物流戰(zhàn)略管理(ppt42)(1)(編輯修改稿)
2025-02-26 10:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略制定及實(shí)施情況，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其發(fā)展趨勢(shì)等。 （ 4）社會(huì)文化環(huán)境。社會(huì)文化環(huán)境是指社會(huì)文化發(fā)展水平的概況，包括社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、文化底蘊(yùn)、文化發(fā)展、價(jià)值觀念、倫理道德與人口統(tǒng)計(jì)因素。 （ 5）技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境是指社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平與發(fā)展趨勢(shì)。 行業(yè)環(huán)境 企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析，亦稱(chēng)特殊環(huán)境分析，是企業(yè)的直接環(huán)境因素。行業(yè)環(huán)境分析一般包括：行業(yè)因素分析。行業(yè)因素包括行業(yè)的發(fā)展階段、規(guī)模和趨勢(shì)、進(jìn)入該行業(yè)的障礙、行業(yè)中供應(yīng)商的數(shù)量和集中度、行業(yè)中消費(fèi)者的基本特征等；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。 物流企業(yè)內(nèi)部條件分析 企業(yè)內(nèi)部條件是相對(duì)于外部環(huán)境而言的，是指物流企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素。相對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部條件是可控因素，是物流企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)從事物流活動(dòng)的能力，取決于企業(yè)內(nèi)部條件中諸因素之間的聯(lián)系和比例關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部條件也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，并不是一成不變的。 企業(yè)內(nèi)部條件分析主要包括以下兩個(gè)方面：物流企業(yè)資源和物流能力分析。 企業(yè)的物流實(shí)力首先反映在企業(yè)的物流資源基礎(chǔ)上。企業(yè)的物流資源，指貫穿于整個(gè)物流企業(yè)各環(huán)節(jié)的一切物質(zhì)與非物質(zhì)形態(tài)的要素。其主要內(nèi)容分為兩類(lèi)： （ 1）有形資源。企業(yè)的有形物流資源，主要是物質(zhì)形態(tài)的資源，如各種物流設(shè)施、設(shè)備、物流網(wǎng)點(diǎn)及物流工具等。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，如現(xiàn)金、債權(quán)、股權(quán)、融資渠道和手段等，也可歸于有形資源一類(lèi)。有形資源是企業(yè)開(kāi)展物流活動(dòng)的硬件要素。 （ 2）無(wú)形資源。企業(yè)無(wú)形資源的種類(lèi)很多，主要包括以下一些內(nèi)容：①人力資源。②組織資源。③技術(shù)資源。④企業(yè)文化和企業(yè)形象。 物流企業(yè)能力分析 物流企業(yè)能力是與物流企業(yè)資源密切聯(lián)系的。所謂物流企業(yè)能力，就是能夠把企業(yè)的物流資源加以統(tǒng)籌整合以完成預(yù)期的任務(wù)和目標(biāo)的技能。物流企業(yè)能力主要體現(xiàn)為對(duì)物流資源的利用與管理能力，沒(méi)有能力，資源就很難發(fā)揮作用，也難以增值。 20世紀(jì) 90年代以后，推動(dòng)物流發(fā)展和物流地位改變的環(huán)境要素有以下幾個(gè)方面： 消費(fèi)者行為的變化 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變化 零售形式的多樣化 無(wú)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)的傾向 信息技術(shù)的革新 物流環(huán)境的新變化 物流戰(zhàn)略規(guī)劃 是企業(yè)制定的物流目標(biāo)、任務(wù)、方向，以及實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的各項(xiàng)政策和措施。具體說(shuō)來(lái)：它包括確定物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇物流戰(zhàn)略制定的方式，制定和選擇物流戰(zhàn)略方案。 物流戰(zhàn)略目標(biāo) 物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是一種體系。按時(shí)間劃分，有長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)；按組織層次劃分，有總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)、職能部門(mén)目標(biāo)。從反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?nèi)容的角度，可以把物流戰(zhàn)略目標(biāo)分成四大類(lèi)： （
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