新品管七大手法教育訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-02-25 03:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )=極差 (R)/組數(shù)6,算術(shù)平均數(shù) (X) 數(shù)據(jù)的總和 /數(shù)據(jù)總數(shù) X=7,中位數(shù) 將數(shù)據(jù)從大到小排列 ,居于中間的數(shù)就是中位數(shù)8,各組中點(diǎn)簡(jiǎn)化值 (u)9,眾數(shù) (M) 次數(shù)分配中出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù)值x1+x2+x3+…+x nn2023/3/16 星期二 16品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary10,組中點(diǎn) 一組中最大值與最小值的平均值11,標(biāo)準(zhǔn)差12,樣本標(biāo)準(zhǔn)差2023/3/16 星期二 17品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary最小測(cè)量單位 2該組上限 +該組下限2432 繪制1,收集并記錄數(shù)據(jù) :抽樣機(jī)會(huì)均等 ,隨機(jī) .n502,找出數(shù)據(jù)中的最大值 (Max)與最小值 (Min)3,求極差 (R): R=MaxMin4,決定組數(shù) (k):k=1+5,求組距 (h):(1)h=R/k。(2)為便于計(jì)算平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 ,組距數(shù)經(jīng)常取 2,5,10的倍數(shù)6,求各組上 ,下限 :第一組下限 =最小值 第一組上限 =第一組下限 +組距 第二組下限 =第一組上限7,求組中點(diǎn) =8,作次數(shù)分配表9,制作直方圖 2023/3/16 星期二 18品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。44 直方圖實(shí)例2023/3/16 星期二 19品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 45 直方圖的判讀2023/3/16 星期二 20品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary2023/3/16 星期二 21品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary2023/3/16 星期二 22品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary五、柏拉圖五、柏拉圖51 柏拉圖的定義柏拉圖的定義 為了對(duì)發(fā)生頻次從最高到最低的項(xiàng)目進(jìn)行排列而采用的簡(jiǎn)單圖示技術(shù)。 建立在巴雷特原理基礎(chǔ)上，主要的影響是由少數(shù)項(xiàng)目導(dǎo)致的，通過(guò)區(qū)分最重要的與較次要的項(xiàng)目，可用最少的努力獲取最佳的改進(jìn)效果。2023/3/16 星期二 23品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary52柏拉圖的用途確定關(guān)鍵的少數(shù)質(zhì)量問(wèn)題分為 “ 關(guān)鍵的少數(shù) ” 和 “ 次要的多數(shù) ”巴雷特分析法多數(shù)不合格及其引起的損失是由相對(duì)少數(shù)的原因引起的。2023/3/16 星期二 24品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary53柏拉圖的繪制173。 531 確定所要調(diào)查的問(wèn)題及收集數(shù)據(jù)的方 法173。 1)選題，確定調(diào)查問(wèn)題的類型 .(如 :不合格項(xiàng)目、損失金額、事故等 )。173。 2)確定時(shí)間173。 3)確定那些數(shù)據(jù)是必要的，數(shù)據(jù)如何分類 .(如 按不合格類型、時(shí)間、位置等 )。173。 4)確定收集數(shù)據(jù)的方法，以及什么時(shí)候收集173。 例 ： 了解發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性： 根據(jù)歷次耐久試驗(yàn)的數(shù)據(jù)； 根據(jù)二次賠償?shù)男畔ⅰ?023/3/16 星期二 25品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。 532 設(shè)計(jì)記錄表，將數(shù)據(jù)填入表中計(jì)算2023/3/16 星期二 26品管七大手法品管七大
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