建筑計(jì)價(jià)基礎(chǔ)2(編輯修改稿)
2025-02-13 16:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制，又是一種事前控制 。 ? 可采取的措施 1）詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件。 2）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 3）用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。 4）高質(zhì)量地做好組織工作。 5）制定必要的備用方案 6）計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，即“?jì)劃應(yīng)留有余地”。 7）溝通信息流通渠道。 ?被動(dòng)控制是 控制者從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏著采取措施及時(shí)糾正的控制方式。 ?特點(diǎn)：是一種反饋控制。 ? 可采取的措施： 1）應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施。 2）明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。 （二）建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法 項(xiàng)目控制的措施 （ 1）組織措施 （ 2）技術(shù)措施 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施 （ 4）合同措施 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法 二、建設(shè)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 ? 成本預(yù)測(cè) ? 成本計(jì)劃 ? 成本控制 ? 成本核算 ? 成本分析 ? 成本考核 第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 一、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分 1）自然風(fēng)險(xiǎn) 2）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 4）法律風(fēng)險(xiǎn) 5）政治風(fēng)險(xiǎn) 按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分 1）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 2）承包商的風(fēng)險(xiǎn) 二、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的控制 三、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)策略 ? 風(fēng)險(xiǎn)回避 ? 風(fēng)險(xiǎn)自留 ? 風(fēng)險(xiǎn)控
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