江西鎢業(yè)集團有限公司總經理業(yè)績考評說明書v20(編輯修改稿)
2025-02-12 00:57 本頁面
【文章內容簡介】 資產負債率超過指標 銷售量 鎢金屬銷售控制指標達成 稀土、鉭鈮金屬銷售量高于指標 10％以上 所有金屬銷售量指標達成 鎢金屬銷售控制指標達成 稀土、鉭鈮銷售量低于指標10％以內 鎢金屬銷售控制指標達成 稀土、鉭鈮銷售量低于指標20％以內 鎢金屬銷售控制指標沒有達成 總成本 總成本低于指標 15％以上 總成本指標 100％達成 總成本超過指標 10％以內 總成本超過指標 20％以內 總成本超過指標 20％以上 員工總數(shù) 員工總數(shù)低于指標 10％以上 員工總數(shù)指標100％達成 員工總數(shù)超過指標 5％以內 員工總數(shù)超過指標 10％以內 員工總數(shù)超過指標 10％以上 6 總經理指標考核評分標準說明 指標 遠超目標 125 超過目標 100 達到目標 75 低於目標 50 遠低目標 25 完成公司改制 組織結構設置合理、高效 管理制度和流程設計符合現(xiàn)代企業(yè)運營需要 完成身份置換 調整組織結構設置 修訂公司管理制度和流程 完成身份置換 僅完成其中二項工作 — 僅完成其中一項工作 制定發(fā)展戰(zhàn)略 一季度完成發(fā)展戰(zhàn)略制定，發(fā)展戰(zhàn)略質量超出預期 一季度完成發(fā)展戰(zhàn)略制定，對未來發(fā)展有準確把握 完成發(fā)展戰(zhàn)略制定，時間超出一季度；質量滿足要求 完成時間超出一季度；質量一般 上半年度未完成發(fā)展戰(zhàn)略的制定 制定計劃預算 一季度完成計劃預算，預算分解到子公司的部門一級，具有很強的預見性 一季度完成計劃預算，詳細分解到各個部門和子公司 一季度完成計劃預算，分解到部門，但未完成子公司計劃預算 完成時間滯后不超過一個月，質量良好 完成時間滯后一個月以上，或者計劃預算質量很差 資產確認工作 完成采礦權、土地使用權以及實物出資有關資產產權變更手續(xù) 完成所有關破產企業(yè)托管和資產回購工作 完成采礦權、土地使用權以及實物出資有關資產產權變更手續(xù) 完成 9家關破產企業(yè)托管和資產回購工作 完成采礦權、土地使用權以及實物出資有關資產產權變更手續(xù) 完成 7家關破產企業(yè)托管和資產回購工作 完成采礦權、土地使用權以及實物出資有關資產產權變更手續(xù) 完成 5家關破產企業(yè)托管和資產回購工作 未全部完成采礦權、土地使用權以及實物出資有關資產產權變更手續(xù)，或者完成關破產企業(yè)托管和資產回購工作少于 5家 7 ?完成目標額 120%以上 ?完成目標額 100% ?完成目標額 80% ?完成目標額 70% ?完成目標額 60%或以下 實際完成情況
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1