【文章內(nèi)容簡介】 物品堆碼的覆蓋和擁擠 50 ?出庫管理 核對出庫憑證 配貨出庫 記賬清點 倉庫的概念 51 儲存 ?儲存的定義 ? GB：保護(hù)、管理、貯藏物品 ?儲存產(chǎn)生的原因 ? 降低運輸成本 ? 協(xié)調(diào)供求 ? 生產(chǎn)需要 ? 營銷需要 52 ?儲存的功能 ? 存儲（ Holding） ? 集中（ Consolidation） 儲存 制造商 A（ 1000kg） 制造商 B（ 800kg） 制造商 C（ 1500kg） 制造商 D（ 700kg） 倉 庫 客 戶 4000kg 53 ?拆裝（ BreakBulk） 儲存 客戶 A（ 1000kg） 客戶 B（ 800kg） 客戶 C（ 1500kg） 客戶 D（ 700kg） 倉 庫 制造商 4000kg 54 ?混裝（ Mixing） 儲存 制造商 A生產(chǎn)的產(chǎn)品 A 制造商 B生產(chǎn)的產(chǎn)品 B 制造商 C生產(chǎn)的產(chǎn)品 C 倉 庫 客戶 X需要產(chǎn)品 A、 B、 C 客戶 Y需要產(chǎn)品 A、 B、 C 55 ? 定義 ? 將儲存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的儲存（ A類）、一般重要的儲存（ B類）和不重要的儲存（ C類）三個等級，然后針對不同等級分別進(jìn)行管理與控制 ? ABC分類管理是通過對儲存進(jìn)行統(tǒng)計、綜合、排列、分類，找出主要矛盾、抓住重點進(jìn)行管理的一種科學(xué)有效的管理方法 ? 把品種少、占用資金多、采購較難的重要物品歸為 A類 ? 把品種多、占用資金少、采購較易的次要物品歸為 C類 ? 把處于中間狀態(tài)的歸為 B類 ?儲存的 ABC分類管理 56 ? A類物品在訂貨批量、進(jìn)貨時間和儲存儲備方面采用最經(jīng)濟(jì)方法，實行重點管理、定時定量供應(yīng)，嚴(yán)格控制儲存 ? C類物品可采用簡便方法管理，如固定訂貨量 ? B類物品實行一般控制，如采取定期訂貨、批量供應(yīng) ?儲存的 ABC分類管理 57 ? ABC分類管理的作用 ? 壓縮了總儲存量 ? 解放了被占壓的資金 ? 使儲存結(jié)構(gòu)合理化 ? 節(jié)約了管理力量 ?儲存的 ABC分類管理 58 ? ABC分類管理的理論基礎(chǔ) ? 社會上任何復(fù)雜事物 ,都存在著 “ 關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù) ”這樣一種規(guī)律 ? 事物越是復(fù)雜 ,這一規(guī)律就越是顯著 ? “ 關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù) ” 普遍存在，可以說比比皆是 ? 一個系統(tǒng)中，少數(shù)事物具有決定性的影響。相反，其余的絕大部分事物卻不太有影響。很明顯，如果將有限的力量主要（重點）用于解決這具有決定性影響的少數(shù)事物上，和將有限力量平均分?jǐn)傇谌渴挛锷希瑑烧弑容^，當(dāng)然是前者可以取得較好的成效，而后者成效較差 ?儲存的 ABC分類管理 59 ? ABC分類管理的一般步驟 收集數(shù)據(jù) 處理數(shù)據(jù) 繪制 ABC分類管理表 繪制 ABC 分類管理圖 一般步驟 確定重點管理要求 ?儲存的 ABC分類管理 60 ? 繪制 ABC分類管理表 物 品名 稱 ① 品目數(shù)累計 ② 品目數(shù)累計％ ③ 物品單價 ④ 平均庫存 ⑤ 物品平均占用額⑥＝④ ⑤ 平均資金占用額累計⑦ 平均資金占用額累計％⑧ 分類結(jié)果⑨ ?儲存的 ABC分類管理 61 ? 繪制 ABC分類管理表 類別 年消耗金額比重（ %） 品種數(shù)比重（ %） A 60~80 10~20 B 15~40 20~30 C 5~15 50~70 ?儲存的 ABC分類管理 62 ? 繪制 ABC分類管理圖 金額累計% 100 80 60 40 20 0 20 40 60 80 100 品種累計 % ?儲存的 ABC分類管理 63 ? 按 ABC分類管理方法 ? A類儲存，實行重點管理： 這類儲存物資數(shù)量雖少，但對企業(yè)卻最為重要，是最需要嚴(yán)格管理和控制的儲存。企業(yè)必須對這類儲存定時進(jìn)行盤點，詳細(xì)記錄吸經(jīng)常檢查分析物資使用，存量增減、品質(zhì)維持等信息，加強(qiáng)進(jìn)貨、發(fā)貨、運送管理，在滿足企業(yè)內(nèi)部需要和客戶需要的前提下維持盡可能低的經(jīng)常儲存量和安全儲存量，加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作降低儲存水平，加快儲存周轉(zhuǎn)率 ?儲存的 ABC分類管理 64 ? B類儲存，實行一般控制： 這類儲存屬于一般重要的儲存，一般進(jìn)行正常的例行管理和控制 ? C類儲存，采用簡便方法管理 ：這類儲存物資數(shù)量最大，但對企業(yè)的重要性最低，因而被視為不重要的儲存。對這類儲存，般進(jìn)行簡單的管理和控制。比如，大量采購大量儲存、減少這類庫存的管理人員和設(shè)施、儲存檢查時間間隔長等 ?儲存的 ABC分類管理 65 ? 多重與多標(biāo)準(zhǔn) ABC分類管理 ? 分層的 ABC分類管理 ? 多種分類方法 ?儲存的 ABC分類管理 66 保管管理現(xiàn)代化 ?保管思想現(xiàn)代化 ?保管組織現(xiàn)代化 ?保管技術(shù)的現(xiàn)代化 ?保管方法的科學(xué)化 ?管理人員的現(xiàn)代化 67 零庫存技術(shù) ?定義 ? GB：在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照 JIT組織物資供應(yīng)，使整個過程庫存最小化的技術(shù)的總稱 ?零庫存的意義 ? 追求零庫存理念 ， 可以大幅度減少甚至免去倉庫存貨的一系列問題 ， 如倉庫建設(shè) 、 管理費用 、 存貨維護(hù) 、 保管 、 裝卸 、搬運等費用 ， 存貨占用流動資金及庫存物的老化 、 損失 、 變質(zhì)等問題 ? “ 零庫存 ” 生產(chǎn)理論上是管道的存貨為零 ， 實際上 ， 增加了生產(chǎn)多種產(chǎn)品的能力 。 這是因為轉(zhuǎn)產(chǎn)時 ， 不需要處理過時的存貨 ， 清理管道的時間也縮短了 。 這樣就可以降低轉(zhuǎn)產(chǎn)成本 68 ?零庫存的實現(xiàn)形式 準(zhǔn)時供應(yīng) 廣泛采用、靈活性較強(qiáng)、較易實現(xiàn)的零庫存方式 看板方式 “傳票卡制度 ” 或 “ 卡片 ” 制度 水龍頭方式 已發(fā)展成即時供應(yīng)制度 無庫存儲備 無庫存儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達(dá)到零庫存 協(xié)作分包方式 美國的 “ Sub—contract”方式和日本的 “ 下請 ” 方式。主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式，以若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準(zhǔn)時供應(yīng)，使主企業(yè)的供應(yīng)庫存為零，同時主企業(yè)的集中銷售庫存使若干分包勞務(wù)及銷售企業(yè)的銷售庫存為零 輪動方式 也稱同步方式，是在對系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計前提下，使各環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式 委托保管方式 接受客戶的委托，由受托方代存代管所有權(quán)屬于客戶的物資，從而使客戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現(xiàn)零庫存 配送方式 綜合運用上述若干方式，采取配送制度保證供應(yīng)，從而使客戶實現(xiàn)零庫存 零庫存技術(shù) 69 包裝管理 包裝的類型 ?定義 ? GB：為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品，方便儲運，促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器；材料和輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動 ?分類 包裝的類型 工業(yè)包裝 商業(yè)包裝 70 包裝的作用 包裝 保護(hù)貨物 ?防止物品的破損變形 ?防止物品發(fā)生化學(xué)變化 ?防止有害生物對物品的影響 ?防止異物流入 ， 污物污染 、丟失 、 散失等 提高物流效率 ?提高運輸效率 ?提高裝卸效率 ?提高儲存效率 促進(jìn)銷售 避免對人和外部環(huán)境產(chǎn)生不良影響 71 包裝的流通環(huán)境