【總結】有效招聘系統(tǒng)不面試技巧經(jīng)理人為什么郁悶路在何方招不到人被業(yè)務部門埋怨被業(yè)務部門忽視受夾板氣說起來重要做起來次要忙起來不要經(jīng)理人的困惑用人與老板及業(yè)務主管認識差異人員配置管理規(guī)范化與業(yè)務靈活性的沖突決策對組織決策及依據(jù)后知后覺利益雇
2025-01-01 14:20
【總結】有效的招聘與面試技巧殷華企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓目錄招聘管理中的幾個基本概念;1招聘面試中的禮儀;2招聘團隊的角色定位與分工;3招聘過程中常見的誤區(qū);4面試中的溝通技巧;6招聘常用的
2025-01-04 01:57
【總結】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結構化招聘面試流程準IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實施對招聘工作的影響?錯置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠信承諾必不可少?簽約之前明示職責?試用管理更加嚴格Ⅰ、
2025-01-23 18:19
【總結】主講:彭榮?;垩圩R才招聘與面試選才技巧惠民在線目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結構化招聘面試流程III.明確招聘選人的標準IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.面試過程控制的技巧VII.基于實戰(zhàn)的選才模式VIII.招聘評估與體系優(yōu)化新法實施對招聘工作的影響n錯置成本明顯提高n考察環(huán)節(jié)更需
2025-01-23 18:16
【總結】招聘面試與操作技巧一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【總結】招聘與面試實操技巧主講人:劉欣手機:13601162548?現(xiàn)任北京勞動社會保障部人力資源管理專家組專家?高級人力資源管理師?中科院心理研究所-應用心理學方向人力資源管理專業(yè)研究生?智聯(lián)經(jīng)緯人力資源專職講師?中青培訓人力資源專職講師?理想國際人力資源專職講師?
2025-02-06 19:47
【總結】LOGO招聘技巧與應對曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么
2025-02-15 13:41
【總結】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-25 13:35
【總結】招聘方法與技巧一、招聘過程招聘計劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進行審核,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格復查,簽署意見后交上級領導審批。1、確定招聘時間具體工作時間收到個人簡歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-01-25 13:34
【總結】招聘與面試技巧2023–7–30如何找到合適的人課程目的為什么要招聘?招聘的標準是什么?招聘渠道有哪些?如何招聘?面試的常見誤區(qū)有哪些?一、為什么要招聘?招聘除了招到人以外,對與招聘者有哪些意義?二、招聘標準是什么?()2、勝任
2025-01-23 08:16
【總結】第四章招聘管理實務與面試技巧?酒店員工招聘概述?酒店員工招聘程序?酒店員工招聘渠道?酒店人員選拔的方法與運用?招聘的定義?重視員工招聘與甄選的意義?招聘環(huán)境分析?招聘計劃與策略招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分
2025-02-11 00:46
【總結】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2024-12-30 06:27
【總結】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學生–三、學生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓管理–九、入司實習管理–
2025-02-17 23:04
2025-01-23 19:31
【總結】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機械制造項目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個主要...
2024-10-25 04:19