【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理教程《參考課件》Knowledge?ManagementSupplierCustomer企業(yè)生態(tài)架構(gòu)第一章?供應(yīng)鏈管理概述w本章大綱w供應(yīng)鏈定義w供應(yīng)鏈管理定義w供應(yīng)鏈管理兩個部分w供應(yīng)鏈管理三個過程w供應(yīng)鏈管理四個流體w供應(yīng)鏈管理重點(diǎn)?傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模型?規(guī)劃供應(yīng)鏈?規(guī)劃起點(diǎn)?
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】第10章供應(yīng)鏈管理1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華供應(yīng)鏈管理思想的提出n環(huán)境n傳統(tǒng)管理模式n供應(yīng)鏈管理思想的提出與發(fā)展2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華環(huán)境?進(jìn)入90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步,企業(yè)之間的競爭加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化,使得需求不確定性大大加強(qiáng)。?3“C”是帶來市場需求
2025-01-15 13:39
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理經(jīng)理及助理培訓(xùn)書宣傳資料目錄?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第三章供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程及證書?第二章供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程簡介第一章概述一、供應(yīng)鏈管理的興起90年代以來,隨著各種自動化和信息技術(shù)在制造企業(yè)中不斷應(yīng)用,制造加工過
2025-01-15 13:59
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略第四節(jié)戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理案例1:廣州寶供儲運(yùn)有限公司案例2:達(dá)可海德(DH)服裝公司的VMI系統(tǒng)第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法“庫存”,在英語里面有兩種表達(dá)
2025-01-27 02:11
【總結(jié)】供應(yīng)鏈金融THESUPPLYCHAINFINANCE2023年4月長春一、供應(yīng)鏈金融體系的內(nèi)涵和特點(diǎn)(一)國內(nèi)銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的實(shí)踐和表現(xiàn)浦發(fā)銀行企業(yè)供應(yīng)鏈金融解決方案民生銀行貿(mào)易金融興業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融+交易金融一、供應(yīng)鏈金融體系的內(nèi)涵和特點(diǎn)(三)國外供應(yīng)鏈金融提供
2025-01-21 02:14
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理課程總結(jié)YourSiteHereYOURSITEHERELOGO主題1案例與供應(yīng)鏈理念分析?典型案例:?星巴克;?屏峰校區(qū)桶裝水供應(yīng)鏈;?利豐集團(tuán);YOURSITEHERELOGO學(xué)習(xí)任務(wù)1?1.學(xué)會觀察與記錄不同類型的案例;?2.能調(diào)研案例(大三學(xué)生應(yīng)該具
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】U8供應(yīng)鏈就這么簡單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購管理?銷售管理?庫存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動流程導(dǎo)航,業(yè)務(wù)流程可視化,學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺,滿足對例外業(yè)務(wù)的實(shí)時管理?多層級的審批流程,設(shè)計(jì)多層級審批流,審批進(jìn)程可視化管理?多角度的權(quán)限管理,滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理吳誠博士2023-10北京大學(xué)匯豐商學(xué)院吳誠老師(博士)簡介:與業(yè)背景:武漢大學(xué)博士,北京科技大學(xué)碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團(tuán):采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。培訓(xùn)背景:500多家知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家高校特聘老
2025-01-11 15:36
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈核算體系的建立(一)啟動系統(tǒng)管理,以“Admin”的身份進(jìn)行注冊。(二)增設(shè)三位操作員:([權(quán)限]è[操作員])M001李方宋明蘭M002M003王小平(三)分配操作員權(quán)限:([權(quán)限]è權(quán)限])(先建立帳套再進(jìn)行此操作)操作員宋明蘭:擁有“共用目錄設(shè)置”,“應(yīng)收”,“應(yīng)付”,“采購管理”,“銷售管理”中的所有權(quán)限。操作員
2025-05-16 03:47
【總結(jié)】供應(yīng)鏈變革與流程優(yōu)化管理-供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師吳誠主講人:吳誠博士2023-10吳誠,企業(yè)管理博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目訃證講師
2025-01-22 09:23
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-02-18 03:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCO
2025-01-21 02:20
【總結(jié)】某某某160000003供應(yīng)鏈管理上海XX公司——一家網(wǎng)上超市,剛開業(yè),還處于投資和開發(fā)市場階段,在宣傳上花費(fèi)較多,還沒有真正盈利,業(yè)績穩(wěn)定上升,能在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的大背景下取得這樣的成績已經(jīng)很不錯了,管理層認(rèn)為一切問題都會迎刃而解。?楊波-總經(jīng)理?趙志偉-董事長(他的父親只主要投資方)
2025-02-23 22:49