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正文內(nèi)容

某游樂(lè)有限公司項(xiàng)目提案報(bào)告(編輯修改稿)

2025-02-23 15:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的、可持續(xù)發(fā)展的差異化形象?項(xiàng)目定位建議 首先要客戶(hù)定位,以客戶(hù)為導(dǎo)向,充分了解市場(chǎng),生產(chǎn)有市場(chǎng)需求的房子“ 光谷南 ” 一個(gè)高品質(zhì)項(xiàng)目!給了我們足夠的空間去發(fā)揮我生產(chǎn)的產(chǎn)品買(mǎi)給誰(shuí)?4P:產(chǎn)品導(dǎo)向我為 “ 他們 ” 生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品?4C:客戶(hù)導(dǎo)向到底都是哪些人在買(mǎi)房?最主要有三種人:216。江夏本地做生意的! ——私營(yíng)業(yè)主216。黃岡、咸寧來(lái)的! ——下轄縣市(可細(xì)分為:來(lái)做生意的;結(jié)婚離巢的;往省會(huì)城里升遷的;)216。一線城市回來(lái)的! ——高級(jí)務(wù)工族還有一類(lèi)特殊的人:武漢機(jī)關(guān)單位或企業(yè)單位上班的!自己家里有房,換不換房不緊迫,合適就換。訪談:購(gòu)房狀況第一 、 環(huán)境要好,住起來(lái)要舒服;品質(zhì)不能差,要跟外面生活城市的房子看起來(lái)差不多;房子設(shè)計(jì)要有新意,符合自己的身份,有差不多的鄰居住一塊。第二 、價(jià)格不能太貴了,剛結(jié)婚很多地方要用錢(qián)!舉全家之力買(mǎi)房了,盡量買(mǎi)大一點(diǎn)!離學(xué)校近,或者離上班的地方近;第三 、地段要好,生活配套方便;出行方便;做生意方便;第四 、外面買(mǎi)不起,又擔(dān)心老家也漲太快,先買(mǎi)一套;看到合適的買(mǎi)一套保值增值;讓父母住到城里來(lái)安享一下晚年;第五 、結(jié)婚買(mǎi)房;孩子進(jìn)城讀書(shū)方便照顧工作地點(diǎn)換到省城里了;第六 、孩子大了要換大; …………客群分布u本地公務(wù)員、教師、醫(yī)生u周邊縣市生意人、居民u周邊縣市 私營(yíng)業(yè)主u個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、商家u企事業(yè)員工u本地居民 /舊城改造u高校留漢畢業(yè)生u投資客戶(hù)群(極少)中高收入階層高收入階層普通階層中低收入階層 個(gè)人月收入在 3000元以下,家庭年收入在 5萬(wàn)元以下,基本無(wú)購(gòu)房能力;個(gè)人月收入在 30005000元者,家庭年收入在 510萬(wàn)元,普通價(jià)位樓盤(pán)購(gòu)買(mǎi)者;個(gè)人月收入在 50008000元者,家庭年收入在 1020萬(wàn)元左右,中高價(jià)位樓盤(pán)購(gòu)買(mǎi)者;跨度較大, 10- 100萬(wàn)都有,主要集中在 10- 30萬(wàn)。主要目標(biāo)客戶(hù)20%的人掌握 80%的財(cái)富!通過(guò)對(duì)江夏區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查可看出當(dāng)前市場(chǎng)住宅庫(kù)存產(chǎn)品不多,缺少針對(duì)中堅(jiān)與中高階層人群的項(xiàng)目與產(chǎn)品江夏區(qū)中堅(jiān)消費(fèi)族群項(xiàng)目客戶(hù)定位建議未來(lái)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)比例分析(訪談)項(xiàng)目客戶(hù)定位建議客戶(hù)基礎(chǔ):年齡 28- 50歲之間為主,家庭月收入在 4000以上,屬于中等偏上收入人群;家庭結(jié)構(gòu):以三口之家及三代人家為主;客戶(hù)區(qū)域:以核心客戶(hù)和重點(diǎn)客戶(hù)為主;客戶(hù)特征:電動(dòng)車(chē)、私家車(chē)的比例較高,私家車(chē)比例達(dá)到 50%以上;購(gòu)房原因: ⊙ 大社區(qū) ⊙ 規(guī)劃好 ⊙ 環(huán)境美 ⊙ 升值大 ⊙ 質(zhì)量好 ⊙ 很安全   ⊙ 重點(diǎn)教育 ⊙ 身份感強(qiáng) ⊙ 星級(jí)物管 ⊙ 配套完善購(gòu)房決策: 性?xún)r(jià)比最優(yōu)的項(xiàng)目理想住宅,重視舒適,看中軟價(jià)值, 追求升值潛力;講究社區(qū)和諧美學(xué),講究人與人間的關(guān)系,講究私密 .【 目標(biāo)群總調(diào)性 】 項(xiàng)目客戶(hù)定位建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目定位建議 明確了客戶(hù),再度認(rèn)識(shí)與思考: 必須給消費(fèi)者一個(gè)不能回絕的購(gòu)買(mǎi)理由!地理基因生態(tài)住區(qū)(新加坡公園級(jí)生活)區(qū)域價(jià)值不斷升級(jí),奠定品質(zhì)生活基礎(chǔ)(融城趨勢(shì),配套、人氣日益成熟)人文產(chǎn)業(yè),有機(jī)再生(文化產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大光谷產(chǎn)業(yè)外移,內(nèi)部產(chǎn)生持續(xù)發(fā)展高質(zhì)客戶(hù),承接中心區(qū)人口外溢)武漢最大城中湖 ——湯遜湖武漢最優(yōu)質(zhì)水資源、生態(tài)風(fēng)光環(huán)境區(qū)位條件區(qū)域發(fā)展銜接武昌中心 江夏老城,節(jié)點(diǎn)區(qū)域各大名校、職校、高端資源基礎(chǔ)教育集中地光谷產(chǎn)業(yè)南擴(kuò)區(qū)域醫(yī)藥、創(chuàng)意及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園聚集湯遜湖大橋橋頭堡軌道交通開(kāi)建, 18年呈現(xiàn)三環(huán)、高速附近,雙向 8車(chē)道, 10分鐘進(jìn)出城,15分鐘產(chǎn)業(yè)生活圈規(guī)模大盤(pán)陸續(xù)進(jìn)入中期開(kāi)發(fā),人氣聚集;項(xiàng)目定位建議有市場(chǎng),我們要把握一個(gè)市場(chǎng);沒(méi)市場(chǎng),我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)在戰(zhàn)略上給客戶(hù)一個(gè)信心,本案需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)區(qū)域中心我們創(chuàng)造一個(gè)什么中心?216。江夏橋頭堡生活中心216。湯遜湖生態(tài)景觀帶216。武昌向南發(fā)展極216。光谷同城生活中心南湖區(qū)光谷廟山紙坊街道口大橋新區(qū)武昌老城湯遜湖 黃家湖 白沙洲光谷東項(xiàng)目定位建議 項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)梳理——片區(qū)價(jià)值點(diǎn)梳理片區(qū)價(jià)值點(diǎn)梳理““ 江夏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)江夏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) ”” 當(dāng)前的民眾知曉度與關(guān)注度不夠,不利于片區(qū)土地升值當(dāng)前的民眾知曉度與關(guān)注度不夠,不利于片區(qū)土地升值;;片區(qū)本身極具前期炒作的資源與潛質(zhì):生態(tài)居住區(qū)。片區(qū)本身極具前期炒作的資源與潛質(zhì):生態(tài)居住區(qū)?!?xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)梳理項(xiàng)目規(guī)劃 25萬(wàn)方,打造江夏第一品質(zhì)大盤(pán),成為城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的樣板,代表城市未來(lái)最具國(guó)際化的生活方式。機(jī)會(huì)一: 項(xiàng)目整盤(pán)運(yùn)作,利用城市升級(jí)、舊城改造發(fā)展機(jī)遇打造區(qū)域高端形象、高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占位 —造勢(shì) —上位;機(jī)會(huì)二: 以產(chǎn)品規(guī)劃和內(nèi)部配套營(yíng)造超出區(qū)域樓盤(pán)檔次和形象的開(kāi)發(fā)策略;機(jī)會(huì)三: 以高端產(chǎn)品形象引領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)的定位和營(yíng)銷(xiāo)策略;機(jī)會(huì)四: 以新思想、新產(chǎn)品引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系江夏橋頭堡,武昌南生活、生態(tài)居住中心。區(qū)位25萬(wàn)方恢弘鉅獻(xiàn),城市綜合體,江夏品質(zhì)大盤(pán)。規(guī)模產(chǎn)品創(chuàng)新:高層、酒店、商業(yè)綜合體。產(chǎn)品力多組團(tuán),多景觀、節(jié)點(diǎn);戶(hù)型產(chǎn)品線齊全。規(guī)劃沿湖景觀帶,景觀休閑區(qū)景觀項(xiàng)目定位建議 創(chuàng)造全面超越的十大革命標(biāo)準(zhǔn)(一)開(kāi)發(fā)模式:城市運(yùn)營(yíng)商,復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式, 25萬(wàn)方恢宏鉅作。(二)規(guī)劃設(shè)計(jì):組團(tuán)式開(kāi)發(fā),超寬樓間距,高綠化率、簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)。(三)立體園林:體驗(yàn)式河堤立體生態(tài)親水園林。(四)精工裝修: “ 三重精裝 ” 園林精裝、立面精裝、大堂精裝。(五)質(zhì)量承保: 5年無(wú)理由房屋超長(zhǎng)質(zhì)量承保體系,(六)物業(yè)管理:頂級(jí)物管公司進(jìn)駐,英式智能管家服務(wù)。(七)節(jié)能環(huán)保: 65%國(guó)標(biāo)節(jié)能; LBL國(guó)際外墻保溫體系;雙層防曬靜音系統(tǒng)。(八)創(chuàng)意戶(hù)型:均好性人體工程學(xué)完美戶(hù)型設(shè)計(jì),沒(méi)有任何缺陷。(九)配套完善:雙語(yǔ)幼兒園、購(gòu)物中心、大型超市、風(fēng)情街、星級(jí)酒店等。(十)教育直通: “ 社區(qū) —學(xué)校 ” 上下學(xué)接送直通專(zhuān)車(chē)。我們面臨一個(gè)觀念引導(dǎo)及扭轉(zhuǎn)的過(guò)程,這來(lái)自?xún)煞矫娴牧α恳皇瞧放?、產(chǎn)品及客戶(hù)泛化的力量二是營(yíng)銷(xiāo)、廣告及概念形象的力量對(duì)面市場(chǎng)局勢(shì),我們對(duì)本案的期待是什么?[人文生態(tài)生活的標(biāo)榜者 ][廣信地產(chǎn)全面的引領(lǐng)者 ]項(xiàng)目定位建議項(xiàng)目定位建議216。 本項(xiàng)目處于光谷向南發(fā)展的大環(huán)境中,市場(chǎng)已經(jīng)處在資源和品質(zhì)開(kāi)發(fā)階段的臨界點(diǎn)。216。 根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目以及客戶(hù)的綜合分析后的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略中打造高形象、高競(jìng)爭(zhēng)力和高檔次的產(chǎn)品策略,同時(shí)考慮到成本因素,項(xiàng)目的價(jià)格中等偏高;216。 本項(xiàng)目確定以產(chǎn)品形象引領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)的定位和營(yíng)銷(xiāo)策略,即項(xiàng)目的市場(chǎng)形象要高。綜合以上分析,本項(xiàng)目的市場(chǎng)形象和檔次確定為:中高檔價(jià)格,高端形象通過(guò) 占位 —造勢(shì) —上位 最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目檔次定位:高端形象216。 符合項(xiàng)目的特征, 能夠準(zhǔn)確詮釋項(xiàng)目總體定位 ( 以及類(lèi)型定位、檔次定位 )216。 體現(xiàn)產(chǎn)品核心的差異化優(yōu)勢(shì),區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,幫助消費(fèi)者形成印象及促發(fā)聯(lián)想;216。 呼應(yīng)目標(biāo)客戶(hù)的核心需求,促使目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴,引發(fā)目標(biāo)客戶(hù)的興趣和期待;216。 易于展示和傳播,有利于項(xiàng)目推廣時(shí)進(jìn)行系列的有序延展。項(xiàng)目定位原則:占位項(xiàng)目定位原則項(xiàng)目形象定位建議 項(xiàng)目物業(yè)定位建議(定位語(yǔ))項(xiàng)目發(fā)展策略 客戶(hù)群體及特征滿(mǎn)足自住需求為主本土居民高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品 高形象高檔次 高端品質(zhì)社區(qū) 產(chǎn)品分期開(kāi)發(fā)需求高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品 需要環(huán)境優(yōu)美小區(qū) 追求工作生活便利湯遜湖畔 25萬(wàn)方 人文生活城物業(yè)定位是通過(guò)描述項(xiàng)目的核心的差異化優(yōu)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的歸納和體現(xiàn)。它是根據(jù)以上的目標(biāo)客戶(hù)需求描述,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研分析、項(xiàng)目分析以及項(xiàng)目分析中確定的項(xiàng)目發(fā)展策略,以 “ 最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,塑造項(xiàng)目鮮明的市場(chǎng)差異性特征 ” 為原則來(lái)確定。項(xiàng)目定位釋義216。湯遜湖畔:不僅僅定義項(xiàng)目近湖景觀資源,更表明其生態(tài)居住概念;216。25萬(wàn)方:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模價(jià)值;216。人文生活:既指項(xiàng)目與教育相結(jié)合,又指享受的生活具有光谷同城情懷;216。城:本項(xiàng)目具有豐富的物業(yè)形態(tài),打造的是一個(gè)城的概念,展示項(xiàng)目的氣勢(shì)。項(xiàng)目物業(yè)形象延展造城邦,親生態(tài),塑景觀,筑人文釋義:u都市生活:點(diǎn)明項(xiàng)目無(wú)可替代的地段與居住價(jià)值,引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品特點(diǎn);u奢享繁華:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的榮耀感,喚起市場(chǎng)的共鳴和價(jià)值的認(rèn)同。25萬(wàn)方高端湖居藍(lán)本奢享都市情懷生活項(xiàng)目形象定位建議項(xiàng)目產(chǎn)品、形象、價(jià)值定位形象定位物業(yè)定位價(jià)值定位高檔品質(zhì)社區(qū)=地段 +資源 +配套 +品質(zhì)集住宅(高層)、商業(yè)(集中式、沿街式)、商務(wù)(酒店)多形態(tài)于一體25萬(wàn)方高端湖居藍(lán)本項(xiàng)目形象定位建議【 訴求點(diǎn) 】 推廣定位:25萬(wàn)㎡高端湖居藍(lán)本【 主題推廣 一 】 25萬(wàn)方高端湖居藍(lán)本或: 25萬(wàn)㎡ 高端人文生活藍(lán)本【 主題推廣 二 】 尊享奢華人文生活湯遜湖畔 25萬(wàn)㎡ 高端人文生活藍(lán)本項(xiàng)目形象定位建議入市價(jià)格策略Part04成本預(yù)期利潤(rùn)發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)認(rèn)同銷(xiāo)售進(jìn)度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)客戶(hù)定價(jià)目標(biāo)u?保證項(xiàng)目穩(wěn)妥進(jìn)入市場(chǎng)u?項(xiàng)目不能一進(jìn)入市場(chǎng)就受冷落u?價(jià)格不能太高,也不能太低u?把風(fēng)險(xiǎn)降低到能夠把握的范圍定價(jià)原則: 定價(jià)方法:u?同類(lèi)可比項(xiàng)目加權(quán)修正法u?目標(biāo)客戶(hù)群的摸底調(diào)查研究u?租金返推法u?對(duì)項(xiàng)目整體價(jià)值的研判住宅價(jià)格定價(jià)依據(jù)綜合以上幾方面的價(jià)格定位因素,信達(dá)行對(duì)本項(xiàng)目住宅定價(jià)策略如下:客戶(hù)反映 客戶(hù)對(duì)本項(xiàng)目的接受價(jià)位 項(xiàng)目研判 對(duì)項(xiàng)目綜合素質(zhì)的把控 市場(chǎng)反饋 通過(guò)市場(chǎng)上同類(lèi)可比項(xiàng)目比較加權(quán)修正 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位建議 項(xiàng)目住宅入市價(jià)格評(píng)估項(xiàng)目一期總體上入市價(jià)格均價(jià)控制在 80008500元之間:考慮因素: 新項(xiàng)目入市,需要積累大量的客戶(hù)群,不要以最高價(jià)入市;一期產(chǎn)品需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)過(guò)程;項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位建議 本案一期入市價(jià)格初步建議以上價(jià)格定位,基于以下因素:① 基于項(xiàng)目 25萬(wàn)方的體量,江夏區(qū)人口 87萬(wàn)人,按照 3人 /戶(hù)計(jì)算,約有 28萬(wàn)戶(hù),相當(dāng)于 1㎡ /戶(hù);按照 100㎡ /套計(jì)算,則本案物業(yè) 1260套,客群比例 222:1;② 基于江夏最有影響力的 2個(gè)項(xiàng)目,保利海上 5月花二期均價(jià) 6800元 /㎡ ,年銷(xiāo)售套數(shù) 300套,目前可售單位不多; 美加湖濱新城最后一期 銷(xiāo)售均價(jià) 7450元 /㎡ ,年銷(xiāo)售套數(shù) 700套。 按照樂(lè)觀估計(jì),項(xiàng)目 1260套銷(xiāo)售量, 期保守估計(jì)可能長(zhǎng)達(dá) 812個(gè)月左右;③ 考慮到價(jià)格策略因素,一期一批單位先以較低價(jià)格入市,后期逐步加價(jià) 。如一期一批單位以 8000元 /㎡ 均價(jià)入市,二批均價(jià)調(diào)整至 8500元 /㎡ ,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)均價(jià);④ 本價(jià)格定位基于現(xiàn)有市場(chǎng)行情制訂,具體價(jià)格制定視蓄客期客戶(hù)積累量、客戶(hù)心理價(jià)位再行確定。一期入市均價(jià): 8000元 /㎡ 左右,價(jià)格區(qū)間: 8000~8500元 /㎡ 按初步規(guī)劃,住宅面積按初步規(guī)劃,住宅面積 ,以均價(jià)建議,總貨值可達(dá)萬(wàn)方,以均價(jià)建議,總貨值可達(dá) !億元!操盤(pán)策略及建議Part05營(yíng)銷(xiāo)總綱 總體策略
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