【文章內容簡介】 345 . 0 萬 kwh 105 . 0 萬 冷凍站 壓氣管網(wǎng) 生活 % 45 . 0 萬 kwh52 . 0 萬 空壓站 基建% 23 . 0 萬 kwh45 . 0 萬 kwh 外供單位期未庫存 汽油 期初庫存 () () 運輸購入 輔助車間530 . 0 萬 kwh 注 : 原煤 汽油 電力 蒸汽 循環(huán)水 壓縮空氣 冷凍工質 反 應熱購入貯存環(huán)節(jié) 加工轉換環(huán)節(jié) 分配輸送環(huán)節(jié) 終端使用環(huán)節(jié)玻璃纖維廠 2023 年能源流程圖36 37 38 39 期未庫存30. 等價值 當量值 原煤 期初庫存1 0 . () ()購入1 0 2 0 .40 41 蒸汽管道 % 42 43 企業(yè)能流圖作用 : 直觀地反映出企業(yè)用能概況 。 向前 追溯數(shù)據(jù)的來源； 向后 編制能源消費平衡表 44 能源流程圖繪制方法 a. 總體結構 :四個環(huán)節(jié) 購入貯存 加工轉換 輸送分配 最終使用 構圖基本元素 圓形圖 矩形圖 直線和折線。 45 （ 1） 圓形圖表示購入貯存環(huán)節(jié)的各種能源。 （ 2） 矩形圖表示加工轉換、輸送分配、最終使用環(huán)節(jié)中的用能單元。 （ 3） 直線和折線表示能源或產(chǎn)品 (最終使用環(huán)節(jié)中的用能單元右側直線）。 （ 4） 能源流程圖中能源流向規(guī)定自左向右。 （ 5） 企業(yè)供電系統(tǒng)中的變配電作為輸送分配環(huán)節(jié)的用能單元。 46 b. 企業(yè)能源流程圖中文字和數(shù)據(jù)標注方法 (1) 表示貯存環(huán)節(jié)的各種能源的圓形圖 (2) 加工轉換、輸送分配環(huán)節(jié)的矩形圖 (3) 終端使用環(huán)節(jié)的矩形圖 (4) 線條 47 (1) 企業(yè)供電系統(tǒng)中的變配電應作為輸送分配環(huán)節(jié)的用能單元。 (2) 加工轉換環(huán)節(jié)的用能單元，供入能源與輸出能源原則上應不同 (3) 輸送分配環(huán)節(jié)的用能單元，供入能源與輸出能源原則上應相同。 (4) 終端使用環(huán)節(jié)的用能單元應以產(chǎn)品劃分。 48 ３ .能源管理運行狀況分析 （１）企業(yè)能源管理方針和目標 內容：企業(yè)領導應根據(jù)國家能源政策和有關法律、法規(guī)， 充分考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益，確定能源管理方針和目標，推進目標責任制管理。 深度要求：目標包括 十一五 期間目標和年度目標 .無能源管理方針和目標的必須在審計期間制定公布，并作說明。評價目標責任實施情況 49 范例 （ 摘要 ） : 根據(jù)公司在 “ 十一五 ” 期間生產(chǎn)要從基本化學原料向新材料 、 精細化工 ， 有建設世界一流石油化工基地的經(jīng)營方針和目標 ， 公司制定的能源管理方針是： “ 節(jié)能促減排 ， 增效率 ， 保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ” 。 根據(jù)上級集團公司和國家發(fā)改委下達的 “ 十一五 ” 節(jié)能目標是萬元產(chǎn)值綜合能耗下降 35%， 產(chǎn)品單耗節(jié)能６萬噸標準煤 。 2023年公司節(jié)能目標是萬元產(chǎn)值綜合能耗下降５ %， 產(chǎn)品單耗節(jié)能 1萬噸標準煤 。 50 （ 2）企業(yè)能源管理機構和職權 內容：企業(yè)能源管理機構、能源管理人員狀況、節(jié)能管理網(wǎng)絡，管理機構的職權 企業(yè)能源管理機構運行情況，對存在問題分析。 深度要求：能源管理崗位負責人的基本條件，備案情況，職責，接受培訓情況，對企業(yè)能源管理機構運行情況有評估意見 51 （ 3）企業(yè)能源文件管理 內容：企業(yè)能源管理制度現(xiàn)狀；執(zhí)行情況 深度要求：審查能源管理制度重要條款的實際執(zhí)行效果 。對企業(yè)能源管理計劃、執(zhí)行、檢查、總結文件有審查評估意見 參考圖表：企業(yè)能源管理制度列表 52 序號 能源管理制度名稱 主要內容 主管部門 頒布日期 有效期123456 7 8企業(yè)能源管理制度列表53 范例（摘要） : 公司按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運行，貫徹 ISO9002標準，能源管理文件規(guī)范有效，執(zhí)行基本正常。公司目前已發(fā)布并得到有效運行的管理制度有 : 能源和資源控制程序 。公用工程管理規(guī)定 。節(jié)能降耗獎勵辦法 從這些管理文件內容看，未能完全復蓋能源管理，例采購用能設備時對能效的審核控制，生活用能的管理等等。 公司能源技術文件基本健全：能源加工轉換單元制定了節(jié)能技術要求、操作規(guī)程等。產(chǎn)品工藝規(guī)定，崗位操作法中都含有與能源消耗指標有關的規(guī)定。 公司能源管理活動基本遵循了各類文件的規(guī)定，例 ?? 54 （ 4）企業(yè)能源計量管理 內容：能源計量器具表和能源計量網(wǎng)絡情況；能源計量器具配備率、完好率和檢查周期、受檢率情況；計量存在問題分析； 深度要求：對企業(yè)現(xiàn)有能源計量情況能否滿足能源管理需要作出評價意見 參考圖表：能源計量器具配備率表 55 配備率標準 %需要配置數(shù)實際配置數(shù)配備率(%)配備率標準 %需要配置數(shù)實際配置數(shù)配備率(%)配備率標準 %需要配置數(shù)實際配置數(shù)配備率(%)100 100 75煤炭 100 100 100焦炭 100 100 100原油 100 100 100成品油 100 90 80重油 100 90 80渣油 100 90 60天然氣 100 100 95液化氣 100 70 70蒸汽 100 70 70水 100 70 7090 70 70氣態(tài)能源能源計量器具配備率表能源種類進出用能單位 進出主要次級用能單位 主要用能設備載能工質可回收利用的余能電力固態(tài)能源液態(tài)能源56 范例（摘要）： 根據(jù)能源計量原始記錄和現(xiàn)場情況看，公司的電和蒸汽的一、二級計量儀表配置較為完善，但蒸汽表的完好率較差。 在能源計量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為表具長期失效未能修理，公司層面缺少完整的能源計量器具資料，例如無計量網(wǎng)絡圖，能源計量器具定檢周期不明確。對計量原始記錄缺少管理，未開展必要的計量數(shù)據(jù)的分析 . 57 (５ ) 企業(yè)能源統(tǒng)計管理 內容：企業(yè)能源統(tǒng)計現(xiàn)狀：原始記錄、臺帳、報表、分析報告等情況 深度要求：對企業(yè)現(xiàn)有能源統(tǒng)計報表的完整準確性有審計意見 58 范例（摘要）： 公司能源統(tǒng)計實行二級管理。各分廠有能源統(tǒng)計員填報產(chǎn)品能源消耗和單耗報表，公司根據(jù)分廠報表進行匯總，考核，并每月編寫能耗分析月報。 但從各分廠上報的報表看，報表格式差異較大，并缺少能源消費平衡表，缺少能源加工轉換和耗能工質生產(chǎn)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)。 由于計量配備率、完好率偏低，目前產(chǎn)品能耗統(tǒng)計中估算或分攤的比重過大，單耗上升或下降時難以分析原因，不利于節(jié)能管理。 各分廠根據(jù)能源計量器具抄表數(shù)計算的能源消耗數(shù)據(jù)，基本上是人工處理。因此很少對計量抄見數(shù)進行進一步分析，在出現(xiàn)一些異常情況時不能及時處理，影響統(tǒng)計的正確性。 59 (６ ) 企業(yè)能源定額管理 內容：企業(yè)能源定額管理情況：能耗定額制定、下達、考核情況 深度要求：對定額管理的有效性有審計意見 60 范例（摘要）： 公司對產(chǎn)品能耗實行能源定額考核：每年頒布公司產(chǎn)品能源單耗定額指標 。在制定月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，每月都同時制定各類原材料、能源的消耗定額作為月度制定成本預算的主要依據(jù) 。對每個月定額指標的實際完成情況進行分析。 定額管理方面存在的問題是：未對能源加工轉換裝置、耗能工質生產(chǎn)裝置的能耗指標考核。例樹脂廠的鍋爐熱效率低，因無考核指標，未能有效控制其能耗的上升。 61 （７）企業(yè)節(jié)能技改管理 內容：企業(yè)節(jié)能技改管理模式；審計期上一年到審計期年度節(jié)能技改項目的計劃和完成情況；對節(jié)能技改項目的評估 深度要求：列出項目的年節(jié)能能力和審計期年度實際節(jié)能量；對實施的重大節(jié)能技改項目有評估意見審計要點 . 參考圖表：已實施的節(jié)能技改項目表