2供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)鏈構(gòu)筑的典范——PG和沃爾馬特的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟?20世紀(jì)80年代，美國(guó)流通業(yè)的巨大變革?零售企業(yè)規(guī)模、實(shí)力增強(qiáng)、擁有信息優(yōu)勢(shì)?流通產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)由生產(chǎn)方轉(zhuǎn)為零售商，二者矛盾加劇?20世紀(jì)80年代中期，寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會(huì)?20世紀(jì)80年代以前?

2025-03-09 12:57

供應(yīng)商大會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GPMS系統(tǒng)操作說(shuō)明?2023PTCAgenda?目標(biāo)?交付的文件種類(lèi)與注意事項(xiàng)?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡(luò)資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書(shū)的上傳與歷史紀(jì)錄?物料資料檢視清單規(guī)格書(shū)、承認(rèn)用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀(jì)錄禁用物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告及

2025-01-15 12:23

供應(yīng)商評(píng)鑒-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒講師：楊斌庫(kù)日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息

2025-01-21 01:27

供應(yīng)商管理(ppt70頁(yè))供應(yīng)商的細(xì)分方法(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:52

新交易系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)中心新電子交易系統(tǒng)供應(yīng)商業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)第三期培訓(xùn)目的：使各投標(biāo)企業(yè)熟悉新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作，順利進(jìn)行投標(biāo)。培訓(xùn)說(shuō)明：本次培訓(xùn)時(shí)間4月13日-27日工作日每天下午2:30-4:30每天1期共11期，每期培訓(xùn)內(nèi)容相同大家可根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況選擇參加其中一期或多期培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容

2025-03-09 20:33

供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材供應(yīng)商質(zhì)量管理：供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)和方法￠中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿(mǎn)意的產(chǎn)品能夠源源不

2025-01-21 02:14

供應(yīng)商選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理?報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的，但什么消息絕對(duì)假不了？?家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)規(guī)，那動(dòng)物園里有啥規(guī)？?王先生在打太極拳時(shí)金雞獨(dú)立，站多久看上去都那么輕松，為什么？供應(yīng)商，是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商，可以是生產(chǎn)企業(yè)，也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理（廣義）

2025-01-21 02:04

媒體供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 媒體供應(yīng)商采購(gòu)_采購(gòu)供應(yīng)商_供應(yīng)商采購(gòu) [20XX]XX號(hào) （20年月日至20年月日止） （本模板為Wo...

2025-04-05 21:33

供應(yīng)商系統(tǒng)操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/7供應(yīng)商系統(tǒng)操作手冊(cè)－2－2023/2/7Allrightreserved?SEVEN-ELEVEN(chengdu)前言本手冊(cè)由以下2章構(gòu)成。第1章「獲取證書(shū)」對(duì)使用網(wǎng)上數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)時(shí)必要的證書(shū)獲取及網(wǎng)頁(yè)的連接確認(rèn)步驟進(jìn)行說(shuō)明。第2章「網(wǎng)上數(shù)據(jù)接收

2025-01-19 17:57

供應(yīng)商協(xié)同配置系統(tǒng)綜合指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商協(xié)同配置指南聯(lián)系電話：0755-86073154EMAIL:vinsonlauking①設(shè)置SRM賬套②設(shè)置賬套對(duì)應(yīng)關(guān)系③啟用采購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)④設(shè)置供應(yīng)商屬性⑤導(dǎo)入供應(yīng)商資料⑥供應(yīng)商用戶(hù)設(shè)置⑦用戶(hù)導(dǎo)入業(yè)務(wù)賬套⑧設(shè)置后臺(tái)服務(wù)⑨啟動(dòng)后臺(tái)服務(wù)⑩業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理目錄

2025-01-19 03:15

供應(yīng)商vss系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬操作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1供應(yīng)商VSS系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬功能操作介紹（2023年11月）2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網(wǎng)上對(duì)賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團(tuán)財(cái)務(wù)部人員能夠快速了解VSS網(wǎng)上對(duì)賬的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程，快速進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)賬工作。

2025-01-19 03:11

供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商評(píng)估與管理確定供應(yīng)商主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)（Buyer）

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務(wù)報(bào)表?實(shí)施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購(gòu)訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報(bào)告對(duì)

2025-01-15 12:38

供應(yīng)商管理系統(tǒng)發(fā)展模式與應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1供應(yīng)商管理2目錄?研究背景?研究目的?供應(yīng)商管理之內(nèi)涵?發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)?建立供應(yīng)商管理績(jī)效之評(píng)估指標(biāo)?供應(yīng)商管理流程再造方法?結(jié)論?未來(lái)研究方向3研究背景1.國(guó)科會(huì)群體研究計(jì)畫(huà)來(lái)探討臺(tái)灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM)系統(tǒng)2.各子計(jì)

2025-01-19 04:13

中國(guó)最大的酒店pmscrs系統(tǒng)供應(yīng)商-閱讀頁(yè)

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