【文章內(nèi)容簡介】 排。 如果勾選，表示下次 MRP計(jì)算時(shí)，只重算變化的物料。 Unit3BOM版本 ?匹配 BOM ?MRP在計(jì)算過程中，對(duì)于物料凈需求要展開其下階子件。匹配 BOM時(shí)版本、項(xiàng)目、貨主都作為匹配 BOM的緯度，同時(shí)系統(tǒng)只考慮“主制造”的 BOM。 ?對(duì)于多批量 BOM，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)批量分別匹配到多個(gè) BOM。 ?如果未匹配到 BOM，系統(tǒng)會(huì)將此信息寫到錯(cuò)誤日志中。 ?對(duì)于化工行業(yè)，同一物料存在多個(gè)配方同時(shí)生效的場景。具體使用哪個(gè)配方是由很多因素如：客戶要求、材質(zhì)等決定的。對(duì)這種需求首先將不同配方用不同 BOM版本或生產(chǎn)目的來表達(dá)，然后要斷階跑計(jì)劃。例如：將成品設(shè)置為 MPS料，下階子件設(shè)置為 MRP料，先運(yùn)行 MPS產(chǎn)生 MPS料的計(jì)劃訂單，然后在計(jì)劃訂單畫面中指定 BOM版本后再跑 MRP，這樣系統(tǒng)會(huì)按指定的 BOM版本進(jìn)行匹配 BOM。 ?計(jì)劃訂單 可批量指定 BOM版本。 Unit3計(jì)劃訂單 ?計(jì)劃訂單 ?計(jì)劃訂單釋放 ?計(jì)劃訂單是 MPS/MRP計(jì)算后的結(jié)果，可人工調(diào)整數(shù)量、交期，也可釋放成生產(chǎn)或采購單據(jù)，或 MPS。 數(shù)量信息 日期信息 可釋放為業(yè)務(wù)單據(jù)或 MPS。 釋放采購時(shí)可設(shè)定采購分單、合行條件。 釋放采購前可先模擬并由人工確認(rèn)后再釋放。 Unit3MPS ?MPS 數(shù)量信息 ?MPS釋放 點(diǎn)擊此處釋放為生產(chǎn)或采購訂單。 勾選要釋放的 MPS 錄入釋放數(shù)量 日期信息 ?MPS是計(jì)劃結(jié)果的另一種表現(xiàn)形式?？梢杂捎?jì)劃訂單釋放產(chǎn)生，也可以支持手工維護(hù)。 ?提供了以二維表方式展示 MPS的功能，方便用戶使用。 Unit3MPS（續(xù)） ?二維表風(fēng)格的 MPS維護(hù)畫面： 設(shè)置顯示的日期范圍及物料 顯示每個(gè)日期內(nèi)的需求及供應(yīng)數(shù)量 點(diǎn)擊此處更新供需數(shù)量 點(diǎn)擊此處可 增刪記錄。 顯示每天的 MPS數(shù)量、需求數(shù)量等信息 Unit3單組織計(jì)劃 業(yè)務(wù)流程圖 Unit4多組織 MPS/MRP計(jì)劃 ? 總體描述 ?多組織計(jì)劃有很多應(yīng)用場景，例如： ?多工廠協(xié)同 總廠生產(chǎn)成品，子廠生產(chǎn)組成成品的部件?？倧S計(jì)劃員根據(jù)銷售訂單產(chǎn)生成品的 MPS并產(chǎn)生子廠的部件需求。子廠通過運(yùn)行 MRP產(chǎn)生部件的計(jì)劃訂單?？倧S和子廠計(jì)劃員都可以釋放計(jì)劃訂單來驅(qū)動(dòng)本廠的生產(chǎn)及采購。 總廠也可以通過產(chǎn)生子廠的計(jì)劃訂單來管控子廠的計(jì)劃。 ?產(chǎn)能分流下的多工廠計(jì)劃 銷售組織接單，進(jìn)行 CTP計(jì)算，根據(jù)產(chǎn)能人工將需求分解到多個(gè)工廠組織中。 并運(yùn)行多組織計(jì)劃，產(chǎn)生這些工廠組織的計(jì)劃訂單。 ?帶物流中心的多組織計(jì)劃 物流中心負(fù)責(zé)企業(yè)所有倉儲(chǔ)活動(dòng)。銷售組織接單時(shí)，指定其供應(yīng)組織為物流 中心。如果物流中心無法滿足需求，則驅(qū)動(dòng)工廠組織生產(chǎn)。生產(chǎn)所需的原料 由物流中心供應(yīng)，當(dāng)物流中心無法滿足需求時(shí)產(chǎn)生采購訂單。 ?運(yùn)行多組織計(jì)劃時(shí)，也要考慮如計(jì)劃組織、 時(shí)界、批量策略、重排控制、 ECN、 替代、 BOM版本等問題。這些問題在單組織計(jì)劃中已經(jīng)講過，在此不再詳述。 ?對(duì)于多組織計(jì)劃，要考慮需求如何在上下游組織之間傳遞、跨組織生單、貨主組織等問題。這會(huì)在后面討論。 Unit4設(shè)置組織間業(yè)務(wù)關(guān)系 ? 多組織計(jì)劃主要通過組織間業(yè)務(wù)關(guān)系來傳遞需求。 ? 支持如下業(yè)務(wù)關(guān)系類型： ? 銷售 物流 ? 銷售 工廠 ? 物流 物流 ? 物流 采購 ? 物流 工廠 ? 工廠 工廠 ? 工廠 采購 設(shè)置關(guān)系類型 設(shè)置是否按料號(hào) 定義業(yè)務(wù)關(guān)系 設(shè)置按金額 /順序 /比率 定義業(yè)務(wù)關(guān)系 Unit4設(shè)置組織間業(yè)務(wù)關(guān)系 料號(hào) ? 按料號(hào)設(shè)置業(yè)務(wù)關(guān)系 多組織 MRP計(jì)算時(shí)，按料號(hào)來查找業(yè)務(wù)關(guān)系，并傳遞需求到下游組織。 ? 不按料號(hào)設(shè)置業(yè)務(wù)關(guān)系 多組織 MRP計(jì)算時(shí)，忽略料號(hào)。只要上游組織存在凈需求，則按照業(yè)務(wù)關(guān)系將需求傳遞到下游組織。 設(shè)置是否按料號(hào) 定義業(yè)務(wù)關(guān)系 可設(shè)置 %通配符 按料設(shè)置按比率 /順序 /金額 Unit4組織間業(yè)務(wù)關(guān)系與物料形態(tài)屬性 ? 制造件、 ATO、 FAS、重復(fù)件 考慮如下業(yè)務(wù)關(guān)系： ? 銷售 工廠 ? 銷售 物流 ? 物流 物流 ? 物流 工廠 ? 工廠 工廠 ? 采購件、委外件 考慮如下業(yè)務(wù)關(guān)系： ? 銷售 工廠 ? 銷售 物流 ? 物流 物流 ? 物流 采購 ? 工廠 采購 Unit4計(jì)劃組織 ? 在多組織計(jì)劃模式下，計(jì)劃組織表示 MRP計(jì)算的組織范圍，由計(jì)劃員進(jìn)行配置。 ? 計(jì)劃組織要遵守組之間業(yè)務(wù)關(guān)系定義的約束。 ? 例如，組織結(jié)構(gòu)圖如下： ? 組織間業(yè)務(wù)關(guān)系定義如下： ? 計(jì)劃組織定義如下： Unit4貨主組織 ? 貨主表示貨物的所有權(quán)。例如：所有工廠的物流都交給一個(gè)物流組織來管理。那么從這個(gè)物流組織角度來看，其管理多家工廠的貨物，此時(shí)就需要通過貨主來區(qū)分是哪個(gè)工廠的貨。 ? MRP計(jì)算時(shí)將貨主作為供需比對(duì)的維度：自己組織的貨可以滿足任何貨主的需求，否則就只能滿足對(duì)應(yīng)貨主的需求。 ? 多組織計(jì)劃模式下，當(dāng)需求在不同組織間傳遞時(shí)，由不同業(yè)務(wù)場景來決定貨主是否發(fā)生改變。例如：關(guān)系企業(yè)的配套生產(chǎn)場景，母廠接單，其配套子件由子廠生產(chǎn)，則在將配套子件的凈需求傳遞到子廠時(shí)，貨主為子廠。這樣子廠生產(chǎn)完畢并調(diào)撥給母廠時(shí)，會(huì)發(fā)生內(nèi)部交易結(jié)算。 ? 通過配置來確定需求在組織間傳遞時(shí)的貨主： ? MPS/MRP：通過設(shè)置計(jì)劃組織的“凈需求貨主組織方式”來確定貨主。 ? DRP：通過設(shè)置 BOD的“貨主組織方式”來確定貨主。 ?計(jì)劃組織 ?分銷清單（ BOD） Unit4外部需求接口 ? 外部需求接口用來保存上游組織傳遞過來的需求。如下情況會(huì)產(chǎn)生外部需求接口的數(shù)據(jù)： ? 多組織計(jì)劃，但供應(yīng)組織不在計(jì)劃組織范圍內(nèi)。 ? 多工廠協(xié)同場景中，上級(jí)組織只負(fù)責(zé) MPS計(jì)劃，部件（ MRP規(guī)劃）由下級(jí)組織供應(yīng)。則運(yùn)行 MPS計(jì)劃時(shí)，部件需求會(huì)寫到外部需求接口中。 ? 作為與第三方系統(tǒng)的接口。如：銷售模塊采用第三方軟件。則可以導(dǎo)入銷售數(shù)據(jù)到外部需求接口中。 ? 外部需求接口數(shù)據(jù)通過“外部需求來源”功能來查看。 定義外部需求的來源 記錄上游組織 Unit4MPS下發(fā) ? MPS下發(fā)主要用于： ? 多組織集中管控場景。 上級(jí)組織可以將調(diào)整后的 MPS下發(fā)到下級(jí)組織中。下級(jí)組織只有查看、釋放的權(quán)限，但不能修改 MPS。 Unit4跨組織釋放計(jì)劃訂單 ? 多組織集中管控場景下，上級(jí)組織統(tǒng)一產(chǎn)生并釋放所有下級(jí)組織的計(jì)劃訂單，來驅(qū)動(dòng)下級(jí)組織的采購或生產(chǎn)。 表示由哪個(gè)組織來生產(chǎn) /采購 表示哪個(gè)組織產(chǎn)生的需求 Unit4多組織計(jì)劃 業(yè)務(wù)流程圖（ 1） Unit4多組織計(jì)劃 業(yè)務(wù)流程圖（ 2） Unit41局部 MRP ?通常情況下， MRP是一個(gè)“完整”的計(jì)劃。即對(duì)所有物料的所有需求、供應(yīng)狀況 進(jìn)行規(guī)劃。但在某些業(yè)務(wù)場景中，需要運(yùn)行“局部”的計(jì)劃，例如： ?場景 1：企業(yè)有多個(gè)計(jì)劃員，每個(gè)計(jì)劃員只負(fù)責(zé)編制若干產(chǎn)品（含所有下層子件）的計(jì)劃。 ?場景 2：企業(yè)有多個(gè)子廠，每個(gè)子廠各自獨(dú)立編制計(jì)劃，各子廠之間一般不存在交叉物料。但企業(yè)并不希望將每個(gè)子廠作為一個(gè)單獨(dú)的組織來管理，而是希望作為組織內(nèi)的不同部門來管理。 ?場景 3：企業(yè)的“試制”業(yè)務(wù)。對(duì)于試制產(chǎn)品耗用的零部件、原料，企業(yè)一般單獨(dú)管理，以和正常生產(chǎn)的物料區(qū)分開。并單獨(dú)進(jìn)行生產(chǎn)、采購。 ?。 ?對(duì)于上述業(yè)務(wù)場景，可通過運(yùn)行“局部”計(jì)劃來解決，具體為： ?局部物料計(jì)劃：即只考慮部分物料的所有需求、供應(yīng)計(jì)劃。通過在計(jì)劃者工作臺(tái)中指定計(jì)劃員、物料范圍來實(shí)現(xiàn)。 指定料品范圍。 指定計(jì)劃員。 Unit41局部 MRP ?局部需求計(jì)劃：即只考慮物料的部分需求、供應(yīng)計(jì)劃。通過在計(jì)劃者工作臺(tái)中指定需求分類、在計(jì)劃方案中指定存儲(chǔ)地點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。 指定存儲(chǔ)地點(diǎn)范圍。 指定需求分類。 ?計(jì)劃者工作臺(tái) ?計(jì)劃方案 ?無論單組織還是多組織，都可以運(yùn)行局部 MRP。 Unit5DRP ? 總體描述 ? DRP應(yīng)用場景： ? 場景 1：典型的具有分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)中，企業(yè)的 DC（分銷中心）一般是具有層級(jí)結(jié)構(gòu)的（如省、市、縣）。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，可以按照 DC的層級(jí)結(jié)構(gòu)，從最底層 DC開始逐層產(chǎn)生上層 DC的需求。直至最終的工廠。也可以由工廠拉所有 DC的需求來驅(qū)動(dòng)工廠生產(chǎn)或采購。 ? 場景 2：原料配送。例如企業(yè)有若干線上倉，每個(gè)線上倉有若干線邊倉來補(bǔ)貨，而線邊倉又是由專門的采購公司來補(bǔ)貨。則線上倉 線邊倉 采購公司之間構(gòu)成補(bǔ)貨的路徑，并按此補(bǔ)貨路徑進(jìn)行原料的配送。 ? 上述場景中提到的補(bǔ)貨路徑，在 U9系統(tǒng)中表達(dá)為“分銷清單”（ BOD）。 ? DC在 U9中可以定義為營運(yùn) /物流組織，也可以作為一個(gè)組織內(nèi)的不同倉庫。每個(gè) DC可以單獨(dú)運(yùn)行 DRP，來保證自己的供需平衡。同時(shí)產(chǎn)生上級(jí) DC的需求。當(dāng)然也可以一次運(yùn)行所有 DC的 DRP。 ? DRP通過 BOD，來“拉” BOD路徑中規(guī)定的補(bǔ)貨組織的供應(yīng)來滿足 DC的需求，同時(shí)將需求“推”給補(bǔ)貨組織的倉庫。同時(shí) DRP也要考慮計(jì)劃方法、時(shí)界、重排控制、批量策略等要求，這些邏輯同 MRP是一致的。 Unit5計(jì)劃方法 ? 物料檔案 設(shè)置 對(duì) DRP的影響 計(jì)劃方法 DRP：表示按照 DRP方式規(guī)劃物料。 DRP+MPS：表示物料既可以做 DRP規(guī)劃，也可以做 MPS規(guī)劃。 DRP+MRP：表示物料既可以做 DRP規(guī)劃，也可以做 MRP規(guī)劃。 ? 計(jì)劃者工作臺(tái) 設(shè)置 對(duì) DRP的影響 計(jì)劃方法 DRP：表示按照 DRP方式規(guī)劃物料。 DRP+MPS：表示先按 DRP方式規(guī)劃物料，產(chǎn)生需求。然后再按 MPS方式規(guī)劃這些需求。 DRP+MRP：表示先按 DRP方式規(guī)劃物料，產(chǎn)生需求。然后再按 MRP方式規(guī)劃這些需求。 Unit5BOD ? BOD用來定義補(bǔ)貨路徑。補(bǔ)貨路徑有兩個(gè)作用： ? 在 DRP計(jì)算時(shí)，根據(jù)補(bǔ)貨路徑來決定哪些倉庫的供應(yīng)可以滿足特定倉庫的需求。 ? 如果無法滿足需求，則按補(bǔ)貨路徑分解需求到上級(jí) DC的特定倉庫中。 ? 分配集 ? 用來定義料品集合，同一分配集的物料可以共享補(bǔ)貨規(guī)則。