【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)責(zé)任區(qū)，提高督導(dǎo)水平。 三、主要措施 （一）深化督政，全面落實教育優(yōu)先發(fā)展 大力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展建設(shè)。進一步加強和鞏固雙 高雙普工作成果，不斷提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。以落實市、縣雙高雙普督導(dǎo)工作的整改意見為抓手，找準(zhǔn)我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作薄弱環(huán)節(jié)，促進我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展再上新臺階，高標(biāo)準(zhǔn)完成整改工作，確保高質(zhì)量通過省、市專家組的督導(dǎo)評估。切實加強創(chuàng)建工作的督查指導(dǎo)，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，努力營造有利于義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的濃厚氛圍，圓滿完成工作任務(wù)。 深入貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》。加大“控輟”工作督查力度， 督促全鎮(zhèn)各校學(xué)校鞏固“控輟”工作成果，完善“控輟”工作長效機制，層層落實責(zé)任，確保全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段無一學(xué)生輟學(xué)。 啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，大力實施教育現(xiàn)代化建 設(shè)提升工程，全面開展“義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校”和“教育技術(shù)裝備先進?！钡膭?chuàng)建評估工作，對各中小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、 教研等情況進行督查，進一步提高學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的使用效能。 繼續(xù)做好對鎮(zhèn)教育年度考核工作。以年度考核為杠桿，進一 步強化鎮(zhèn)級政府的責(zé)任，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實履行好發(fā)展教育的職能，全面落實《棗園鎮(zhèn) 學(xué)前教育五年行動計劃》，強勢推進學(xué)前教育改革 發(fā)展，促進我鎮(zhèn)學(xué)前教育和義務(wù)教育更好更快發(fā)展。加強對各鎮(zhèn)政府教育實事工程的制訂和實施情況的督查，有效督促鎮(zhèn)政府落實教育優(yōu)先發(fā)展。 （二）強化督學(xué)，不斷提升素質(zhì)教育實施水平 全力推進中小學(xué)精細化管理。制定出臺《棗園鎮(zhèn)中小學(xué)精細 化管理基本要求》，加強貫徹落實情況的專項督查，提升學(xué)校管理水平與層次。認真落實“五嚴(yán)”規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，加大違規(guī)辦學(xué)行為查處力度，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。 完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度。將學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo) 評估和義務(wù)教育階段學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估有機結(jié)合起來，以創(chuàng)建“素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范?！睘檩d體，指導(dǎo)各學(xué)校不斷完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度，建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制，促進學(xué)校規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。 扎實做好綜合督導(dǎo)工作。以深入實施素質(zhì)教育為重點，以提 高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手，以打造辦學(xué)特色為關(guān)鍵，對全鎮(zhèn)中小學(xué) 和幼兒園開展發(fā)展性教育督導(dǎo)評估，推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升。 加快教育督導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。豐富教育督導(dǎo)資源，充分發(fā) 揮教育督導(dǎo)群的作用，構(gòu)建信息 暢通、反饋迅速、聯(lián)系便捷、高效運行的督導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò) 體系，以教育督導(dǎo)技術(shù)的信息化，帶動教育督導(dǎo)的現(xiàn)代化，提高 督導(dǎo)評估的效益。 認真做好全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園年度考核評估工作。在總結(jié)上 一年度考核評估工作的基礎(chǔ)上，進一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)，強化過程考核。 通過考評切實增強目標(biāo)意識、責(zé)任意識和大局意識，以考評促規(guī)范，以考評促均衡，以考評促發(fā)展。 （三）健全法制，深入推進依法治教工作 提升依法治校水平。全面貫徹教育部出臺的《全面推進依法 治校實施綱要》，健全學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、社會參與、 科學(xué)民主決策的制度體系，完善決策執(zhí)行與監(jiān)督、民主管理與監(jiān)督機制，構(gòu)建完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強廣大教育工作者的法治意識，切實 提高教職工依法實施教育教學(xué)活動、參與學(xué)校管理的能力與水平。著力營造自由平等公正法治的育人環(huán)境，完善工作機制和考核評價機制，自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣。 深入開展“六五”普法工作。認真落實教育系統(tǒng)普法規(guī)劃要 求，開展好“法律進學(xué)校、進課堂”活動。積極做好法制宣傳教育工作，認真組織開展四月和九月法制宣傳月及“ ”法制宣傳日活動，深入學(xué)習(xí)宣傳憲 法、教育法律法規(guī)以及與師生教學(xué)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。普及法律知識，努力提高師生法制意識和法律素養(yǎng)。進一步完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)抓好全區(qū)中小學(xué)生預(yù)防犯罪等教育活動， 切實加強師生的思想道德建設(shè)，努力營造學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍。 （四）優(yōu)化隊伍，不斷增強教育督導(dǎo)工作效能 加強隊伍建設(shè)。認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教育政策和教育理 論，重點學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等評估標(biāo)準(zhǔn)，提高理論素養(yǎng)、 工作水平和實踐能力。規(guī)范督導(dǎo)行為，不斷增強督導(dǎo)工作的科學(xué)性、公正性、服 務(wù)性。 提升督導(dǎo)效能。樹立科學(xué)的教育督導(dǎo)評價理念，構(gòu)建以學(xué)校 為中心的教育督導(dǎo)評價模式，努力形成多元化督導(dǎo)評價指標(biāo)體系，探索科學(xué)的督導(dǎo)評價方法體系。強化督促之功，提升引導(dǎo)之效，暢通反饋渠道，提升服務(wù)水平。按照“依法監(jiān)督、正確指導(dǎo)、及時反饋、深入調(diào)研、合理建議”的工作方針，對全鎮(zhèn)中小學(xué)校的辦學(xué)行為和教育教學(xué)工作進行督導(dǎo)。 推進督導(dǎo)創(chuàng)新。創(chuàng)新督導(dǎo)評估機制，以“三服務(wù)一落實兩確 ?！睘榭傮w要求，繼續(xù)深入推進巡視和駐點督導(dǎo)工作。在工作機制上，把推動“硬件”達標(biāo)和“軟件”提升結(jié)合起來，促進學(xué)校 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。在評估方式上，把綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)、定期督導(dǎo)和經(jīng)常性督導(dǎo)結(jié)合起來，有針對性地開展督導(dǎo)評估工作。在管理方法上，積極采取現(xiàn)代化技術(shù)手段，充分利用基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果，不斷提高學(xué)校督導(dǎo)評估的科學(xué)性和有效性。扎實開展督導(dǎo)研究，加強教育督導(dǎo)宣傳，不斷提升教育督 導(dǎo)工作效能，為辦人民滿意教育作出更大貢獻。 四、工作安排 三月份 開展春學(xué)期開學(xué)工作檢查； 組織規(guī)范辦學(xué)行為專項督查； 開展春學(xué)期“控輟”和規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查； 開展義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生體育活 動一小時專項督查； 開展小學(xué)和幼兒園綜合督導(dǎo)； 開展“法制宣傳月”活動； 五月份 對年內(nèi)創(chuàng)建“依法治校示范?！倍讲橹笇?dǎo)； 對各校雙高雙普工作進行督查指導(dǎo)； 對教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進行督查。 六月份 服務(wù)中考； 對各中小學(xué)“一校一標(biāo)”實施情況進行檢查。 七、八月份 規(guī)范教學(xué)行為隨機督查 對中小學(xué)暑期校本培訓(xùn)情況進行隨機督查。 九月份 組織秋學(xué)期開學(xué)工作檢查； 義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作督 查指導(dǎo)； 開展“法制宣傳月”活動。 十月份 學(xué)前教育改革發(fā)展創(chuàng)建督查指導(dǎo)； 組織中小學(xué)法制教育巡回宣講。 組織對初中進行綜合督導(dǎo)評估； 配合縣局對幼兒園進行綜合督導(dǎo)評估； 十二月份 組織各類考核評估； 做好學(xué)校精細化管理年度總結(jié)工作； 組織開展“ ”全國法制宣傳日活動； 總結(jié)全年工作。 篇四：關(guān)于成立服裝企業(yè)培訓(xùn)部計劃書 關(guān)于成立督導(dǎo)部工作計劃書 編制人 —— 郭宏瑞 一、 本部門成立的目的和意義 公司隨著零售市場競爭的加劇以及商品同質(zhì)化的趨向越來越明顯，掌握了一切”個崗位，管理，提高自營（加盟商、店）質(zhì)量，促進公司改革和發(fā)展，強化市場活動的督導(dǎo)和監(jiān)控，特成立本部門。二、 本部門的主要職責(zé)和發(fā)展方向 (一 ) (二 )以服飾零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始意識到“掌握終端就，越來越關(guān)注掌控終端的核心要素 —— “督導(dǎo)”這切實加強終端 主要 職責(zé) 1. 負責(zé)本部門人員及公司相關(guān)人員的培訓(xùn)工作； 2. 配合品牌部 的企劃方案，負責(zé)做好市場宣傳推廣工作； 3. 安排好新店開業(yè)扶持和巡鋪工作，并做好工作報告； 4. 負責(zé)加盟商及導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作； 5. 負責(zé)終端店鋪形象的監(jiān)督以及形象的提升、維護指導(dǎo)工作； 6. 負責(zé)不理想店鋪的關(guān)店工作 本部門未來發(fā)展方向 并在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起這種職能系統(tǒng)。 本部門未來將發(fā)展成為完整的大培訓(xùn)部門，共分為三個項目組，分別為培訓(xùn)項目組和終端督導(dǎo)項目組以及陳列師項目組（各項目組的具體職能分配，將不在 此詳敘）。 三、 本部門崗位設(shè)置以及崗位職責(zé) (一 ) 1. 2. (二 ) 、 部門各流程體系的建立 1. 2. 2 到 4人（具體人員編制根據(jù)大型培訓(xùn)會規(guī) 8 到 10人（具體人員編制根據(jù)公司終端店 主要是負責(zé)大型培訓(xùn)會的課程培 訓(xùn)以及規(guī)范的制定；集整理。對本公司以及各分公司相關(guān)人員的培訓(xùn)實施市場督導(dǎo)作業(yè)體系，場店鋪的良性運營；提高市場店鋪的規(guī)范化程度；加強專賣店人員的培訓(xùn)考核；的質(zhì)量（形象和服務(wù)）和促銷方案。 崗位設(shè)置培訓(xùn)型督導(dǎo)模以及頻率最終確定）銷售型督導(dǎo)鋪數(shù)量最終確定）崗位 職責(zé) 培訓(xùn)型督導(dǎo)崗位職責(zé)：培訓(xùn)課件的開發(fā)；案 例的收 銷售型督導(dǎo)崗位職責(zé)：保證市 提升市場店鋪；推行公司營銷思路方向市場督導(dǎo)工作條例督導(dǎo)出差前的準(zhǔn)備工作流程 3. 陳列培訓(xùn)操作流程 4. 出差工作總結(jié)流程 5. 督導(dǎo)出差行程及工作內(nèi)容匯報流程 6. 季節(jié)產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)流程 7. 課件開發(fā)流程 8. 新品上市培訓(xùn)操作流程 9. 新進督導(dǎo)培訓(xùn)流程 10. 直營新開店鋪操作流程 11. 培訓(xùn)會期間各種調(diào)查問卷以及試卷的制定以及操作流程 五、 課程開發(fā)設(shè)置 共有近 40 個課程 六、 與其 他部門的工作銜接 (一 ) 與各個區(qū)域主管溝通新品上市的培訓(xùn)時間、地點以及參 訓(xùn)人員安排。 (二 ) 與各個區(qū)域溝通新店開業(yè)時間、老店業(yè)績扶持安排以及 營銷方案的執(zhí)行計劃。 (三 ) 與品牌中心溝通新品上市培訓(xùn)計劃安排、營銷方案執(zhí)行 計劃、新店開業(yè)道具安排請況以及櫥窗、賣場陳列培訓(xùn)安排。 (四 ) 與設(shè)計部、企劃部以及生產(chǎn)部協(xié)調(diào)抽取樣衣時間，編寫 fab手冊 (五 ) 與人事部溝通提前做好人員儲備招聘計劃以及績效管 理辦法 (六 ) 以及其他部門的相關(guān)事宜銜接 七、 最 后 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，學(xué)習(xí)是必不可少的；需要源源不斷地將新鮮的血液注入到企業(yè)當(dāng)中，這樣才能迸發(fā)出無限的生機和動力；在此，我僅簡單地將該部門成立的大體計劃，書于紙面，以先瀏覽 ?? 篇五：督導(dǎo)部學(xué)期工作計劃 督導(dǎo)部新學(xué)期工作計劃 首先恭喜督導(dǎo)部上半年工作圓滿結(jié)束。 新學(xué)期中，我們督導(dǎo)部要更加努力的工作，繼續(xù)認真做好本職工作，履行好督導(dǎo)部的工作職能，為督導(dǎo)部的發(fā)展貢獻力量。 所以，為了保證督導(dǎo)部的工作能夠順利進行，以及促進學(xué)生會工作的高效運轉(zhuǎn)，督導(dǎo)部特做如下計劃： ? 堅持督 導(dǎo)部的工作宗旨 ： 督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、督促、調(diào)節(jié)”的宗旨，對 本部和設(shè)計系其他部門的工作進行嚴(yán)格的督導(dǎo)。同時，我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則， 通過對其他部門的工作效率和工作質(zhì)量進行監(jiān)督，對其他部門的工作進行督促，對各個部門之間出現(xiàn)的問題進行調(diào)節(jié)。對出現(xiàn)的違紀(jì)和不良風(fēng)氣進行記錄并及時上報， 篇五：服裝督導(dǎo)的工作職責(zé) 督導(dǎo)的工作職責(zé) 督導(dǎo)部門的工作職 職能描述：對所管轄區(qū)域運營管理提供指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，通過對店鋪商品陳列、服務(wù)、庫存管理等提出指導(dǎo)，對相關(guān)人員進行 培訓(xùn)提升能力，促使店鋪進入良性運轉(zhuǎn)；通過市場巡查，監(jiān)督，協(xié)調(diào)與維護客情關(guān)系，提升單店銷售業(yè)績，使品牌在市場上達到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。 工作職責(zé)： 負責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作，并對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負全責(zé)； 定期對所管理店面的整體運作及員工銷售技巧、服務(wù)意識等進行指導(dǎo)培訓(xùn)，督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項業(yè)務(wù)操作流程及管理制度； 負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定， 負責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進行店鋪形象維護。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案，定期對各店面進行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進行調(diào)整 ，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)； 指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動的現(xiàn)場布置與貨品籌備與陳列等 負責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護； 協(xié)助加盟商提出對店面員工績效評估及人員更替工作做好一線人員的儲備建議和協(xié)助； 對所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標(biāo)達成情況等進行全面分析并進行改進，制作相關(guān)銷售報表體現(xiàn)出來，分析與報告及營業(yè)效益的評估與營銷策略的改進建議； 制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機制； 負責(zé)推廣活動方案執(zhí)行； 協(xié)助產(chǎn)品部、財務(wù)部與加盟商進行欠款回收； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 督導(dǎo)的工作職責(zé)： 確保直營店以及加盟店的銷售工作進行； 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責(zé)； 對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負責(zé)； 對加盟商綜合調(diào)研報告負責(zé)； 對加盟店選址可行性負責(zé)；