理 ▲掌握效率改善技能 工程品質(zhì)保證 ▲工程品質(zhì)異常的可視化管理 ▲良品條件的徹底管理 ▲培養(yǎng)一絲不茍的品質(zhì)意識(shí) ▲掌握品質(zhì)保證原理與手法 自主管理 ▲消除潛在浪費(fèi) ▲完全自主管理基準(zhǔn) ▲體驗(yàn)成就感和滿足感 ▲成為解決問(wèn)題的專家 ▲清掃 ,注油點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū) ▲消除油潤(rùn)滑不良 ▲體會(huì)自己制定基準(zhǔn) ,自己遵守的自我管理法 ▲體會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理的重要法 慧潤(rùn)咨詢 50 TPM的活動(dòng)基礎(chǔ) TPM 大廈 地基: 5S 房子牢不牢固,基礎(chǔ)最重要 慧潤(rùn)咨詢 51 ? 物品分類 , 除去不必要的物品 。 ? 合理放置 , 方便使用 。 ? 對(duì)角落清掃 , 清掃時(shí)檢查 。 ? 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 , 自覺(jué)遵守規(guī)則 。 ? 制訂可維持的基準(zhǔn) 。 5S是推進(jìn) TPM的基礎(chǔ) 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 慧潤(rùn)咨詢 52 5s活動(dòng) 整理 Seiri 區(qū)分必要和不必要的 ,處理不必要的 整頓 Seiton 防止必要品過(guò)剩與不足 ,方便存取 清掃 Seiso 徹底去除必要品的灰塵 ,防止損傷 清潔 Setketsu 整理 /整頓 /清掃的循環(huán) ,制定基準(zhǔn)并遵守 素養(yǎng) Shitsuke 以身作則 ,遵守規(guī)則 ,習(xí)慣化 ,生活化 5s的定義 慧潤(rùn)咨詢 53 5s活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng) 5S宣傳材料較少 機(jī)加工車間的5S宣傳看板 慧潤(rùn)咨詢 54 5s活動(dòng) 我們的現(xiàn)場(chǎng)還有很多改進(jìn)余地 慧潤(rùn)咨詢 55 5s活動(dòng) 我們的現(xiàn)場(chǎng)還有很多改進(jìn)余地 慧潤(rùn)咨詢 56 5s活動(dòng) 5S項(xiàng)目 推行要領(lǐng) 要領(lǐng) ◆ 你的工作 (范圍 )全面檢查 ,包括看到和看不到的 ◆ 制定 [必要 ]和 [不必要 ]的判別基準(zhǔn) ◆ 將不必要物品清除現(xiàn)場(chǎng) ◆ 要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量 ◆每日自我檢查 要領(lǐng) ◆ 落實(shí)前一步驟整理的工作 ◆ 需要的物品明確放置場(chǎng)所 慧潤(rùn)咨詢 57 5s活動(dòng) 5S項(xiàng)目 推行要領(lǐng) 要領(lǐng) ◆ 擺放整齊 ,有條不紊 ◆ 地板劃線定位 ◆ 場(chǎng)所 ,物品標(biāo)識(shí) ◆
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