企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程概述(編輯修改稿)
2025-02-25 01:42 本頁面
【文章內容簡介】 略有降低。 二、價值工程的工作程序 開展價值工程的過程就是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題 和解決問題的過程。 價值工程的工作 程序（見圖 47）。 圖 47價值工程的工作程序 二、價值工程的工作程序 按工作順序 可將價值工程的實施步驟劃分為 13 個具體步驟（見圖 48）。 在這些具體步驟中，最主要的是價值工程對象 的選擇、功能分析、改進方案的制定、方案的評價 和選優(yōu)。 圖 48價值工程的實施步驟 經(jīng)驗分析法，又稱為因素分析法。 ABC分析法，又叫排列圖法，或稱巴雷特分析法。 百分比法。 三、價值工程的工作方法 功能分析是價值工程活動的核心。功能分析的目 的在于明確設計中產(chǎn)品的必要功能和不必要功能，然 后去掉不必要功能，使不足功能得以完善，以便用最 低成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。 功能分析的內容一般包括功能定義、功能整理與 功能評價。 三、價值工程的工作方法 功能評價是對產(chǎn)品的功能作定量分析，確定功能 評價值，找出價值低、改善期望值大的功能作為價值 工程的重點對象。進行功能評價，首先要確定功能評 價值，其方法主要有： 經(jīng)驗估算法； 實際調查法； 實際統(tǒng)計值法； ARE法； 三、價值工程的工作方法 對價值工程活動成果進行評價的指標： 全年凈節(jié)約額 =（改進前的成本 改進后的成本） 年產(chǎn)量 價值工程活動費用 節(jié)約百分數(shù) =（改進前的成本 改進后的成本）／ 改進前的成本 100％ 節(jié)約倍數(shù) =全年凈節(jié)約額／價值工程活動經(jīng)費 價值工程活動單位時間節(jié)約額 =全年凈節(jié)約額／ 價值工程活動延續(xù)時間 三、價值工程的工作方法 蘋果電腦公司的產(chǎn)品創(chuàng)新 蘋果電腦 公司總能持續(xù)推出讓市場驚艷，且功能強勁的創(chuàng) 新產(chǎn)品。它在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)中，為顧客提供造型更新穎、更 具特色的產(chǎn)品，讓顧客愿意多花一些錢購買。 按美國《商業(yè)周刊》的說法，蘋果電腦公司的生存之道是 創(chuàng)新求生存?！疤O果設計獎”競賽，每年在全球開發(fā)者大會上舉 行一次，并獎勵全球軟件開發(fā)者中具有杰出成就的佼佼者。蘋 果電腦公司在電腦銷售
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