【總結】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設計原則?績效管理體系的具體設計?績效管理流程和關鍵部門角色與職能?關鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務職能對業(yè)務的有效支持和服務,這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-01-25 18:59
【總結】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應物流?企業(yè)內物流?銷售物流物流的基本業(yè)務?包裝,?裝卸,?運輸,?儲存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2025-02-11 16:28
【總結】2023/2/121服務關系關系營銷的特點關系營銷的價值關系營銷與市場細分關系營銷的策略關系營銷管理案例討論2023/2/1222023/2/124關系營銷的長期性交易營銷追求短期的一次性利益。在交易營銷者看來,與顧客的第一次交易結束,關系隨之結束,所謂“銀貨兩訖”。關系營銷追
2025-01-25 18:55
【總結】TheExternalEnvironment:Opportunities,Threats,andIndustryCompetition,andCompetitorAnalysisMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter21?2023Southwest
2025-01-23 03:03
【總結】營銷人員基本素質2001年3月6日員工培訓中心ThisreportwasproducedbyHuaweiTrainingCentre課程目的1、掌握營銷人員應具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營銷人員應有的必備知識3、掌握營銷人員應有的必備素質1、營銷人員必備素質
2025-01-24 10:17
【總結】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結構設計三崗位設置與職務設計四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導語:人力資源管理的內容人力資源管理內容人力資源規(guī)劃企
2025-02-06 20:00
【總結】企業(yè)的薪酬設計(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:
2025-02-08 09:55
【總結】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;?作為心理學術語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程
2025-02-06 20:04
2025-02-06 20:01
【總結】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價
2025-02-06 11:24
【總結】第五章員工培訓?員工培訓的內涵與特點?員工培訓意義?員工培訓的基本過程?員工培訓的原則與對象?員工培訓的內容、方式與方法一、員工培訓的內涵與特點?員工培訓的內涵?員工培訓的特點?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓”是“訓練”,員工培訓即是對員工的培養(yǎng)
2025-01-20 15:58
【總結】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-02-08 10:02
【總結】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2025-02-08 09:37
【總結】第三部分企業(yè)調研方法學習目標?如何調查,取得一手與二手數(shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關系,理論框架的關系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況,搜集有關事實信息,弄清它們之間的相互關系,明確整個企業(yè)的生產經營現(xiàn)狀
2025-01-25 16:22
【總結】訓練講師的26個訓練課程T26PINGANT26~課程目標、授課方法、授課時間PINGAN課程目標※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學習并掌握26種訓練的方法;※使學員從授課型的講師逐步成長為一名訓練型的講師。授課方法※通過講授,并隨著不同
2025-02-05 16:25