【總結(jié)】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!第八章成本控制模組蔡文賢國(guó)立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integr
2025-02-16 17:52
【總結(jié)】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:52
【總結(jié)】任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理一、倉(cāng)儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)保證實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本概述標(biāo)準(zhǔn)成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計(jì)算與分析成本差異計(jì)算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計(jì)算觀念產(chǎn)生1494年,意大利數(shù)學(xué)家盧卡·帕喬利在《算術(shù)
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】授課教師:羅洪霞職稱:副教授工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949成本管理第一講一、課程性質(zhì)《成本管理》是工商管理專業(yè)(本科)的一門核心專業(yè)課。也是該專業(yè)的一門必修
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】精細(xì)化價(jià)值管理——如何消除失敗成本(成本壓縮)精細(xì)化價(jià)值管理——如何消除企業(yè)失敗成本給我們帶來(lái)什么?2各種新聞媒體報(bào)道--?據(jù)新華社訊據(jù)新華社訊世界最大制藥企業(yè)世界最大制藥企業(yè)————美國(guó)輝瑞公司宣布,美國(guó)輝瑞公司宣布,為壓縮成本,應(yīng)對(duì)激烈的為壓縮成本,應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將在兩年內(nèi)關(guān)閉多家制藥廠和研發(fā)中心。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將在兩年內(nèi)關(guān)閉多家
2024-12-30 00:19
【總結(jié)】LOGO第五章質(zhì)量成本與環(huán)境成本三洋公司案例在三洋制冷的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),根本看不到在其他企業(yè)內(nèi)常見的手持檢測(cè)儀器進(jìn)行質(zhì)量檢查的檢查員的身影。沒(méi)有檢查員,一旦加工出不合格品怎么辦?絕大多數(shù)到三洋制冷參觀訪問(wèn)的人都不無(wú)疑惑地問(wèn)。這時(shí),三洋制冷的每一位員工,都會(huì)充滿自信地告訴你三洋制冷在用最先進(jìn)的檢測(cè)儀器檢測(cè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量的同時(shí),采用了和絕
2025-01-22 02:47
【總結(jié)】成本管理成本計(jì)劃本章重點(diǎn)難點(diǎn)一、成本計(jì)劃的內(nèi)容成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平?!a(chǎn)品單
2025-02-16 17:53
【總結(jié)】第五章成本與收益第五章成本與收益廠商的生產(chǎn)行為目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大廠商的生產(chǎn)行為目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,為達(dá)到這一目標(biāo),不僅需要考慮生產(chǎn)要化,為達(dá)到這一目標(biāo),不僅需要考慮生產(chǎn)要素投入的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,還必須考慮成本收素投入的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,還必須考慮成本收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。上一章著重討論的是有關(guān)生產(chǎn)要素投上一章著重討論的是有關(guān)生
2025-02-16 11:44
【總結(jié)】《成本會(huì)計(jì)》課件課程名稱:《成本會(huì)計(jì)》教材名稱:《成本會(huì)計(jì)學(xué)》林萬(wàn)祥主編教材出版單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社課件制作人:張力上課件制作時(shí)間:2023年12月18日《成本會(huì)計(jì)學(xué)》教材結(jié)構(gòu)分析第一章總論對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本概念、理論問(wèn)題進(jìn)行初略了解,為全書內(nèi)容
2025-02-17 23:30
2025-02-13 13:50
2025-02-13 13:49
【總結(jié)】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以億計(jì)作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營(yíng)決策●短期經(jīng)營(yíng)決策概述●短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法●短期經(jīng)營(yíng)決策案例分析(短期經(jīng)營(yíng)決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
2025-02-09 16:09
【總結(jié)】復(fù)習(xí):上一章練習(xí)?假設(shè)某公司短期生產(chǎn)函數(shù)為Q=72L+15L2-L3,其中Q,L分別代表一定時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量和可變要素投入量,求:1、導(dǎo)出AP和MP函數(shù)。2、當(dāng)L=7時(shí),MP是多少?3、當(dāng)L由7增加到8時(shí),產(chǎn)量增加多少?4、L的投入量為多大時(shí),MP將面臨遞減?5、該公司的最大產(chǎn)量是多少?此時(shí)L為多少??已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為
2025-02-15 13:53