u8v110全產(chǎn)品營銷價值-總賬(編輯修改稿)
2025-02-14 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全面保障資金安全 現(xiàn)金業(yè)務追蹤 采購資金追蹤 應收賬款追蹤 赤字控制 預算嚴格管控 嚴格的權限控制 現(xiàn)金與銀行對賬 31 完善的風險及內(nèi)控管理 內(nèi)控具體規(guī)范與 U8部分應用對應關系 人力資源領域 領域 具體 規(guī)范 U8 業(yè)務領域 財務領域 其他領域 采購不付款 銷售不收款 存貨 工程項目 合同 MRP 銷售管理 庫存管理 項目管理 合同管理 采購管理 應收款管理 存貨核算 工程項目 合同 應付款管理 出納管理 出納管理 分銷 零售 貨幣資金 預算 成本費用 固定資產(chǎn) 籌資 出納管理 預算管理 成本管理 固定資產(chǎn) 資金管理 網(wǎng)上報銷 項目管理 設備管理 網(wǎng)上銀行 對外投資 對子公司控制 資金管理 總賬 合并報表 報表 集團預算管理 財務報告編制 人力資源政策 HR 擔保 計算機信息系統(tǒng) 屬于非信息化過程 屬于非信息化過程 UAP 信息披漏 32 完善的風險及內(nèi)控管理 價值體驗 憑證赤字控制 預算同步控制 嚴格流程權限 日常操作監(jiān)控 赤字控制 預算嚴格管控 嚴格的權限控制 41 多維的業(yè)務管理 精細化科目管理 簡化科目設置 個性化延伸 自定義輔劣核算 多幣種業(yè)務支持 同業(yè)務多種貨幣結(jié)算 42 多維的業(yè)務管理－ 手工核算與輔助核算比較 ? 【 丼例 】 如果一個的單位想對管理費用下的招待費進行分部門核算，同時又想考核一些與項的使用狀況。 ? 手工賬科目體系設置： ? 電算化后科目體系設置 級次 編碼 名稱 1 6602 管理費用 2 660201 招待費 3 66020231 辦公室 4 6602023101 與項 A 4 6602023102 與項 B 3 66020232 銷售部 4 6602023201 與項 A
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