電子商務(wù)第一次專題報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-12 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周全 (%)大大型型企企業(yè)業(yè)網(wǎng)路交易安全 (%)相關(guān)電子交易法規(guī)不周全 (44%)交易標(biāo)準(zhǔn)未定 (%)環(huán)境面：資策會針對國內(nèi)十八大產(chǎn)業(yè)所進(jìn)行之「企業(yè)B2BEC總體衡量指標(biāo)調(diào)查報(bào)告」（2023/11/28）國內(nèi)導(dǎo)入 B2B三大瓶頸中型企業(yè)中型企業(yè) 大型企業(yè)大型企業(yè)上下游配合意願低或困難 (%)上下游配合意願低或困難 (61%)原有營運(yùn)模式不適用網(wǎng)路交易 (%)原有營運(yùn)模式不適用網(wǎng)路交易 (%)資訊化程度不足(%)成本效益考量 (39%)營運(yùn)面：資策會針對國內(nèi)十八大產(chǎn)業(yè)所進(jìn)行之「企業(yè)B2BEC總體衡量指標(biāo)調(diào)查報(bào)告」（2023/11/28）國外線上採購議題 狀況 問題 結(jié)果只有 1/3企業(yè)向線上的供應(yīng)商訂購策略性物品電子採購系統(tǒng)執(zhí)行的情形如何完全毫無所知。沒有實(shí)際計(jì)算應(yīng)用電子採購系統(tǒng)所得的效益（替公司節(jié)省 50%以上的成本） 。間接性物料比重低 66%的公司上網(wǎng)訂購的效用不高。線上採購的成本效益不足。維護(hù)困難 間接性物料與服務(wù)的最新價(jià)格與成本資訊的更新。資源時(shí)效性不足導(dǎo)致使用與正確度不足。普遍性的可能 相關(guān)技術(shù)問題及電子採購系統(tǒng)廠商對於物料供應(yīng)商上網(wǎng)的支援不足。增加企業(yè)電子採購執(zhí)行的阻礙。HURWITZGROUP針對美國財(cái)富前五百大的公司(Fortune500)所作的電子採購應(yīng)用最新研究報(bào)告（2023/12/07）國外線上採購議題支援不足已使用的電子採購系統(tǒng)對於複雜的採購流程支援不足。合約管理及議價(jià)、點(diǎn)對點(diǎn)的供應(yīng)鍊管理的應(yīng)用將無法達(dá)到企業(yè)需求。電子採購系統(tǒng)限制避免有些好的物料供應(yīng)商無法上網(wǎng)。限制了企業(yè)的購買力。交易安全性企業(yè)上網(wǎng)採購或開出一份投標(biāo)要求(requestforbid)。實(shí)際上已透露了公司的供給需求與生產(chǎn)時(shí)間表的危險(xiǎn)性。eProcurement的導(dǎo)入What is eProcurement ?電子交易平臺–以電子化方式改進(jìn)採購作業(yè)流程eProcurement的需求變化探討 需求量月份製造商 接單變化銷售商 下單變化消費(fèi)者 需求變化導(dǎo)致需求量變化的 原因 172。需求預(yù)測172。虛假訂單172。大批訂貨172。前置時(shí)間172。價(jià)格變動 當(dāng)前話題172。eProcurement的市場商機(jī)在於 電子採購電子採購環(huán)境環(huán)境 上突顯。172。Gartner Group預(yù)估 ， 全球企業(yè)間交易額在 2023年為 105兆美元兆美元 ，其中 7%（ ）以電子商務(wù)方式呈現(xiàn)，而 37%（ ）由電子市場經(jīng)營者電子市場經(jīng)營者 所掌控。eProcurement的 導(dǎo)入目標(biāo)172。契約式
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1