【總結(jié)】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February4,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。06:25:4906:25:4906:252/4/20236:25:49AM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:25:4906:25Feb-234-Feb-23?12、故人江海別,幾度隔山川。。06:25:4906:25:4906:25Saturda
2025-01-17 02:14
【總結(jié)】商務(wù)禮儀2商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCause3企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國(guó)無禮則不寧”?
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】有‘禮’走遍天下乾朗商務(wù)禮儀培訓(xùn)
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】時(shí)間管理主講:趙海強(qiáng)目錄1時(shí)間與時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的方式2時(shí)間的特性:1、無法儲(chǔ)蓄2、無法失而復(fù)得3、供給無彈性時(shí)間的概念物理學(xué)概念:時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程或事件發(fā)生過程的一個(gè)參數(shù)。確定時(shí)間,是靠
2025-01-07 09:21
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)提綱?執(zhí)行力帶來的困惑與問題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對(duì)待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無力激勵(lì)無效績(jī)效考核無用問題積贅如山風(fēng)險(xiǎn)問題越來越難解決主管抱
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率
2025-01-20 14:57
【總結(jié)】物流運(yùn)籌上海第二工業(yè)大學(xué)管理工程研究所2023年4月國(guó)家頒布《物流術(shù)語》(GB/T18354Z-2023),同年8月實(shí)施。物流是“物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能
2025-03-04 14:44
【總結(jié)】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】會(huì)展物流,小組成員:譚夢(mèng)、李暢、劉嘉、沈聰樸盛淑、鄭睿、伍思醒、徐依博,目錄,,定義,指為會(huì)議、展覽、展銷、體育及其他各類活動(dòng)提供的物流服務(wù)。為滿足參展商展品展覽的特殊需要,將展品等特殊商品及時(shí)準(zhǔn)確地...
2024-10-25 05:05
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)河南新聞學(xué)院主講教師——?jiǎng)⑾?2345¨快遞行業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的行業(yè),除了郵政部門的快遞公司外,全國(guó)有1200家快遞公司在開展業(yè)務(wù)。但是真正有實(shí)力,值得客戶信賴的快遞公司,擁有自己的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)的公司不多。一般來說,大的快遞公司包括:中國(guó)郵政EMS,圓通,順風(fēng),申通,中通,宅急送等?!В?)中國(guó)郵政EM
2025-01-19 05:30
【總結(jié)】第三章物流分析概述?物流分析的地位物流分析是工廠布置的核心,也物料搬運(yùn)計(jì)劃的開端。?物流分析的內(nèi)容(1)物流分析不僅要考慮每個(gè)零件在工廠中所走的路徑,還要努力使以下如項(xiàng)達(dá)到最?。?)移動(dòng)距離;
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】INSTITUTEOFRECYCLINGECONOMY,BEIJINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY北京工業(yè)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院物流工程12目錄?物流工程學(xué)概述1、物流工程的起源于發(fā)展
2025-01-21 14:11
【總結(jié)】第二章物流系統(tǒng)討論:?仔細(xì)閱讀下表,分析目前在使用第三方物流的情況下,我國(guó)選擇代理企業(yè)的模式。主要結(jié)論:?以上數(shù)據(jù)顯示,生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量主要為2~10家,商業(yè)企業(yè)則為10家以上。這表明,我國(guó)企業(yè)采用第三方物流的方式主要是“分包”,即將不同的物流業(yè)務(wù)或同樣的物流業(yè)務(wù)分割開來,交給不同的物流企業(yè)來承擔(dān),
2025-02-28 14:40
【總結(jié)】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標(biāo)掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-18 14:21
【總結(jié)】〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?豐田工程技術(shù)㈱TPS:ToyotawayProductionSystem
2025-02-11 01:57