第十章_倉庫規(guī)劃與布局(ppt84頁)(編輯修改稿)
2025-02-13 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —30%； 如果把貨物分揀、包裝、拼箱等物流服務(wù)項目也放在亞洲，更可以節(jié)約一筆開支。 ? 一旦供應(yīng)商或銷售方面出現(xiàn)變化，企業(yè)可以最快作出反應(yīng)，及時調(diào)整庫存，而不必像以往那樣把貨物再從美國返回亞洲。對那些從事季節(jié)性商品采購的進口商來說，這種“遠程倉儲”的方式尤為有利。比如，進口商可以讓生產(chǎn)廠家在比較空閑的 12月份生產(chǎn)萬圣節(jié)用的面具，然后存上大半年，到需要時運到美國。貨主還可以一次性以優(yōu)惠價訂下大批量貨物，存放在廉價的“遠程倉庫”里。 ? （ 2）選擇地區(qū) ? ① 企業(yè)目標(biāo) ? ② 地區(qū)吸引力，包括文化、稅收、氣候等因素 ? ③ 勞動力供應(yīng)及其成本 ? ④ 公用設(shè)施的供應(yīng)及其成本 ? ⑤ 土地及建筑成本 ? ⑥ 環(huán)境管理措施 Target商店發(fā)現(xiàn)選址時要考慮的不僅是正確的模型 ? 在為服務(wù)于芝加哥的主要配送中心選址時， Target商店考慮了 3個州的 55個場所。他們做了所有正確的事：考慮與市場的臨近程度、運輸成本、可利用的勞動力和每個地方提供的稅收激勵。并將目標(biāo)鎖定在 3個場所，最后選擇了威斯康辛Oconmowoc鎮(zhèn)的工業(yè)園。然而， Target沒有料到這一選擇會將自己卷入一場政治家之間關(guān)于環(huán)境的爭端之中。 ? 在破土動工之前， Target完成了所有必要的法律和環(huán)境程序，然而環(huán)境組織并不滿意 —— 地下水怎樣排放？用自卡車和員工的交通堵塞以及尾氣造成的污染怎么辦？這些團體認(rèn)為 Target的項目倉促通過了州政府，公眾知曉度很低。使事情進一步惡化的是相鄰一個鎮(zhèn)抗議這次開發(fā)，因為他們以前和 Oconmowoc在水和下水道問題上發(fā)生過沖突。 ? Target能從中 獲得以下一些教訓(xùn) ：首先，如果早意識到這些問題的嚴(yán)重性， Target管理者可能會用更多的時間事先和地方團體達成協(xié)議；其次，要遍歷政治活動中所有“正確的”步驟，僅僅與管制者和地方政府交涉是不夠的；再次，象Oconmowoc這樣擁有 70000人口的小鎮(zhèn)，其居民可能對建在他們鎮(zhèn)上的新設(shè)施的影響可能更敏感 —— 增加更多的房屋、學(xué)校、公路等設(shè)施可能會改變小鎮(zhèn)的氛圍，當(dāng)?shù)鼐用癫幌矚g這樣；當(dāng)?shù)厣倘丝赡芨鼡?dān)心他們的長期雇員被新雇主挖走。 ? 一旦新設(shè)施建立起來，其生存和成功就都依賴于維持和鞏固與市民的關(guān)系。 采用了以下政策 ：作為承諾的一部分，每年向小鎮(zhèn)捐贈 5%的稅前收入?，F(xiàn)在 Oconmowoc的倉庫運轉(zhuǎn)正常。 ? （ 3）選擇具體位置 ① 場所的大小和成本 ②（高速）公路、鐵路、水路和空運系統(tǒng) ③ 與外部協(xié)作方的距離 ④ 環(huán)境影響因素：包括地形、地質(zhì)、氣象、污染源及污染程度等 ⑤ 勞動力的態(tài)度 ? （ 1） 綜合評分法 ：將各比較方案（備選倉庫地址）的各種因素，按規(guī)定的分?jǐn)?shù)進行評判給分，然后將各方案的得分匯總（加權(quán)匯總），得分最優(yōu)的方案為最優(yōu)方案。 ① 指標(biāo)： ? 與國家政策的一致性； ? 技術(shù)；經(jīng)濟； ? 交通條件； ? 與城市關(guān)系； ? 資源；環(huán)保； ? 其它；軍事 ② 權(quán)重 ? 極重要（ A ）； ? 很重要（ B ）； ? 重要（ C）； ? 應(yīng)考慮（ D）； ? 意義不大（ E）。 ? （ 2） 重心法 I：利用費用函數(shù)求出倉庫至顧客間運輸成本最小的地點。 ? minTC= i i iiV R d?TC：總運輸成本 Vi： i點的運輸量 Ri：到 i點的運輸費率 di：從擬新建的倉庫到 i點的距離 22( ) ( )iix x y y
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