咨詢是一種生活方式(編輯修改稿)
2025-02-14 01:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 契約的法制精神 一些企業(yè)主存在帝王情結(jié) …… 說(shuō)一不二 說(shuō)變就變 鼓勵(lì)了企業(yè)當(dāng)中的投機(jī)行為 很難建立起與職業(yè)經(jīng)理人之間的信任關(guān)系 民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)空間在哪里？ 管理無(wú)所謂先進(jìn) 管理追求有效而非完美 管理不相信邏輯 咨詢的爭(zhēng)議 感悟咨詢 咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作技巧 民營(yíng)企業(yè)及管理感悟 咨詢顧問(wèn)的個(gè)人修煉 告訴你一個(gè)真實(shí)的“績(jī)效考核” 績(jī)效考核的誤區(qū) 試圖用績(jī)效考核的手段，來(lái)解決機(jī)制不完善、經(jīng)理管理不善、員工能力欠缺等根本性的問(wèn)題 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 基礎(chǔ)管理薄弱 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估缺乏基礎(chǔ) 績(jī)效考核導(dǎo)入的核心障礙 變換評(píng)估方法 “新瓶裝舊酒 ” 績(jī)效考核的“常見癥狀” 人力資源部經(jīng)理提出的最多的問(wèn)題： —— 員工不滿意怎么辦？ 錯(cuò)誤的不在于答案 而在于問(wèn)題本身 受時(shí)髦理論的誤導(dǎo)，很多人力資源管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)存在 “完美主義 ”的誤區(qū) ? 工具要先進(jìn) ? 員工要滿意 ? 表格要規(guī)范 ? 流程要復(fù)雜 ? 要有成就感 走出完美主義的誤區(qū) ——追求 有效 評(píng)估模式 評(píng)估 目的 評(píng)估 基礎(chǔ) 評(píng)估 能力 評(píng)估模式的選擇是一個(gè)平衡的過(guò)程 評(píng)估工具和方法的選擇 ——合適 原則 合適 先進(jìn) 指標(biāo)設(shè)置和評(píng)估過(guò)程 ——簡(jiǎn)單原則 “變 ”的原則 績(jī)效管理體系的導(dǎo)入是企業(yè)的重大變革 需要采取一定的策略 —— 順勢(shì)而為 以迂為直 績(jī)效管理體系的導(dǎo)入是企業(yè)的重大變革 需要采取一定的策略 —— 為什么美國(guó)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)比較“火”？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1