電子商務(wù)物流管理-配套ppt課件(人民郵電出版社)10(編輯修改稿)
2025-02-11 08:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 降低庫(kù)存 ? 提高準(zhǔn)時(shí)交貨率 ? 縮短采購(gòu)提前期 ? 減少停工待料現(xiàn)象 ? 降低制造成本 ? 提高管理水平 ?間接效益 ?理順業(yè)務(wù)流程 ?整合應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù) ?提高管理效率 ?規(guī)范企業(yè)管理 ?提高數(shù)據(jù)的規(guī)范性 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 思想 ? （ 1）體現(xiàn) 對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理（ Supply Chain Management）的 支持 ? （ 2）體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和并行工程的 思想 ? （ 3）采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新 成就 ? （ 4） ERP同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（ Business Process Reengineering，簡(jiǎn)稱 BPR） 密切相關(guān) ? （ 5）以物流和信息流為核心 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）發(fā)展 歷程 ?訂貨點(diǎn)法 ?時(shí)段式物料需求計(jì)劃（基本 MRP， MRP） ?閉環(huán)式物料需求計(jì)劃（閉環(huán) MRP） ?制造資源計(jì)劃（ MRPII） ?企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP） ?ERP的未來(lái)發(fā)展（ ERPII） 1. 訂貨 點(diǎn)法 ? 傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法（手工） ? 在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之前，一個(gè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的所有任務(wù)就是“發(fā)出訂單”和“進(jìn)行催貨”。 ? 庫(kù)存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單，但是確定對(duì)物料的真實(shí)需求卻是靠缺料表。這種表中所列的是那些馬上要使用，但卻沒(méi)有庫(kù)存的物料。庫(kù)存管理系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前的缺料單進(jìn)行采購(gòu)，發(fā)出訂單，根據(jù)已發(fā)訂單進(jìn)行催貨。 ? 20世紀(jì) 60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計(jì)劃管理方式，用計(jì)算機(jī)程序保存庫(kù)存記錄，并計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量和安全庫(kù)存量，獲得正確的批量與安全庫(kù)存，為需求與提前期提供緩沖。 ? 訂貨點(diǎn)法在保留一定的安全庫(kù)存儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充周期內(nèi)的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，來(lái)確定訂貨點(diǎn)。一旦庫(kù)存儲(chǔ)備低于訂貨點(diǎn)（預(yù)先規(guī)定的數(shù)量），則立即進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存的方法。 訂貨點(diǎn)方法 訂貨 點(diǎn)方法 訂貨點(diǎn)法的應(yīng)用條件 1， 物料需求是連續(xù)的，庫(kù)存消耗是穩(wěn)定的； 2，物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定，提前期是已知的和固定的； 3，各種物料需求相互獨(dú)立； 4，物料的價(jià)格不是太高。因?yàn)閹?kù)存消耗之后，應(yīng)被重新填滿，價(jià)格過(guò)高，積壓資金越多。 訂貨點(diǎn)方法的缺陷 實(shí)際情況 大量實(shí)際需求是非連續(xù)，而且存在復(fù)雜的相關(guān)需求，這樣造成庫(kù)存消耗不穩(wěn)定，經(jīng)典的庫(kù)存模型無(wú)法得到實(shí)際應(yīng)用。 由于 客戶需求不斷變化，產(chǎn)品和相關(guān)原材料的 需求在數(shù)量 上和時(shí)間上往往是不穩(wěn)定和間歇性的，這使得“ 訂貨點(diǎn) ” 方法的應(yīng)用效果大打折扣 。 2. 基本 MRP ? MRP（ Material Requirements Planning） ， 又稱基本 MRP或者時(shí)段式 MRP。 它 將企業(yè)生產(chǎn)中的物料分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型，并按需求時(shí)間的先后（優(yōu)先級(jí)）及提前期（以完工或交貨日期倒計(jì)時(shí)）的長(zhǎng)短，確定各個(gè)物料在不同時(shí)段的需求量和定單下達(dá)時(shí)間。 基本 MRP ? 基本思想：物料的訂貨量是根據(jù)需求來(lái)確定的，這種需求應(yīng)考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。 ? 思想核心：“在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量”。 ? 基本概念： ? 物料（ Material） ? 物料 清單 (Bill of Materials) ? 主生產(chǎn) 計(jì)劃 (Master Production Schedul) 基本 MRP—— 物料需求 ? 物料需求 （ 1）獨(dú)立需求：客戶對(duì)成品或備品備件的需求。它與其他需求無(wú)關(guān)，不依賴于其他物料來(lái)產(chǎn)生需求。 （ 2）相關(guān)需求：對(duì)某種物料的需求與其他的物料有關(guān)，即是由其他物料的需求推算出來(lái)的。一般相關(guān)需求是依賴其父項(xiàng)物料來(lái)產(chǎn)生的需求。 獨(dú)立需求 相對(duì)需求 定義 與其他任何項(xiàng)目中的物料需求無(wú)關(guān)的某一物料的需求 與另一物料或產(chǎn)品需求直接相關(guān)的某一物料的需求
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