【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制原理(SPC原理)影響質(zhì)量的兩個(gè)方面設(shè)計(jì)出來的質(zhì)量l對(duì)產(chǎn)品的性能、參數(shù)等的界定(QFD、VE等)l產(chǎn)品零部件及工藝過程對(duì)產(chǎn)品的影響(公差分析、DOE、田口方法等)l產(chǎn)品可能的失效(FMEA、FTA等)生產(chǎn)出來的質(zhì)量生產(chǎn)出來的質(zhì)量影響生產(chǎn)出來的質(zhì)量的兩個(gè)種波動(dòng)l正常波動(dòng)和異常波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制的方法lSP
2025-02-20 01:30
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)?1ISO?9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制的要求?n統(tǒng)計(jì)過程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的重要方面,是建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標(biāo)準(zhǔn)中的“過程質(zhì)量”要素,實(shí)質(zhì)上是對(duì)
2025-02-08 21:43
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制1培訓(xùn)師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)
2025-01-08 17:45
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制1統(tǒng)計(jì)過程控制?統(tǒng)計(jì)過程控制介紹?統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原
2025-02-20 15:22
【總結(jié)】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開俊QA部門統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長(zhǎng),主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-22 02:15
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPCSPCStatisticalPro
2025-02-18 14:37
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制目錄?第一章:基本統(tǒng)計(jì)概念(分布的概念)?第二章:Minitab基本技能?第三章:統(tǒng)計(jì)過程控制介紹?第四章:計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過程控制?第五章:SPC控制圖的理解?第六章:計(jì)數(shù)型SPC?第七章:SPC與過程能力研究?總結(jié)第一部分:基本統(tǒng)計(jì)理論?數(shù)據(jù)的種類?數(shù)據(jù)分布?數(shù)據(jù)中心的表
2025-02-20 05:54
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國(guó)休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國(guó)將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國(guó)工業(yè)中消失;休哈特的
2025-01-20 17:32
【總結(jié)】StatisticalProcessControl制成品質(zhì)衡量方式的發(fā)展進(jìn)程Ca/Cp/Cpk6σ管制圖常態(tài)分布1850高斯1924Shewhart1960Japan1980Motorla1992TI1994LHXH1995GE1998Sony二戰(zhàn)中經(jīng)濟(jì)遭受
2025-01-13 06:10
【總結(jié)】讓SPC陪伴您的質(zhì)量之旅December7,2023探討內(nèi)容?質(zhì)量管理與SPC?SPC理論基礎(chǔ)?計(jì)量型控制圖應(yīng)用舉例?Todaysoft?SPC在企業(yè)中的應(yīng)用指引?Todaysoft?SPC應(yīng)用案例?Todaysoft?SPC的安裝一個(gè)質(zhì)
2025-02-20 14:56
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1課程大綱課程大綱1.SPC的背景2.SPC的定義3.SPC的目的4.波動(dòng)5.制程控制與制程能力6.控制圖基礎(chǔ)知識(shí)7.計(jì)量值控制圖8.計(jì)數(shù)值控制圖9.控制圖的效用10.使用控制圖的注意事項(xiàng)2一、SPC背景vSPC是1924年由美國(guó)品管大師.Shewh
2025-02-06 06:27
【總結(jié)】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點(diǎn)?S
2025-02-20 14:53
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制——SPCISO/TS16949:2023技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)五本參考手冊(cè)之一本課程目錄一、什么是SPC?二、控制圖的目的三、SPC與TS16949:2023的關(guān)系四、部分概念五、兩種過程模型和控制策略六、變差七、控制圖的分類八、控制圖制作九、控制圖判穩(wěn)準(zhǔn)則十、過程能力計(jì)算
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】講師:范秋明SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)的相關(guān)問題充分利用休息時(shí)間!知識(shí)點(diǎn)1、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制、預(yù)防與最終檢查;、過程控制系統(tǒng);、變差:普通原因和特殊原因;、局部措施和系統(tǒng)措施;、過程控制和過程能力;、過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制;、控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具。
2025-02-20 14:51