廣告營銷環(huán)境培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-12 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20%~40% 20%以下 富裕程度 絕對(duì)貧困 勉強(qiáng)度日 小康水平 富裕 最富裕 ? 1990年代我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì) 年份 恩格爾系數(shù) 年份 恩格爾系數(shù) 1990 1995 1991 1996 1992 1997 1993 1998 1994 1999 ? 1998年 ~ 2023年我國居民恩格爾系數(shù)走勢(shì) 年份 1998 1999 2023 2023 2023 農(nóng)村 城鎮(zhèn) ? (四 )儲(chǔ)蓄和信貸水平 ? 三、社會(huì)環(huán)境 （一）人口環(huán)境 人口規(guī)模及其增長率 人口結(jié)構(gòu) ? 人口的地理分布 靜態(tài)分布 表明不同的消費(fèi)習(xí)慣和需求特征。 動(dòng)態(tài)分布 人口流動(dòng)的結(jié)果 ? （二）文化環(huán)境 物質(zhì)文化 社會(huì)組織 教育 宗教信仰 價(jià)值觀念 風(fēng)俗習(xí)慣 審美觀 ? （三）自然環(huán)境 自然資源 氣候 地形和土地面積 ? 四、技術(shù)環(huán)境 （一）科技發(fā)展新趨向 技術(shù)革新的步伐加快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期大大縮短； 新技術(shù)和發(fā)明的范圍不斷擴(kuò)大 ； 研究和開發(fā)費(fèi)用愈來愈大 ； 對(duì)科技的各種規(guī)定日益增多 ? （二）科技環(huán)境對(duì)營銷的影響 科技的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，使人們工作、生活方式法生巨大變化 ； 科技進(jìn)步和人們工作、生活方式的變化，使分銷策略也發(fā)生聚變 ? 第四節(jié) 營銷環(huán)境分析方法 一、 SWOT分析法（企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照法） ? SWOT分析矩陣 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) Ⅰ 成長型戰(zhàn)略（ SO） Ⅱ 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（ WO） Ⅲ 防御型戰(zhàn)略（ WT） Ⅳ 多經(jīng)營戰(zhàn)略（ ST） ? SO戰(zhàn)略：利用企業(yè)內(nèi)部企業(yè)能夠利用它的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)并把握良機(jī) WO戰(zhàn)略：利用外部機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部弱點(diǎn) ST戰(zhàn)略：利用企業(yè)長處去避免或減輕外來的威脅 WT戰(zhàn)略：直接克服內(nèi)部弱點(diǎn)和避免外來的威脅 ? 二、機(jī)會(huì)潛在吸引力與企業(yè)成功概率分析 ? “機(jī)會(huì)潛在吸引力 — 企業(yè)成功概率”矩陣 企業(yè)成功概率高 企業(yè)成功概率低 機(jī)會(huì)潛在利潤高 Ⅱ Ⅰ 機(jī)會(huì)潛在利潤低 Ⅲ Ⅳ ? 第 Ⅱ 象限 — 企業(yè)應(yīng)全力發(fā)展。 第 Ⅰ 象限 — 企業(yè)應(yīng)改善自身的不利條件。 第 Ⅲ 象限 — 中小企業(yè)應(yīng)重
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1