制定計劃的原則和流程(編輯修改稿)
2025-02-11 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點禮服禮服邀請邀請客人客人酒店酒店沙灘沙灘母校母校自己做自己做租租訂做訂做……………………………………………………………………………………17項目構(gòu)思項目構(gòu)思 —— 過程過程發(fā)散性思維發(fā)散性思維收斂性思維收斂性思維18216。 工作結(jié)構(gòu)分解圖工作結(jié)構(gòu)分解圖216。 里程碑計劃表里程碑計劃表216。 甘特圖甘特圖 制定計劃的制定計劃的工具工具19 在在 MM圖之后運用，是為了確保不會忽略圖之后運用，是為了確保不會忽略繁復(fù)工作中的重要部分或低估了要完成繁復(fù)工作中的重要部分或低估了要完成工作所需的時間和金錢。工作所需的時間和金錢。工作結(jié)構(gòu)分解圖工作結(jié)構(gòu)分解圖20工作結(jié)構(gòu)分解圖工作結(jié)構(gòu)分解圖主要項目 第一層項目 第二層項目 第三層項目 形容 整個計劃： 舉辦婚禮舉辦婚禮 花園酒店 訂做禮服預(yù)訂彩排量尺寸 選面料第一次試衣*號 ~ *號預(yù)訂人： ＊＊＊*號 ~ *號聯(lián)系人： ＊＊＊圣誕節(jié)舉辦預(yù)算不超過圣誕節(jié)舉辦預(yù)算不超過 20萬的婚禮萬的婚禮 …… …… …… ……定金：￥ 5000場地費：￥ 200*號 ~ *號 地點： ＊＊＊定金：￥ 1000*號 ~ *號 地點： ＊＊＊陪同： ＊＊＊21 對于公司的大方向?qū)τ诠镜拇蠓较?——“Branding”(品牌提升品牌提升 ) ， 客戶主任從客戶主任從 服務(wù)服務(wù) 方面可以做哪些努力？方面可以做哪些努力？小組練習小組練習22制定計劃的制定計劃的流程流程 MindMap圖圖SMART準則準則 、調(diào)整評估、調(diào)整工作結(jié)構(gòu)工作結(jié)構(gòu)分解圖分解圖23午餐午餐24制定計劃的制定計劃的流程流程 MindMap圖圖SMART準則準則 、調(diào)整評估、調(diào)整工作結(jié)構(gòu)工作結(jié)構(gòu)分解圖分解圖25 概念：是確定項目的關(guān)鍵交付物或項概念：是確定項目的關(guān)鍵交付物或項 目交付產(chǎn)品的具體時間表目交付產(chǎn)品的具體時間表—— 《 成功的項目管理 》 （ PLC學習網(wǎng)）制定計劃的流程制定計劃的流程 ———— 里
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1