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正文內(nèi)容

奧美360度品牌管-1(編輯修改稿)

2025-02-26 11:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投資 大購買 鉆石就是鉆石 純凈寶石 寶石 珠寶 禮品 投資 大購買 可樂 可以拓寬市場(chǎng) ? 可樂 縮小 目前的 拓寬 保持 ? 英國(guó)可樂擋“零食“界定為競(jìng)爭(zhēng)品類,因?yàn)椋? ? 賦于休閑消費(fèi)商品之一 縮小 目前的 拓寬 保持 ? 零售的消費(fèi)上升,很多人愛用“少吃多餐“的生活方式 ? 人們把可樂當(dāng)作零售消費(fèi),喝可樂吃薯片。巧克棒和滿漢一樣 ? 學(xué)習(xí)刺激消費(fèi)增長(zhǎng)的市場(chǎng)運(yùn)作的新技巧 這些品牌的生意是什么? 公司 產(chǎn)品 品牌定位 資生堂 化妝品 希望 LE’ S 牛仔服裝 美國(guó)夢(mèng)想 HBO 電影頻道 永不間斷的歡樂 海爾 空調(diào) 控制家里的天氣 柯達(dá) 膠卷 回憶 索尼 照相機(jī) 激烈的體驗(yàn) 發(fā)展定位 ? 集中所有的智慧提出假設(shè)作為品牌定位的備選 用簡(jiǎn)單的語言表達(dá)策略 ? 用直白的語言描述產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者利益 ? 選擇一些激發(fā)關(guān)鍵感覺的圖片 ? 色彩符號(hào)時(shí)常產(chǎn)生的效果 用簡(jiǎn)單的語言表達(dá)策略 ? 發(fā)展調(diào)研概念(通常采用質(zhì)化) ? 當(dāng)然如果提示同樣足夠好,也有可能是覆化 ? 應(yīng)用調(diào)研修練品牌定位,而不是下一個(gè)“要“或“不要“的判斷 奧美獲得發(fā)現(xiàn)的途徑 ? 準(zhǔn)備工具 ? 闡試地圖 ? 協(xié)助地形 ? 規(guī)劃 ? 鳥瞰全局 ? 圖像選擇 時(shí)刻銘記 ? 試圖解釋所有事情的結(jié)果 是一件事情也說不清楚 問自己 ? 分析是否可行? ? 所發(fā)展的假設(shè)是否容易解釋 ? 如果改變對(duì)于品類的定義,市場(chǎng)目標(biāo)是否會(huì)跟著改變? ? 你的智慧是否貢獻(xiàn)到了你所產(chǎn)出的策略 最后 ? 做個(gè)八婆(八卦) 從品牌掃描到品牌面臨的挑戰(zhàn) 品牌的問題何在? 品牌掃描 品牌面臨的挑戰(zhàn) 資產(chǎn) 品牌的 6個(gè)資產(chǎn)組合 產(chǎn)品 視覺 形象 遇路 商品 客戶 資產(chǎn) 我們必須 ? 就評(píng)估一個(gè)品牌在這 6個(gè)資產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì) ? 決定這個(gè)品牌該做些什么以更強(qiáng)大 ? 定義出品牌面臨的挑戰(zhàn) 品牌小組需要知道 ? Product產(chǎn)品 產(chǎn)品的功能是會(huì)足夠支持品牌 ? Imge形象 品牌形象是否夠強(qiáng),并且能與消費(fèi)者引起共鳴 ? Customer顧客 品牌是否有一群忠誠(chéng)的顧客 品牌小組需要知道 ? 賣場(chǎng)通路 品牌與通路是否有整體優(yōu)勢(shì)配合 ? 視覺 品牌是否擁有品牌 ? 商界 品牌是否有影響力 認(rèn)得出這個(gè)品牌嗎 它的資產(chǎn)是什么? 這個(gè)品牌不是用廣告建立起來 健康檢查 產(chǎn)品 視覺 形象 通路 商界 顧客 香港美國(guó)運(yùn)通和大米品牌健康檢查 產(chǎn)品 視覺 影象 通路 商界 顧客 產(chǎn)品 視覺 影象 通路 商界 顧客 香港美國(guó)運(yùn)通和匯豐 Visa牌健康檢查 產(chǎn)品 視覺 影象 通路 商界 顧客 產(chǎn)品 視覺 影象 通路 商界 顧客 例子:審視長(zhǎng)虹品牌 形象 產(chǎn)品 消費(fèi)者 通路 商界 視覺 當(dāng)我們了解品牌在 6個(gè)資產(chǎn)方面的強(qiáng)弱時(shí) ? 我們才能決定做些什么可以讓品牌變得更強(qiáng)人 ? 我們才能確定品牌面臨的挑選 幫助我們發(fā)掘品牌資產(chǎn)的工具 ? 有關(guān)品牌基本知識(shí)與功課的背景資料 ? 包括傳立在內(nèi)的品牌小組會(huì)議 ? 從六大資產(chǎn)的一連串問題中選擇不同的刺激以煽動(dòng)思考與聚焦的討論(不管從哪資產(chǎn)方面開始都無所謂) ? 用作視覺提醒物的“羅盤“ 刺激品牌資產(chǎn)討論的問題 有關(guān)產(chǎn)品的問題( 1) ? 這個(gè)產(chǎn)品優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的基因?yàn)楹危? ? 產(chǎn)品的表現(xiàn)是否符合預(yù)期的水準(zhǔn)? ? 有哪些關(guān)于這個(gè)產(chǎn)品的訊息,假如讓人知道后,可增加它的吸引力? 有關(guān)產(chǎn)品的問題( 2) ? 這產(chǎn)品是否從有最佳的價(jià)格與價(jià)值比? ? 如果有系列產(chǎn)品的話,它們令訴求變得更清晰或更混亂? ? 假如你可以自由發(fā)揮,有任何你希望改變的地方(包括:設(shè)計(jì)、尺寸等),讓產(chǎn)品更有具吸引力? 有關(guān)形象的問題( 1) ? 本品牌所擁有的態(tài)度和價(jià)值觀與今天市場(chǎng)有否相關(guān)性? ? 本品牌是市場(chǎng)造勢(shì)的引發(fā)者還是追隨者? ? 哪些人與品牌最接近?特定服從還是廣泛人群? ? 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,品牌的風(fēng)格有多獨(dú)特? 有關(guān)形象的問題( 2) ? 在品牌的形象背后,是否存在一個(gè)很強(qiáng)的創(chuàng)意點(diǎn)? ? 品牌的“音量“是否對(duì)品牌足以影響它的形象強(qiáng)度? ? 如果形象上存著弱點(diǎn),是因?yàn)槠放瞥尸F(xiàn)方式錯(cuò)誤,還是因?yàn)樗鼪]有被好好的支持? 例子:日本旁氏美白霜 ? 扛著“祖母的冷霜“的沉重形象,市場(chǎng)估有一直潛落 ? 須跳過一代,重塑品牌形象。直接吸引新一代年輕女性 ? 雙倍美白霜讓旁氏再次展現(xiàn)它的創(chuàng)新形象 有關(guān)顧客的問題( 1) ? 在生命中的哪個(gè)時(shí)候,基于何種原因,顧客開始接觸或不再接觸本品牌? ? 在應(yīng)該屬于本品牌的顧客群中,它是否被廣為接愛? ? 在開發(fā)新客戶時(shí),本品牌是否讓對(duì)潛力最大的銷售機(jī)會(huì)? ? 誰對(duì)本品牌更有影響力?使用者還是購買者? 有關(guān)顧客的問題( 2) ? 忠實(shí)消費(fèi)者對(duì)本品的價(jià)值是什么? ? 本品牌是否過分依賴于忠實(shí)消費(fèi)者或新進(jìn)消費(fèi)者? ? 本品牌是否得到其應(yīng)該得的錢包份額? ? 這個(gè)品牌是否以對(duì)特長(zhǎng)久消費(fèi)者的方式對(duì)待它最好的消費(fèi)者? 雀巢的產(chǎn)品線,讓它在各地享有獨(dú)特的顧客資產(chǎn)優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)品豐富,滿足家中各人營(yíng)養(yǎng)所需,從準(zhǔn)媽媽到老年人 ? 大家式的品牌作法,深入顧客生活的多方面(限聯(lián)合利華不同) ? 所以有能力及時(shí)間性使顧客的價(jià)值具體實(shí)現(xiàn) 有關(guān)通路的問題( 1) ? 現(xiàn)有的不同銷售渠道的組合,是否給品牌的銷售和形象帶來最佳利益? ? 是否有新的銷售渠道可以發(fā)展? ? 在重要的銷售渠道中,品牌是否被有效地鋪貨及陳列? ? 業(yè)務(wù)人員和渠道活動(dòng)是否配合得暢順? 有關(guān)通路的問題( 2) ? 銷售導(dǎo)線可否從銷售被追蹤到? ? 本品牌對(duì)銷售渠道重要性如可?經(jīng)銷商對(duì)品牌意見如何? ? 潛在消費(fèi)者是否知道在哪里可買得本品牌?這是否足夠? ? 商業(yè)伙伴是否給本品牌最大的利益? ? 售后服務(wù)如何有效地支持本品牌? 例子:美國(guó)運(yùn)通 ? 可顯示它銷售渠道資產(chǎn)較弱,商店不接受 有關(guān)視覺識(shí)別的問題( 1) ? 品牌外觀跟感覺與品牌背后企業(yè)遠(yuǎn)景及價(jià)值觀的緊密程度如何? ? 企業(yè)與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系是否最好? ? 與產(chǎn)品品牌有關(guān)的色彩、商標(biāo)、符號(hào)等是否與品牌聯(lián)結(jié)? ? 品牌所有的視覺方面是否有現(xiàn)代感?或者有品類中領(lǐng)先者的印象? 有關(guān)視覺識(shí)別的問題( 2) ? 本品牌在外界是否到處都可以看得見? ? 本品牌在店內(nèi)的視覺沖擊力有多強(qiáng)? ? 本品牌在視覺層面是否一致? 為香港郵政發(fā)展視覺識(shí)系統(tǒng)前,他們的名片都不一致 相反地,美國(guó)運(yùn)通卡有較強(qiáng)的視覺資產(chǎn) 有關(guān)商譽(yù)的問題( 1) ? 有否任何社會(huì)趨勢(shì)會(huì)在將來影響到本品牌需求的增減? ? 有否任何外在議題會(huì)影響到本品牌,產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響?能否創(chuàng)造任何議題? ? 誰對(duì)這個(gè)品牌有最大的影響力?或?qū)οM(fèi)者購買決定有影響力? 有關(guān)商譽(yù)的問題( 2) ? 媒體報(bào)道對(duì)這品牌的有多好? ? 專家對(duì)推薦這品牌時(shí)的意愿如何? ? 這個(gè)品牌是否做到它的承諾? ? 本品牌是否是一個(gè)良好的社會(huì)公民? ? 本品牌的員并對(duì)品牌的感受如何?是否跟行政總裁的遠(yuǎn)見相符? 為新品牌作品牌掃描 ? 把問題改以“如何“開始 ? 如何使品牌外觀跟感覺與品牌背后企業(yè)遠(yuǎn)景及價(jià)值觀息息相連? ? 如何讓業(yè)務(wù)人員和通道活動(dòng)配合順暢? 品牌羅盤 品牌羅盤( 1) ? 幫助 360度思考的視覺輔助物 ? 分割為 6個(gè)部分,其中包含許多跟某一個(gè)資產(chǎn)有關(guān)的主要元素 品牌羅盤( 2) ? 愈往中心部分的元素愈具策略性的特性 ? 越往外層的元素,則變得較具體性 ? 顧客忠誠(chéng)度活動(dòng)的質(zhì)量,品牌的力量 品牌羅盤( 3) ? 最我面的邊縫部分是品牌與消費(fèi)者的接觸點(diǎn):是品牌呈現(xiàn)給消費(fèi)者的實(shí)際場(chǎng)所 如何運(yùn)用品牌羅盤 ? 作為解析品牌的提示清單 ? 看看你的品牌與對(duì)手在每一方面的比較如何 ? 了解創(chuàng)意 idea是否可充分發(fā)揮于每個(gè)元素上,同時(shí)亦可評(píng)估各元素間相互作用的空間有多大 如何運(yùn)用品牌羅盤( 2) ? 您的品牌是否存在弱點(diǎn)?羅盤不會(huì)告訴你解決方法,但可以幫助你了解問題所有 品牌掃描幫助我們
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