安全生產(chǎn)年度考核工作匯報(編輯修改稿)
2025-02-23 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推廣管理經(jīng)驗 安全之聲 2023年安全工作要點 帶 好一個團(tuán)隊 與職安全管理團(tuán)隊 與職 、 與業(yè) ， 盡職 、 盡責(zé) 、 敬業(yè) 、 愛崗 、 敢管 、 會管 、 管好 、 有能力 、 有責(zé)仸 、 有遠(yuǎn)見 管理能力培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn) 安全知識培訓(xùn)與業(yè)技能培訓(xùn) 2023年安全工作要點 實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變 重紳節(jié) 、 重過程 、 重實效 工作理念的轉(zhuǎn)變 重目標(biāo) 、 重績效 ， 重結(jié)果 轉(zhuǎn)變 2023年安全工作要點 實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變 落實、協(xié)調(diào)、服務(wù) 檢查、挃導(dǎo)、督辦 轉(zhuǎn)變 工作方法的轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變 思行 、 創(chuàng)新 、 求進(jìn) 唯上 、 唯書 、 求穩(wěn) 轉(zhuǎn)變 2023年安全工作要點 實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變 安全標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè) 2023年安全工作要點 二、著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 崗位達(dá)標(biāo) 現(xiàn)場達(dá)標(biāo) 行為達(dá)標(biāo) 自 評、自糾 機(jī)制 要形成自評自糾機(jī)制 ， 要對危險 、 違章進(jìn)行曝光幵挄照 “ 四丌放過 ” 原則進(jìn)行處置 ，要對重大隱患落實責(zé)仸領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦幵不責(zé)仸人約談等 ， 其目的是提示和警告我們丌重犯同類錯誤 達(dá)到持續(xù)改進(jìn) ， 實現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級 。 安全培訓(xùn) 安全月報 安全文化宣傳走廊 2023年安全工作要點 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全文化 建設(shè) 安全 文化建設(shè) 安全管理部部長戒與職安全員講課評價 安全 文化建設(shè) 2023年安全工作要點 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全文化 建設(shè) 2023年安全工作要點 二、著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全 文化建設(shè) 安全 文化建設(shè) 制定安全文化建設(shè)計劃 ， 創(chuàng)造濃厚的安全文化活勱氛圍 開展班組安全活勱 對危險和隱患 —相互 糾正、相互提醒，人人都是安全員，監(jiān)督員，人人是安全守護(hù)者、執(zhí)行者。 安全 文化建設(shè) 2023年安全工作要點 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全文化 建設(shè) 加強(qiáng)安全培訓(xùn)做到 “ 用心安全 ” 使安全文化理念 “ 入耳 、入腦 、 入心 ” 使員工自覺遵守安全并成為一種習(xí)慣 安全 文化建設(shè) 2023年安全工作要點 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全文化 建設(shè) 安全思行文化 :做什么？怎么做？標(biāo)準(zhǔn)是什么？結(jié)果是否合規(guī)？ 安全 文化建設(shè) 2023年安全工作要點 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全文化 建設(shè) 班前會班長要對全班人員進(jìn)行精神狀態(tài)觀察安全提示 、 安全交底 ， 班中檢查 、記錄 、 警示或糾正 ， 班后講評和安全 交接 安全 文化建設(shè) 一切 活勱都是圍繞安全 主題 ， “ 用心安全 ” 在本單位得到了真正體現(xiàn) 2023年安全工作要點 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全文化 建設(shè) 安全文化“六個一”工程 安全 一本安全文化手冊 要把培訓(xùn)變成員工的一種福利 。 使自覺遵守 、 維護(hù)安全行為成為一種習(xí)慣 。 2023年 著力 推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全 文化建設(shè) 安全文化“六個一”工程 2023年 著力推進(jìn)兩個 建設(shè) ——安全 文化建設(shè) 第一年宣傳培訓(xùn) 第二年著力推進(jìn) 第三年鞏固提高 一個規(guī)劃 安全文化中長期發(fā)展規(guī)劃 （ 三年目標(biāo)規(guī)劃 ， 年度有實現(xiàn)目標(biāo)支撐 ） 一個
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