【總結(jié)】U871標準產(chǎn)品-銷售管理?產(chǎn)品概述?產(chǎn)品模型?應(yīng)用準備?主要功能?產(chǎn)品演示?QA主要內(nèi)容產(chǎn)品概述銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的實現(xiàn)過程,是企業(yè)經(jīng)營活動的中心銷售管理提供了報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程,支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務(wù),
2025-02-18 04:54
【總結(jié)】U8供應(yīng)鏈采購就這么簡單EBU標準與行業(yè)解決方案推廣部*?U8采購管理是什么??采購業(yè)務(wù)五難?五大特點?四點價值?U8采購管理作為用友ERP-U8的重要組成部分,提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程,可以根據(jù)實際情況進行采購流程的定制,支持普通采購、受托代銷、直運業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)(VMI)、配額采購、齊套采購等多
2025-01-07 22:23
【總結(jié)】U8產(chǎn)品培訓—銷售管理用友軟件股份有限公司×××部門講師:XX課程提綱三.業(yè)務(wù)介紹1.客戶管理2.業(yè)務(wù)員管理3.價格管理4.信用管理5.銷售計劃6.業(yè)務(wù)模式:普通銷售7.業(yè)務(wù)模式:分期收款8.業(yè)務(wù)模式:直運銷售9.業(yè)務(wù)模式:委托
2025-01-27 04:48
【總結(jié)】U8銷售管理更新庫存應(yīng)收管理核算銷售成本銷售訂單銷售發(fā)票價格管理信用控制銷售分析可用量查詢銷售管理業(yè)務(wù)流程庫存管理收付管理存貨核算$MICROSOFTCORPORATION銷售合同發(fā)貨單出庫單報價單銷售管理系統(tǒng)計劃執(zhí)行
2025-02-16 15:13
【總結(jié)】用友U8產(chǎn)品培訓—預(yù)算管理概述Unit1預(yù)算編制Unit2權(quán)限管理Unit3預(yù)算調(diào)整Unit4預(yù)算控制Unit5預(yù)算分析Unit6其他改進總體課程安排概述—預(yù)算管理的作用概述—應(yīng)用場景概述—企業(yè)在預(yù)算管理中的問題?預(yù)算缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的明確指
2025-02-20 13:00
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結(jié)】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標制造業(yè)生產(chǎn)控制目標1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求正確下達計劃制造“何物、多少、何時”正確下達計劃采購“何物、多少、何時進廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-03 00:43
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)現(xiàn)場管理實務(wù)《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場管理者的工作職責現(xiàn)場管理者的工作職責單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓練人的訓練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績效的現(xiàn)場管理高績效的現(xiàn)場管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設(shè)備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【總結(jié)】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】1/44ERP數(shù)據(jù)流圖*************有限公司2/44目錄企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流............................................4銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流)..............................5銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流).........
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】....一、用友公司及U8產(chǎn)品簡介用友公司成立于1988年,是中國最大的管理軟件及服務(wù)提供商,目前,中國及亞太地區(qū)120多萬家企業(yè)與機構(gòu)通過使用用友軟件,實現(xiàn)精細管理、敏捷經(jīng)營。用友擁有中國和亞太實力最強的企業(yè)管理軟件研發(fā)體系,規(guī)模最大的支持、咨詢、實施、應(yīng)用集成、培訓服務(wù)
2025-04-26 07:20
【總結(jié)】制造業(yè)項目管理案例分析SUM公司手推車開發(fā)項目的案例分析?項目背景?項目團隊建設(shè)?項目工作分解?項目技術(shù)風險管理?項目進度管理?項目收尾及小結(jié)一、項目背景?2022年7月份,Technibilt有一個客戶需要一款新的重型超市手推車,其客人提供了一個類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-09 02:47
【總結(jié)】制造業(yè)項目管理:1.?A?新技術(shù)產(chǎn)品2.?B?新市場產(chǎn)品3.?C?新型號產(chǎn)品4.?D?新品種產(chǎn)品正確:1.?A?管理2.?B?產(chǎn)品實現(xiàn)3.?C?資源4.?D&
2025-04-18 08:40
【總結(jié)】摘要:制造業(yè)如何應(yīng)用項目管理?是建立業(yè)務(wù)主導(dǎo)型項目管理體系?是建立業(yè)務(wù)補充型項目管理體系?還是建立一次性的項目管理體系?甚至僅僅將項目管理方法當作一套工具技術(shù)?本文在作者多年對制造業(yè)進行項目管理培訓和咨詢的基礎(chǔ)上,提出根據(jù)管理內(nèi)容決定管理形式的觀點,制造業(yè)企業(yè)類型和項目類型的多樣化決定了項目管理形式的多樣化。?關(guān)鍵詞:Projectmanagementsystem,pro