物流成本計(jì)算的基本方法概述(ppt88頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-23 17:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，是資源消耗轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)出成本的中介。? 作業(yè)中心– 是成本歸集和分配的基本單位，它由一項(xiàng)作業(yè)或一組性質(zhì)相似的作業(yè)所組成。一個(gè)作業(yè)中心，就是生產(chǎn)流程的一個(gè)組成部分。根據(jù)管理上的要求，企業(yè)可以設(shè)置若干個(gè)不同的作業(yè)中心，其設(shè)立方式與成本責(zé)任單位相似。按作業(yè)動(dòng)因分配作業(yè)成本產(chǎn)品 B產(chǎn)品 A按資源動(dòng)因歸集間接費(fèi)用所耗資源成本作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)） A作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)） C作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)） B圖 34 作業(yè)成本法的基本原理? 提高了計(jì)算過(guò)程的明細(xì)化程度和成本計(jì)算結(jié)果的精確度；為盡可能消除不增值作業(yè)提供有用信息，從而促使這類(lèi)作業(yè)減少到最低限度，達(dá)到降低成本的目的。拓展了成本核算的范圍，改進(jìn)了成本分配方法，提供更為準(zhǔn)確的成本信息。優(yōu)化了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)尺度，從而更好地滿(mǎn)足了企業(yè)內(nèi)部管理的需要。? 作業(yè)成本法提供的會(huì)計(jì)信息并不追求傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下的 ”精確 ”計(jì)算 ,只要求數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確到保證制定計(jì)劃正確性即可。作業(yè)成本有利于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本控制。? 作業(yè)成本可用于分析企業(yè)生產(chǎn)能力的利用情況。作業(yè)成本法可用于制定產(chǎn)品生產(chǎn)種類(lèi)的決策。對(duì)作業(yè)進(jìn)行篩選整合，建立作業(yè)中心。按每個(gè)作業(yè)中心設(shè)置相應(yīng)的作業(yè)成本庫(kù)確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因。按不同作業(yè)中心進(jìn)行歸集費(fèi)用。將成本分配給最終產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本。? 作業(yè)篩選與整合的原則是 ：–重要性原則。從成本管理角度，分析每項(xiàng)作業(yè)的重要性，以便評(píng)價(jià)其是否值得單獨(dú)列示為一獨(dú)立的作業(yè)中心。–相關(guān)性原則。從成本動(dòng)因角度，分析和確認(rèn)作業(yè)的相關(guān)性，以便評(píng)價(jià)各項(xiàng)作業(yè)的成本性態(tài)是否同質(zhì)，從而考慮其是否可能被合并為同一個(gè)作業(yè)中心。? 某企業(yè)的某生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，即產(chǎn)品甲和產(chǎn)品乙，現(xiàn)采用作業(yè)成本法對(duì)其生產(chǎn)費(fèi)用組織核算。? 該企業(yè)根據(jù)管理與核算上的需要，對(duì)資源動(dòng)因進(jìn)行確認(rèn)與合并。確認(rèn)合并后，共有 6項(xiàng)，即材料移動(dòng)、定單數(shù)量、準(zhǔn)備次數(shù)、維修小時(shí)、質(zhì)檢數(shù)量及直接工時(shí)（成本動(dòng)因的確認(rèn)與合并的具體作法與過(guò)程略去）；? 將全部作業(yè)分解與合并為 6個(gè)作業(yè)中心，即材料采購(gòu)作業(yè)中心、材料處理作業(yè)中心、設(shè)備維修作業(yè)中心、質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)中心以及動(dòng)力與折舊，并按各作業(yè)中心分別建立作業(yè)成本庫(kù)。? 對(duì)于直接生產(chǎn)費(fèi)用即直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)用，不需計(jì)入各作業(yè)成本庫(kù)，可直接按產(chǎn)品進(jìn)行歸集，計(jì)入產(chǎn)品成本。產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙當(dāng)期（月）產(chǎn)量及各項(xiàng)直接生產(chǎn)費(fèi)用、共同耗用的制造費(fèi)用如表 31所示。項(xiàng) 目 產(chǎn) 品甲 產(chǎn) 品乙該 月 產(chǎn) 量（件） 400000 202300直接材料 費(fèi) 用（元） 380000 420230直接人工 費(fèi) 用（元） 106000 168000直接人工工 時(shí) （小 時(shí) ） 400000 600000共同耗用的制造 費(fèi) 用（元） 1864000表 31? 該生產(chǎn)部門(mén)的全部制造費(fèi)用（即間接費(fèi)用），均已按資源動(dòng)因歸集到各作業(yè)成本庫(kù)（按資源動(dòng)因的歸集過(guò)程略去），其結(jié)果如表32所示：作 業(yè) 中心（作 業(yè) 成本 庫(kù) ） 資 源 動(dòng) 因資 源 動(dòng) 因數(shù)量 統(tǒng)計(jì)結(jié)果作 業(yè) 成本 費(fèi)用 歸 集情況材料 處 理 材料搬運(yùn) 2500次 414000材料采 購(gòu) 定 單 數(shù)量 7500張 320230生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 準(zhǔn) 備 次
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1