提升質量是一切工作的最終目的(編輯修改稿)
2025-02-24 22:45 本頁面
【文章內容簡介】 質量行為的規(guī)范、質量習慣的培養(yǎng)1)、標準化作業(yè)。2) 、員工行為規(guī)范和勞動紀律。3) 、好習慣的培養(yǎng)和維持。4) 、 班組長要用自己的行為影響周圍的同事。5) 、服務習慣：服務于下一道工序，視下一道工序為顧客，營造 “ 客戶服務制 ” 。6）班組內質量責任制：制定措施、檢查跟蹤、責任到人、獎懲分明。 目前已經開始實施 SBU ， 誰出問題誰買單的觀念要植入每一個員工的腦海中去，這樣員工才能有緊張感，各項工作才能真正開展起來。 處理問題 “四不放過 ”原則 。 。 。 。 案例： 關于 S11前擋板下加強轉向機安裝支架螺母漏焊的整改措施 一：原因調查 問題原因未查清不放過1： 人方面的原因 :員工的自檢意識上有所欠缺 ,導致自檢沒有認真的去執(zhí)行 .2:從機方面的原因： 沒有變化3： 從料方面的原因： 沒有變化 4： 從法方面的原因： 員工在焊接中對于自檢檢查的概念模糊，對于生產中的自檢、抽檢沒有按照規(guī)定執(zhí)行。這是間接原因5： 從環(huán)方面的原因： 前擋板下加強板為未凸焊的件 ,該件為本體件掉在已經凸焊的分總成件中導致 .員工沒有及時撿起班組 .在操作時對于工序件沒有進行檢查 ,導致將沒有凸焊螺母的本體件進行了焊接 . 二：整改措施 整改措施未落實不放過1： 要求班組對于前擋板下加強板轉向機的螺母100%用粉筆進行標識進行 100%全檢 . 2： 安排在前艙 OP10工位進行互檢。3: 車間品質班對該處的螺母的畫線進行檢查 ,員工的畫線是否在認真有效的在執(zhí)行畫線 .對于沒有進行認真有效的進行畫線的按照 焊裝車間考核細則 進行處理 .并且對于第二次發(fā)現(xiàn)沒有進行實施的 ,給予班組長進行直接罰款 . 總成件中的事 ,要求班組及巡檢進行每天上下午的檢查 2次 ,對于發(fā)現(xiàn)的異常的 ,給予班組考核 . 案例：案例：三 :處理 責任人未受教育及處理不放過給予 S2前縱梁二班 10月質量考核分總分 20分 .給予 S2前縱梁二班班組 長 :處罰 RMB100元 .四 :質量事故案例分析 全員未受教育不放過 將此事做成質量事故案例分析 ,下發(fā)給班組進行班組教育 .案例：案例： 關于關于 S11前擋板下加強轉向機安裝支前擋板下加強轉向機安裝支架螺母漏焊的整改措施架螺母漏焊的整改措施 工藝是保證產品質量、指導工人進行生產的文件上的規(guī)定。工藝在生產過程中就是法規(guī)。 l 什么是工藝紀律？l 工藝紀律是企業(yè)在產品生產過程中 ,為維護工藝的嚴肅性 ,保證工藝貫徹性執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產秩序，確保產品加工質量和安全生產而制訂的具有約束性的規(guī)定，是保證企業(yè)有秩序地進行生產活動的重要廠規(guī)、廠法之一。 7）要嚴格執(zhí)行工藝紀律。）要嚴格執(zhí)行工藝紀律。 開展工藝紀律的重要意義 ?1)促使企業(yè)嚴格管理 。2)保證工藝技術與工藝管理的有效實施 。3)穩(wěn)定生產優(yōu)質產品的重要手段 。4)企業(yè)搞好文明生產的保證 。5)保證特殊工序的質量。1）員工培訓（班組長學會培養(yǎng)人）：新品培訓、新員工培訓、生產間隙培訓等 ① 培訓內容固化（特別是基本技能）。 ② 培訓流程標準化。 ③ 培訓貫穿整個操作過程。 ④ 新品培訓。2）工位操作標準化。3）員工思想工作（人員管理核心部分，高品質的保障?。?。4）班組基礎建設。班組質量信息統(tǒng)計表，錯漏裝統(tǒng)計表，質量例會的開展，多能工的培養(yǎng)等影響質量結果的工作建立并提升。5）交接班管理：進行 “ 哨崗式 ” 交接班。 即雙方當面交接。 6）質量管理方法應用（ 1） “ 抓反復、反復抓 ” 。（ 2） “ 藥房式 ” 管理。 “ 藥房式 ” 管理要求員工要具有中藥房師傅的意識，即抓錯一味藥材都會給人身體帶來很大傷害，所以一定要準；員工在操作時候也要抓準零件，要有出現(xiàn)一個錯漏裝都會給公司產的車帶來很大傷害。（ 3）質量問題分析法。（ 4）按操作工序定人。7）臨時措施的應用。 實際生產中有些問題一時是無法解決的，為了保障生產，需要制定一些臨時應急措施，來暫時彌補質量問題造成的不良影響，待最終措施實施后解除。 8）防范、防錯技術的應用。 相似件隔離擺放、點漆、將關鍵零件分成兩個人裝配，后道互檢等方法。9）抓細節(jié)，落實 “ 認真 ” 二字。 凡事就怕認真二字，只要認真了，就能發(fā)現(xiàn)許多原來認為不是問題的問題。細節(jié)決定成?。?0）工位裝配 AUDIT。11） 工藝紀律檢查。檢查頻次 班長負責工藝紀律日檢 ,對重要項 (關保項和質量控制點 )每日必檢 ,對一般項和質量穩(wěn)定的工序，可隨機抽查，近期內出現(xiàn)嚴重質量問題的項目納入重要項檢查。紀律檢查記錄 現(xiàn)場工藝員對班組工藝紀律執(zhí)行情況進行日常檢查，并填寫 “ 工藝紀律檢查記錄 ” 工藝紀律檢查記錄除應列出被檢查項目（包括合格和不合格），還應在 “ 記錄表 ” 上記錄違紀工藝因素及其責任部門，在取得責任部門負責人或該部門參檢查人員確認簽字后，轉工藝紀律主管（技術）部門，作為考核的依據(jù)。工藝紀律主管部門要定期對現(xiàn)場工藝紀律執(zhí)行情況進行稽查，對稽
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