設備維修發(fā)展簡介(編輯修改稿)
2025-02-23 17:32 本頁面
【文章內容簡介】 聯(lián)提出計劃維修，即 “ 預防維修（ PM， Preventive Maintenance，1951） ”，通過對設備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常預先修理，從而延長設備使用壽命。 ? 預防維修包括二個方面內容： （ 1）設備的日常維護（檢查、清潔、潤滑）。 （ 2）重要設備定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常預先修理。 （ 3）重要設備年初檢查，做成 年度設備維修保養(yǎng)計劃 。 ? 管理界把設備管理發(fā)展的這兩個時期（事后維修和預防維修）稱為 傳統(tǒng)的設備管理時期 。 3. 預防維修（ PM） ? 二十世紀五十年代后期，人們發(fā)現(xiàn)設備的許多故障是周期性出現(xiàn)的，于是出現(xiàn)了通過對設備的改進，減少設備故障的發(fā)生，以延長設備壽命的改善活動 “改善維修 （ CM， Corrective Maintenance， 1957 ） ” ，改善維修將維修人員和操作人員共同納入到改善活動之中： （ 1）記錄日常檢查結果和發(fā)生故障的詳細情況； （ 2）對故障發(fā)生源進行有效的改善，改正設備的缺陷； 4. 改善維修（ CM） ? 二十世紀六十年代，為了保證設備不出故障、不生產不良品，又出現(xiàn)了“維修預防 （ MP， Maintenance Prevention， 1960） ” 。 ? 依據(jù)設備的運行和維護情況的完整記錄，使設計人員從設備的設計階段就開始對設備故障進行控制，對設備的結構進行改進，最終實現(xiàn)無故障和簡便的日常維護。 5. 維修預防（ MP） ? 二十世紀六十年代后期，美國通用公司將事后維修 BM、預防維修 PM、改善維修 CM、維修預防 MP，四種活動結合起來稱之為 “生產維修（ PM， Productive Maintenance） ” ，從此出現(xiàn)了設備管理的科學方法，這就是 TPM的雛形。 ? 生產維修 PM是一種以生產為中心，為生產服務的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內容。 對不重要的設備仍然實行事后維修，對重要設備則實行預防維修，同時在修理中對設備進行改善維修，設備選型或自行開發(fā)設備時則注重設備的維修性（維修預防） 。 6. 生
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