5s推進(jìn)方案(編輯修改稿)
2025-02-12 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 車位二、組織實(shí)施階段（ 10）碼頭登船梯現(xiàn)狀 能否改成自動電梯二、組織實(shí)施階段v分步實(shí)施 全面推進(jìn)v（ 1）整理的推進(jìn) a、整理（ SEIRI）： 區(qū)分要用和不要用的物品及流程 , 不要的清除掉。 b、目的：把 “空間 ”騰出來活用，確保流程有效性。 c、真意： 為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能，應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有流程。 d、 從地、物不明朗的環(huán)境提升到潔凈亮麗的環(huán)境。二、組織實(shí)施階段ve、推進(jìn)要點(diǎn)：v明確需要物。 需要物是指與正常生產(chǎn)過程密切相關(guān)的物品。v明確不需要物。 “ 不需要 ” 物可分為三種：一種是使用周期較長的物品，如一個月、三個月甚至半年才使用一次的；另一種是對目前的生產(chǎn)區(qū)域或工作無任何作用的，需要報廢的物品；第三種是生產(chǎn)中產(chǎn)生的多余物，如邊角余料、工業(yè)垃圾等。v需要物和不需要物的區(qū)分和處理方法。二、組織實(shí)施階段把不要的東西貼條子雖然覺得可惜 ,該丟的還是要丟 .咦 !這把固定扳手就應(yīng)該 … …好亂呀 !二、組織實(shí)施階段（ 2）整頓的推進(jìn) a、整頓（ SEITON）： 要用的東西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明確地標(biāo)示，處在能立刻使用的狀態(tài)。 b、目的：不會浪費(fèi) “時間 ”，提升效率。 c、真意： 在于考慮作業(yè)流程的合理化，以 “發(fā)覺問題點(diǎn) ”的角度來考量。 d、提高工作效率，實(shí)現(xiàn) “零 ”尋找。是一門擺放和標(biāo)識的技術(shù)。二、組織實(shí)施階段ve、推進(jìn)要點(diǎn)：（ 1）加工中的材料、半成品、分段、結(jié)構(gòu)件、安裝的外購成品件、船用設(shè)備等盡量距作業(yè)點(diǎn)最近，避免二次搬運(yùn)，并放置穩(wěn)固、整齊。（ 2）在生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工具箱、柜、架及工作臺等排列整齊。（ 3）進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場投產(chǎn)的材料、毛坯、待周轉(zhuǎn)的半成品、完整件、待裝配的外購、外協(xié)配套和待加工件各責(zé)任單位（或使用單位）必須按牌號、規(guī)格分類存放，堆放整齊，明確保管責(zé)任人。 二、組織實(shí)施階段（ 4）重復(fù)上場的工裝、胎架、專用工具等統(tǒng)一保管放置，使用完后歸還原處。（ 5）吊索具、專用吊具上架存放，有明顯的噸位標(biāo)記及用途。大型鋼絲繩必須整齊存放于吊索具區(qū)域，不許纏絞凌亂堆放，大型吊具必須規(guī)定存放區(qū)域。 (6)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域及碼頭各種機(jī)電設(shè)備、電焊機(jī)棚、工具棚排列放置整齊，電焊機(jī)棚內(nèi)不允許堆放焊條及雜物；接地排整齊有效；變配電箱門、蓋良好。二、組織實(shí)施階段 （ 7）待處理半成品、在制品、封存設(shè)備要有標(biāo)識。 （ 8）跳板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、腳手架等不用或用完后要?dú)w位統(tǒng)一存放，作業(yè)區(qū)域不允許亂堆亂放。 （ 9）船上施工人員，其所用焊線、氧氣和乙炔膠管的走向、放置不得胡纏亂拉。中斷使用或收工前，必須將焊鉗、氣割炬連同焊線、膠管一起帶出艙外掛好，并及時切斷電源，關(guān)閉氣源。如果長時間停用時，必須及時拆除，電焊線、氧割帶不允許橫過通道。進(jìn)入船臺施工，將所有物品擺放整齊，作業(yè)完后將邊角余料、多余物品帶出作業(yè)現(xiàn)場。二、組織實(shí)施階段（ 10）使用低壓電（ 36V）線路，接頭處必須包扎；高壓電線（ 220V以上）有明顯的警示標(biāo)志。（ 11）無法按規(guī)定位置放置的物品，責(zé)任部門（或使用部門）應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標(biāo)識牌，注明原因、放置時間及長短、負(fù)責(zé)人等。（ 12）化學(xué)危險品及放射性危險場所應(yīng)有隔離和警示；（ 13）堆高物在允許的范圍內(nèi)；二、組織實(shí)施階段架子、物品都編了號，方便多了。架子上還是很亂的呀 !二、組織實(shí)施階段v（ 3）清掃的推進(jìn)a、清掃（ SEISO）： 清除職場內(nèi)的臟污，明確基準(zhǔn)。b、目的：消除 “臟污 ”及 “缺點(diǎn) ”，保持工作現(xiàn)場明朗、整潔。c、真意： 一個地方一個地方去清掃，等于對每個地方作檢查確認(rèn)。d、 最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則；人人參與，責(zé)任到人；與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作相結(jié)合； 杜絕污染源，建立清掃標(biāo)準(zhǔn)。二、組織實(shí)施階段ve、推進(jìn)要點(diǎn)：(1) 制定作業(yè)場所和產(chǎn)品的清掃計劃：清掃對象、區(qū)域責(zé)任人、清掃時間、使用的工具、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。(2) 領(lǐng)導(dǎo)帶隊、以身作則全面動員。(3) 更換在清掃中發(fā)現(xiàn)的如老化或破損的水管、氣管、油管。(4) 清理堵塞管道、地坑、下水道等。(5) 對整理、整頓、清掃中產(chǎn)生的 “不需要 ”物按要求分開裝箱，不能超出垃圾箱高度，無外溢現(xiàn)象，箱滿及時運(yùn)出現(xiàn)場。(6) 生產(chǎn)區(qū)域地面平整、整潔；產(chǎn)品上的垃圾、廢油、廢水及其它廢物及時清除干凈。(7) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道平整，暢通無阻；無積水、無垃圾等雜物。(8) 作業(yè)場所做到有垃圾等廢物就清掃，至少每天清掃一次。二、組織實(shí)施階段二、組織實(shí)施
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