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正文內(nèi)容

四大名著談團隊管理(ppt)()(編輯修改稿)

2025-02-26 09:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 你的團隊目標一致嗎 ? 你的團隊“人心齊、泰山移”嗎? 團隊的成長階段 ? 第一階段: 組建適應期 ? 建立架構(gòu);確定目標;分配角色;成員感覺期望很高,有一點緊張,有一點興奮。 團隊的成長階段 ? 第二階段: 不滿期 ? 成員發(fā)現(xiàn)事實與期望有一點差距,并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應注意多溝通、多了解并鼓舞士氣,消除情緒低落的障礙。 團隊的成長階段 ? 第三階段: 認同期 ? 逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境,成員彼此之間更開放,且經(jīng)過環(huán)境鍛煉,技能逐步提高,在獲得個人收獲的同時也給予團隊更多的回報。 團隊的成長階段 ? 第四階段: 成熟 收獲期 ? 成員隨時隨刻都感受到團隊的溫暖和力量,對完成任務充滿信心。且在任何時刻都不容許別人破壞團隊,時刻維護團隊的榮譽和利益,從骨子里體會到唯有團隊成員攜手同心同德,團隊才能茁壯成長,自己才能取得成功 。 團隊的成長階段 ? 作為一個主管,必須掌握和運用好團隊形成的四個階段,能夠準確把握團隊目前的狀態(tài),掌控屬員心態(tài),形成團隊精神,提高其個人魅力和凝聚力,實現(xiàn)團隊生產(chǎn)潛力,壯大團隊規(guī)模,實現(xiàn)其人生價值及事業(yè)輝煌,能夠事半功倍。 ? 取得真經(jīng)后,唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍 …… 取得各自成佛的封號。 原來在取經(jīng)的總目標里還包含有滿足個人愿望的目標! 如何使團隊目標包容個人目標?兩者有機地結(jié)合起來? 感悟故事: ? 沂蒙山區(qū),有一個專打銅鑼的鋪子。工匠師傅已近七十歲。他的兒子雖然已干了十幾年,但每到鑼心的時候,他們就停止了。這個時候,他們就把錘交給父親,由他完成這最后一錘。我不明白,問老者。老者說:這鑼心的一錘與周邊的錘法不一樣,鑼心以外的每一錘都只是準備,最后的一錘才是定音的,或清脆悠揚,或雄壯洪亮,都因這一錘而定。這一錘打好了,就是好鑼,要不輕不重,恰到好處。反之,就報廢了。 ? 我恍然大悟。古語:一錘定音,原本出在這里。 ? 不論多么優(yōu)質(zhì)的鋼材,不論剪裁尺寸的多么合理,也不論一開始打了多少錘,這都不重要,重要的是重要關頭的斷然一擊,分量深淺恰到好處的一錘,是成功的關鍵。 ? 在團隊成長的各個階段,有很多關鍵點,闖過去,前面是個天,這時候就體現(xiàn)了主管(上面故事中的老者)的關鍵作用。
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