流程卓越健康成長(采購部分)(編輯修改稿)
2025-02-13 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供科學(xué)依據(jù) 選擇合適的供應(yīng)商的問題 如何解決這些問題呢？ 盲目采購 建立供應(yīng)商體系 根源分析與 T6對(duì)策－用友 T6的產(chǎn)品對(duì)策 選擇合適的供應(yīng)商的問題 ? T6建立完善的供應(yīng)商管理與評(píng)測(cè)體系 ? T6提供供應(yīng)商存貨對(duì)照、價(jià)格對(duì)照、交貨情況分析 ? …… 建 立 完 善 的 供 應(yīng) 商 信 息 ， 包 含 名 稱 等基 本 信 息 、 聯(lián) 系 方 式 、 應(yīng) 付 的 信 用 等建立供應(yīng)商檔案 可 以 根 據(jù) 訂 單 記 錄 查 詢 供 應(yīng) 商 的 到 貨情 況 、 付 款 情 況 。交貨情況分析 供應(yīng)商價(jià)格分析 分 析 供 應(yīng) 商 供 貨 最 低 、 最 高 、 最 新 及平 均 價(jià)根源分析與 T6對(duì)策－采購業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤 ? 采購業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤問題分析： ? 業(yè)務(wù)量大、環(huán)節(jié)多，采購人員手工統(tǒng)計(jì)困難，對(duì)供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位，無法主動(dòng)跟催； ? 信息不能及時(shí)共享，業(yè)務(wù)分散在各部門，采購訂貨與到貨、質(zhì)檢、入庫、結(jié)算各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不能緊密協(xié)作。 貨不清、款不明，這么混亂的狀況什么時(shí)候能搞清楚 案例 根源分析與 T6對(duì)策－采購業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤 如何解決這些問題呢？ 采購業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤的問題 ? 以流程方式串聯(lián)部門業(yè)務(wù)關(guān)系，同步更新業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)信息 ? 庫房、質(zhì)檢等記錄單據(jù)時(shí)，與采購訂單相對(duì)應(yīng)，建立關(guān)聯(lián)關(guān)系 ? 通過系統(tǒng)反饋到采購，按照采購計(jì)劃或采購訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表匯總各種信息。 倉庫賬 財(cái)務(wù)賬 企業(yè)大帳 采購賬 根源分析與 T6對(duì)策－用友 T6的產(chǎn)品對(duì)策 采購業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤的問題 ? T6可以關(guān)聯(lián)各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，快速匯總統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ? …
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